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キャリアに関するsscrのブックマーク (12)

  • 重要なスキルを身につけ、未来に通用するキャリアを築くための心得 | ライフハッカー・ジャパン

    求職市場は恐ろしいものです。しかし、時の試練に耐えるスキルがあれば、路頭に迷うこともありません。今回は、未来に通用するスキルを見分け、身に付ける方法を伝授します。 市場が求めるスキルにフォーカスする 市場が、現在、未来において、価値あるスキルとは何かを決定します。例えば、現在、ソフトウェア開発者の需要が高く、供給は限られています。それを受けて、起業家たちがGeneral Assembly、Dev Bootcamp、Bitmaker Labsといったスクールを立ちあげ、プログラミングや、テック企業で職を得る方法を教え始めています。これは一時の流行ではありません。雇用主たちは、こうしたスキルを今後何年(おそらく何十年)にもわたって求めるでしょう。未来に通用するスキルとは、(健康、安全、実用性などの面で)必要不可欠なものであり、経済にも重要な変化をもたらすものです。テクノロジー関連のスキルはその

    重要なスキルを身につけ、未来に通用するキャリアを築くための心得 | ライフハッカー・ジャパン
  • キャリアチェンジするということ - ihara2525's blog

    こんにちは、クックパッド技術部長をしていました井原です。 「していました」というのは、僕は5/15付けで人事部に異動して、技術部長ではなくなりました。人事部副部長兼エンジニア統括マネージャ、が今の肩書きです(長い)。以前から、「井原さんて何やってるんですか?」と言われると説明するのが難しかったのですが、確実に、より答えづらくなった気がします。 ちなみに、同日にセコンさんが新しい技術部長に就任しました。僕よりもよっぽど技術に尖った人ですし、よっぽど来の技術部長ぽいと思います。彼がやってくれるのであれば、クックパッド技術はよりエンジニアにとって楽しい方向に向かうだろうし、クックパッドエンジニアはよりユーザのためにその技術を使える人たちになっていけると思っています。当に楽しみです。 というわけで、異動することについて。 今回僕は、自分から希望して人事部に異動したのではありませんでした。

    キャリアチェンジするということ - ihara2525's blog
  • http://www.star-lit.com/2011/03/facebook%E5%87%BA%E8%BA%AB%E8%80%85%E9%81%94%E3%81%AE%E4%BB%8A%E3%80%82/

  • キャリアを危険にさらす10の行為--無意識のクセが致命的になることも

    わたしは長年の間に、自分のキャリアに悪い影響を与えるミスを犯した、近しい友人や同僚を何人か見てきた。わたし自身が犯したミスもある。この記事では、明らかな失態(命令に従わない、業績が上がらない、その他の職業人としての自殺行為)については扱わない。むしろ、知らず知らずのうちに自分のキャリアを傷つけている行為を挙げていくことにする。 1.間違ったイメージを与えている 鏡の中の自分を見て、世の中に対してどんなイメージを与えたいか、自問自答してみるといい。もし勇気があるのなら、真の友達に正直に思うところをたずねてみてもいいだろう。自分に見えているものと、他の人が見ているものは、次にように違うかも知れない。 デスクが散らかっている → 整理が出来ない が磨かれていない → 細部に目が行き届かない 他人の邪魔をする → 他の人の言うことを聞いておらず、忍耐が足りない 清潔でない → だらけている また

    キャリアを危険にさらす10の行為--無意識のクセが致命的になることも
  • 正社員なのに27歳で手取り20万ないってどういうことだよ。:ハムスター速報 - ライブドアブログ

    正社員なのに27歳で手取り20万ないってどういうことだよ。 カテゴリ☆☆☆ 1:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2010/09/23(木) 00:14:11.09 ID:Kco6CcrI0 しゃれにならんわ 2:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2010/09/23(木) 00:15:09.20 ID:GPhOAV180 賞与も昇給も無いなら諦めろ 11:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2010/09/23(木) 00:19:28.09 ID:Kco6CcrI0 >>2 賞与、昇給はある。 けど2年目で1万円しか上がらなかったwwwwwwwwwwww 住民税も課税されたから新卒時よりマイナスだよwwwwwwwwwワロエナイ 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2010/09/23(木) 00:15:56.17 ID:/QeRQ

  • ドコモの半額で“快適な通信”を――iPhone 4専用micro SIMの新ビジネスモデル

    「一概に何Mbpsとは言えないが、iPhone 4を快適に利用できる」――日通信が発表した「talking b-microSIM プラチナサービス」は、ドコモのネットワークでiPhone 4を利用できる製品だ。エリア、料金、通信速度、テザリングなどから同製品の詳細が明かされた。 日通信がSIMフリー版「iPhone 4」専用のmicro SIM「talking b-microSIM プラチナサービス(以下、プラチナサービス)」を発表した。ユーザーは同micro SIMを使用することで、NTTドコモのネットワークを使ってiPhone 4で通信することが可能になる。 →日通信がiPhone 4向けmicro SIM発表 FOMA網「フル活用」&テザリング対応 ドコモ網で利用できるmicro SIMと従来のSIM(写真=左)。日通信は、プラチナサービスの特長として、ドコモの800MHz帯

    ドコモの半額で“快適な通信”を――iPhone 4専用micro SIMの新ビジネスモデル
  • 優秀な人材に変身するキッカケに出会うか、未熟なまま老いていくか

    頭が良く、意欲的に仕事にとり組むんだけど、いまいちアテにできない人というのがときどきいる。 ポテンシャルはあるのに、どこか独りよがりなところがあるために、暴走するリスクがあり、安心して、重要な案件を任せられないタイプの人間である。 そういう人は、「きっかけ」があると、大化けする。当にすごい人材になる。 しかし、きっかけが無いと、つまらない脇役仕事や日陰仕事ばかりやらせられ、未熟なまま老いて、どんどん腐っていってしまう。 この記事で描かれている坂君は、いかにもそういうタイプの人だ。 芦屋:坂,この「貴方の営業ご担当者様が販売活動しやすいように工夫しています」という表現は,抽象的で意味不明じゃないか。意味が分からないから,「先方へのアピール」になってないんじゃないか。説得力もないよ。ここは,具体的な事例を使って修正すべきだな。どう修正すればいいか考えてよ。 坂:いや,ここはこれでいいん

    優秀な人材に変身するキッカケに出会うか、未熟なまま老いていくか
  • いい人材、います?:日経ビジネスオンライン

    首を傾げたくなるような働き方をする人のなかに、私の体験では実はベテランの50代男性というのが少なくない。 お気に入りの、シティタワーにある高層階のレストランに、予約の電話を入れた。声からするとその店の年配男性店長だ。 「静かな席を3名。お願いします」 「え?」 その瞬間、私の中でその店長への絶望のような感情が走った。 私は「私のテーブルの周りをツイタテで囲ってください」と言っているのではない。ただ、静かにしたいと言っているだけだった。別にめずらしい要求でもないだろう。 「ですから、静かな席です」 「ですと、ソファー席になりますが・・・」店長は唸った。 ソファー席は左右に隣の客が座り、常連の私から言わせていただくと、最もうるさい席だった。奥に個室もあるし、静かな端の席もあった。 「個室は空いてませんか?」 「個室は8名さまからなんです」 私は4名の個室があることを知っている。そこを使用した

    いい人材、います?:日経ビジネスオンライン
  • はてなグループの終了日を2020年1月31日(金)に決定しました - はてなの告知

    はてなグループの終了日を2020年1月31日(金)に決定しました 以下のエントリの通り、今年末を目処にはてなグループを終了予定である旨をお知らせしておりました。 2019年末を目処に、はてなグループの提供を終了する予定です - はてなグループ日記 このたび、正式に終了日を決定いたしましたので、以下の通りご確認ください。 終了日: 2020年1月31日(金) エクスポート希望申請期限:2020年1月31日(金) 終了日以降は、はてなグループの閲覧および投稿は行えません。日記のエクスポートが必要な方は以下の記事にしたがって手続きをしてください。 はてなグループに投稿された日記データのエクスポートについて - はてなグループ日記 ご利用のみなさまにはご迷惑をおかけいたしますが、どうぞよろしくお願いいたします。 2020-06-25 追記 はてなグループ日記のエクスポートデータは2020年2月28

    はてなグループの終了日を2020年1月31日(金)に決定しました - はてなの告知
  • ITmedia Biz.ID:キャリアに「目標」は必須ではない (1/2)

    世間では、何かを成し遂げるにはビジョンや目標が大切だ、とよくいわれます。「5年後、10年後、20年後、どんなビジョンを持っているの?」「目標は何?」と聞かれることも多いですね。 「まず目標から発想して、今、何をするかを考えるのがいい。だから人生でも仕事でも目標を決めろ」という人がいますし、もちろん、この方法で大成功している人もいます。私が留学していた頃の米国でも、盛んにビジョンだ、目標だといわれていました。 ところが、日に戻ってコーチングの仕事を始めてみると、なかなかビジョンを引き出すことができない。そしてそれを、私の引き出し方が下手だからとか、日人がアメリカ人に劣っているのではないか……という風に考えたこともありました。 それは当でしょうか? 実は日人が劣っているのではないのです。ただ、ビジョンや目標を決めるとやる気が出る人と、自分らしさや価値観を日々満たしていく方がやる気が出る

    ITmedia Biz.ID:キャリアに「目標」は必須ではない (1/2)
  • ITmedia Biz.ID:みんな「どうしたら?」は得意だけど……

    WhatからHowが導き出される 「What」と「How」の関係性を明らかにしたところで、先ほど定義した「ビジョン」(What)と「目標」(How)の違いを、例を出して、もう一度紹介しましょう。 2カ月後に5キロやせたいという、ある女性Cさんの話です。“2カ月後に5キロやせたい”というのは「目標」なので、上の図だと「How」になります。 さて、「では、何のために5キロやせたいの? やせてどうなりたいから、やせたいの?」と聞いていくうちに、その理由が分かってきました。Cさんがいうには、英会話スクールにステキなイギリス人の講師がいて、「先生とデートがしたいから(やせたい)」というのです。そこで、具体的に「ありたい姿(ビジョン)」を聞いていきました。どんな風にしたいのか、要するに結婚したいのかつき合いたいのか、恋愛したいのか、です。すると実は、お台場あたりのステキなカフェで、2時間くらいイギリス

    ITmedia Biz.ID:みんな「どうしたら?」は得意だけど……
  • I, newbie » 自分を磨く場所は会社の外に

    まず、次の条件が成り立つなら、まっさきに転職したほうがいい。 仕事が楽しくない 目指すべき同僚や上司がいない キャリアパスが見えない 10年後の自分の姿が今の上司だと思うとぞっとする こうした現状を変えられそうにないand/or変えるつもりはない 仕事を口を糊塗する手段として割り切れるなら、たとえつまらなくても続けられるかもしれない。でも、自分はそうではないので、好きなことをやってなおかつ金も稼ぎたい。すくなくとも、自分がこれまで出会った素敵な人達は、好きな事しかやっていなかったし、充実した仕事をしていた。つまらない仕事をしかたなく続けている人はいなかった。 「それでもいまの職場に残る」と決めたのなら、身の回りに目を向けずに、外の世界に目を向けたほうがいい。スタンダードを低くすると、そのなかでずっとくすぶることになる。その先にあるものは、長く勤めていれば誰でも身につけられるようなバッドノウ

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