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ビジネスと孫正義に関するsotokichiのブックマーク (12)

  • 「退却できない奴はケチ、意地でやる奴はバカ」 孫正義氏が説く、会社を潰すリーダーの特徴

    孫正義氏が、ソフトバンクアカデミア入学志望者を相手に、リーダーに求められる資質を解説。ケチなリーダーは損失を恐れて退き時を見誤り、バカなリーダーは意地になって泥沼に突っ込む、など悪い経営者の一例をあげました。 孫氏が考える勝算ライン、「気の7割」 孫正義氏(以下、孫):次、この「七」。 これは非常にユニークなね、ユニークな私のオリジナルの七という数字ですけども、 トカゲの尻尾も3割くらいなら切っても生えてくるぞ、でも半分くらいまできたら腸まできて死んじゃう、ということです。私はいろんなリスクを取っていろんなチャレンジをしてる、と外では思われてるんだろうと思います。 激しくむちゃくちゃにチャレンジしまくり、冒険、博打、いろんな言い方の表現があると思いますが、実は激しく戦いを挑み、頻度もガンガンにチャレンジしていくんだけど、当はものすごく用心深いんです。 3割以上のリスクは犯さない。失敗し

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  • 孫正義氏の米国テレビデビューで対米戦略の一端が見えてきた

    [Charlie Rose と孫正義氏:photo] 孫正義氏が Sprint の買収に手を挙げたとき、正直言ってその真意がよく分からなかった。 米国テレビネットワークに実質初デビューした Charlie Rose のインタビューから、Sprint や T-Mobile 買収の動きの背景にある考え方が見えてくる。 このインタビューが刺激的なのは iPhone の日独占販売権の話だけではない。ソフトバンクの対米戦略が見えてくる点が興味深いのだと思う。 Businessweek: “SoftBank’s Masayoshi Son on Persuading Steve Jobs, U.S. Wireless” by Charlie Rose: 13 March 2014 *     *     * iPhone の日独占販売権 Charlie Rose:あなたは日で最初に iPhone

    孫正義氏の米国テレビデビューで対米戦略の一端が見えてきた
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  • 孫正義 お金とジョブズ(3)

    ソフトバンクの孫正義社長が、アップルのスティーブジョブズの進退をきっかけに考え方が変わったようです。孫正義社長は、ソフトバンクのお金の面で、有利子負債をゼロにする事を表明していましたが、借入によるスプリント買収を決断します。 (1)孫正義とソフトバンクの方針 孫正義社長は、スプリント再建の方法とソフトバンクiPhone(2)の成功が鍵になると考えているようです。iPhoneは、アップルがジョブズの元で発表した画期的な商品です。 孫正義とジョブズは仲が良いことは有名ですが、ジョブズの永眠により孫正義社長の考え方が変わったと日経済新聞2012年11月5日がまとめています。 (2)ソフトバンク有利負債の減少とジョブズの永眠 「スティーブの死が自分の何かを変えた」。孫は言う。 昨年10月、孫が敬愛し てやまないアップル創業者、スティーブ・ジョブズが56歳で死去した。ソフトバンクはiPhone販売

    孫正義 お金とジョブズ(3)
  • スプリント再建の方法とソフトバンクiPhone(2)

    スプリント再建の方法として、ソフトバンク孫正義社長はiPhoneとソフトバンクモバイルの販売ノウハウの活用を考えているようです。ソフトバンク孫正義社長のスプリント買収は、ユニクロ柳井正社長のソフトバンクでの役割がポイントになっているようです。 スプリント買収の交渉 前回、ソフトバンク スプリント買収(1)で孫正義社長が、アップルのイベントからスプリント社に向かっている事を、スプリント社長の画像と合わせて紹介しました。ソフトバンク孫正義社長のスプリント業績改善の方法と、ユニクロ柳井正社長の関係について、日経済新聞2012年11月5日から見てみましょう。 孫正義社長とスプリントCEOの関係 総額201億ドル(約1兆5700億円)の買収劇は1の国際電話で幕を開けた。「スプリントを買いたい。会おう」。孫は久しぶ りのあいさつもそこそこにヘッセに切り出した。2人は10年前にヘッセがAT&T子会

    スプリント再建の方法とソフトバンクiPhone(2)
  • ソフトバンク スプリント買収(1)

    ソフトバンクはスプリント買収の決断をしましたが、孫正義社長とスプリントCEOは買収以前から知り合いであったようです。ソフトバンク以外にもスプリント買収に名乗り出た企業はあったようですが、ソフトバンクが選ばれた理由には、過去の信頼関係があったのかもしれないですね。 iPhone発表イベントで、孫正義社長とKDDI社長が同席 スプリント買収に向けて、ソフトバンク孫正義社長の行動が報じられていました。スプリント買収などのために渡米後にKDDI田中社長とのやりとりと、孫正義社長とスプリント社長の関係について、日経済新聞2012年11月5日が報じています。 9月12日。米サンフランシスコで開かれた米アップルの新型スマートフォン(高機能携帯電話)「iPhone(アイフォーン)5」の発表イベント。ソフトバンク社長の孫正義(55)とKDDI社長の田中孝司(55)は隣り合わせに座った。「一緒にNTTドコモ

    ソフトバンク スプリント買収(1)
  • ぶっちゃけて言うと、孫正義が羨ましい - やまもといちろうBLOG(ブログ)

    いや、孫正義はすげえわ。基地外だわ。どうしても仕事をしていると資金尻というか帳尻を考える。借金をしたら、まあどう返そうかなという算段がつかない限り、次の勝負には出られんが普通だ。 でもあの禿は違う。抜け毛を増やしてでも次の勝負に出る。そして、大人はだんだんついてこなくなる、それでも次はこれその次はあれってんで、どうにか支援してくれる連中をかき集めて、何とかしてしまう。そして、5個うって3つか4つは外れる。メガソーラーなんたらとか、筋が悪い連中囲っちまって、にっちもさっちもいかなくなるとパッと諦めて別の大きい仕掛けに夢中になる。もちろん、担ぎ上げられた馬鹿な自然エネルギーの連中は置いてけぼりだ。奴らは孫正義の財布がなければ糸の切れた凧っていうか、ただのタコだから。 エネルギーとか国策とかまったく興味がないんだろうね、孫正義。ビジネス的な直感というか、感性だけで生きてる。だから、大人は誰も信頼

    ぶっちゃけて言うと、孫正義が羨ましい - やまもといちろうBLOG(ブログ)
  • ソフトバンクのSprint買収で、米国から「次のiPhone」を考える (1/3)

    ソフトバンクが10月15日に開いた記者会見で、米国第3位の携帯電話会社Sprintを、新株発行と既存株主からの株の買い取りで70%の株式を取得すると発表しました。総額201億ドル、日円で約1兆5709円を超える規模の大型買収となります。 ソフトバンクによると、今後Sprintの株主総会での承認、競争法上の承認、連邦通信委員会(FCC)などの監督官庁の承認などのプロセスを経て成立するとしています。日では、過去最大級の海外投資である点、世界第3位の携帯電話会社になると見られている点に注目が集まりました。 「I'm a man.」の引用が響いた? 米国のニュースメディアでは、月曜日未明の発表でした。サンフランシスコがある米国西海岸では午前2時、ニューヨークがある東海岸では午前5時の発表とあって、朝になっても、そんなに多くの記事が流れてきたわけではありませんでした。その中でも、「I'm a m

    ソフトバンクのSprint買収で、米国から「次のiPhone」を考える (1/3)
  • ソフトバンク、スプリント買収を正式発表 総額1.5兆円超 「勝負師」孫正義またも強烈な一手 - モジログ

    CNET Japan - ソフトバンク、スプリント買収を正式発表--総額1.5兆円超(2012/10/15 17:07) http://japan.cnet.com/news/business/35023069/ <ソフトバンクは10月15日、米携帯電話事業者のSprint Nextelを買収することで合意したことを正式に発表した。Sprint Nextelの株式の70%を取得し、買収総額は1兆5709億円(約201億米ドル)におよぶ>。 <投資総額のうち約9469億円(121億米ドル)はSprintの株主に支払われ、約6240億円(80億米ドル)はSprintの財務体質の強化などに投じられる。両社は、2013年半ばに取引を最終的に完了すると見込んでいる>。 数日前から報道されていた、ソフトバンクによるSprint Nextel買収が正式発表。 イー・アクセス買収発表の衝撃もさめやらぬうち

  • ソフトバンク、イー・アクセスを買収 2000億円弱 携帯契約数、KDDIに迫る - 日本経済新聞

    国内携帯電話3位のソフトバンクは同4位のイー・アクセスを買収する方針を固めた。株式交換により完全子会社化を目指す。株式取得額は2000億円弱になるとみられる。スマートフォン(高機能携帯電話=スマホ)の普及で通信量が増大するなか、イー・アクセスが持つ周波数帯を活用する。買収後のソフトバンクグループの携帯電話契約数は2位のKDDIに迫り、国内の携帯電話事業者は首位のNTTドコモを含めた大手3社に集約

    ソフトバンク、イー・アクセスを買収 2000億円弱 携帯契約数、KDDIに迫る - 日本経済新聞
  • 「メガソーラー構想」得する孫正義、損する国民 飯島 勲 「リーダーの掟」:PRESIDENT Online - プレジデント

    黒岩はYES! 石原はNO! 死に体となっていた菅直人首相(当時)が「この顔が見たくないなら、法案を成立させろ」と粘るだけ粘り、どさくさに紛れて成立させてしまった「再生エネルギー特措法」(正式名称:「電気事業者による再生可能エネルギー電気の調達に関する特別措置法」)。菅首相を「自然エネルギー普及」で煽った孫正義・ソフトバンク代表取締役社長の動きに、危惧の念を抱いている。 孫は2011年9月「自然エネルギー財団」を立ち上げた。自然エネルギーを基盤とする社会の構築に向けての提言を行うための組織で、非営利だという。 2011年5月には、一カ所80億円もかかるとされる20メガワット級の発電所を10カ所以上つくる「メガソーラー構想」を発表し、全国の自治体の首長に協力を呼びかけた。このときは、埼玉県の上田清司知事、神奈川県の黒岩祐治知事など35道府県、17政令市の首長が賛同、石原慎太郎都知事は拒否した

  • ソフトバンクアカデミア公開講義「意思決定の極意」書き起こしPart1 | kokumai.jpツイッター総研

    日9月28日、ソフトバンク孫正義社長の後継者を養成する機関であるソフトバンクアカデミアの第2回の公開講座が行われました。 多くの具体的な事例があげられ、いままで語られることが少なかった失敗の事例なども多く含まれ、非常に興味深い内容であり、ぜひ多くの方に知っていただきたいと思い、書き起こしを行いました。 USTREAM録画 ソフトバンクアカデミア公開講義 聞き取れなかった部分や、聞き間違いなどあるかと思います。ぜひご指摘をお願いします。 続きを読む前に応援クリックお願いします! みなさんこんにちは。 今日はソフトバンクアカデミアの公開講座ということで、当に全国のいろんな遠いところから、わざわざ多くの人が集まっていただきまして、当にありがとうございます。 既に社内の、グループ内の人間、1000名ぐらいの中から厳選して、ソフトバンクアカデミアの講義がはじまってますけれども、大変熱心に、一生

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