講談社の隔週刊情報誌「TOKYO1週間」と「KANSAI1週間」が今年6月8日発売号で休刊することが23日、分かった。インターネットでの情報収集が一般的になり、部数が落ち込んでいた。 両紙は首都圏と関西圏のエンターテインメント情報誌としてそれぞれ97年11月と99年3月に創刊。若者向けのグルメやショッピング、映画、音楽情報などで創刊当初は各33万と35万部を発行し、ライバル誌の「東京ウォーカー」(角川マーケティング)などとともに人気を博した。しかし最近は各約8万部まで部数を落としていた。同社広報室は「インターネットなどメディア環境の激変と、読者のライフスタイルの変化などにより、情報誌ジャンルの市況は大変厳しいものとなっており、やむなく休刊の決定をした」としている。
ライブドア(現LDH)の粉飾決算事件で会社に損害を与えたとして、LDHが当時の経営陣4人と公認会計士2人に計約363億円の支払いを求めて東京地裁に起こしていた訴訟で、LDHは23日、6人が和解金計7億6500万円を支払うことで和解が成立したと発表した。 [フォト]今月10日には東京地裁が堀江被告の資産差し押さえ 訴訟をめぐっては昨年12月、元社長の堀江貴文被告(37)=証券取引法違反罪で実刑、上告中=が約208億円を支払うことで和解が成立。今回の和解で、同社と旧経営陣との訴訟は終結した。同社によると和解内容は、宮内亮治元取締役(42)が約4億円を支払うほか、残り5人がぞれぞれ約9200万円〜約5900万円を支払う。 ■LDHの話「(支払額は)被告らの現状資産のほぼすべてに相当し、責任追及と当社の損害回復が迅速かつ最大限に果たせたことに満足している」 【関連記事】 ・ ポータルサイ
サイバーエージェントが運営する「アメーバブログ」で、芸能人のIDやパスワードがネット上に流出した事件で、大手芸能事務所「ホリプロ」の元契約社員が逮捕されたことを複数のメディアが報じている。 警視庁はWebサイトで3月13日、≪ブログサービス会社のサーバコンピュータへ不正アクセスした被疑者を逮捕≫( http://www.keishicho.metro.tokyo.jp/jiken/kenkyo/jiken.htm )という内容を発表。 罪名と罰条を不正アクセス行為の禁止等に関する法律違反(1年以下の懲役又は50万円以下の罰金)と公表した。 本事件は昨年12月31日、同容疑者がアメブロに登録された芸能人のIDとパスワードを使用してログイン、芸能人など445人分のIDとパスワードを誰でも閲覧できる状態にしたもの。 翌1月1日に、サイバーエージェント社員により発見され、該当記事は削除された。 掲
What is Sleeping Time? Specify the Twitter username of your friend, or even your favorite celebrity, and we will figure out the sleeping pattern of that person. See sample report. Sign-in with Twitter How does it work? Sleeping Time will fetch the last 1000 tweets of a Twitter user and then determines the approximate sleeping schedule based on the time when he or she is least active on Twitter. Th
Accurately conveying Japan, present and future, to the world. Mission Providing trustworthy information that deepens understanding of, and generates interest in, Japan. 世界中で、日本に興味を持つ人を増やし、日本についての理解を深めるために、私たちは、信頼できる情報を提供します。 Vision Contributing to a better world through the promotion of mutual understanding between Japan and various international communities. 日本と世界の相互理解を推進することで、よりよい世界の実現に貢献します。
ここまで、しばらくの間 “ソーシャル メディア マーケティング for 大企業” というタイトルをつけ、(第 0 回を含め) 8 回ほどエントリーを続けてきた。 もともと、この一連のエントリーは、以前 40 回以上連続して書き連ねてきた、いわゆる “バイブル” のハナシとは若干位置付けを変えて、あえて規模の大きな企業や組織が、ソーシャル メディアをマーケティング施策に対して活用していくために、何を、どのように考えていけばよいか、という観点から書き連ねている。 なんで今回は、あえて、こういったテーマで書いていたのかというと、ソレは昨日開催された AC フォーラムにおいて、“大企業におけるソーシャル メディア マーケティング推進戦略” というタイトルで講演をさせていただく機会をいただいたからなわけで。 ただ、正直なところ、時間 (25 分間) の都合上 (だいぶオーバーしてしまったものの) ま
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