404 Blog Not Found:書評 - リクルートのDNA
2007年06月08日00:00 カテゴリ書評/画評/品評Money 書評 - リクルートのDNA 経営者の自慢本といえば自慢本である。 リクルートのDNA 江副浩正 しかし、自慢の対象が、他とは全く違う。 本書「リクルートのDNA」は、リクルート社をゼロから創った江副浩正が、現代のリクルート社について外から語った本。リクルート事件について当事者の証言を読みたいという人は、本書を買っても肩すかしを食らうだけだろう。 それでは江副は、本書で何を自慢したのであろうか。 リクルート社が輩出してきた人材、である。それがいかに多彩であるかを知らないビジネスマンはもぐりであるが、本書にそれをまとめられると圧巻だ。東京大学TLOの山本貴史、iモードの生みの親、松永真理、ゴールドクレストを創立した安川秀俊。USENの宇野康秀もそうだ。 書物としてこれだけ凡庸な一冊が、これほど壮快な理由がこれである。 正直
経営新世紀 西岡郁夫のIT道具箱 - 第5回 一番優秀な学生はベンチャーを作る
かつてインテルUS本社の幹部会で人事担当副社長がボヤいていた。「一番優秀な学生はベンチャーを作り、次に優秀な学生はベンチャーに就職する。そして、全然だめなのがインテルのような大会社に来る。困ったことだ」という訳だ。もちろん、主としてIT分野の話である。ところが、99年ころには状況が一変し、「一番優秀な学生はGoogleに就職するようになった」という。 先日、私が社長を務めるモバイル・インターネットキャピタルのファンド集会を開いた際、参加者へのサービスとして、いま、インターネット業界で一番旬のテーマである「Googleは何をしようとしているか」をGoogle日本法人の村上社長にご講演をして頂いた。超多忙の村上社長が、「義理のある西岡さんの要請では断れません」とGoogleの戦略やそれを可能にするGoogleの秘密を楽しく話してくださった。 ご講演の後での質疑の中で村上社長は、「日本の大学でも
人事部長の採用一直線 - FC2 BLOG パスワード認証
管理人からのメッセージ 2009年度採用準備で当Blogの内容を活用するため、関係者のみへの公開とさせていただきます。 アクセスありがとうございました。
【緊急：5/13午後まで】 来年の進路として，現在所属する研究室(下記URL参照)で博士課程に進学することと，某大手SNSのWebエンジニアとして就職すること，どちらを選択する.. - 人力検索はて
【緊急：5/13午後まで】 来年の進路として，現在所属する研究室(下記URL参照)で博士課程に進学することと，某大手SNSのWebエンジニアとして就職すること，どちらを選択するかで非常に迷っている大学院修士２年生です． 進路選択を迷っている理由は，私が本来やりたいことが「まだ世に無い新しいソフトウェアやサービスを考えて設計・実装・公開し，何らかの形でレスポンスを得る」といったことなのですが，このような活動はどちらの進路を選択しても可能だと考えているからです． そこで，以下の参考情報も踏まえて，私の進路決定の参考となるようなアドバイス，つまり「"今"どちらの進路を選ぶべきかと，そう考える理由」をお願い致します． 大学・企業の研究者の方から，ベンチャー企業の第一線で働くWebエンジニアの方まで，いろいろな視点からのご意見・ご回答をお待ちしております．また，この質問に関係する実体験なども歓迎しま
Google Japan Blog - Google のサービスや技術についての最新情報が気になる方へ
メディア関係者向けお問い合わせ先 メールでのお問い合わせ: pr-jp@google.com メディア関係者以外からのお問い合わせにはお答えいたしかねます。 その他すべてのお問い合わせにつきましては、ヘルプセンターをご覧ください。
就職戦線！内々定時期の企業と学生のWeb2.0活用を考える：『ビジネス2.0』の視点：オルタナティブ・ブログ
2008年の新卒採用は、例年より早い動きが目立ちます。日経新聞等の記事によると、内々定を出している企業は4月の時点で70%、内々定をもらっている学生は30%になっています。学生は複数の企業から内々定をもらっており、それでもなお就職活動を続けるケースも多く、企業側は内々定者の辞退を防ぐためのフォローアップ活動に多くの時間を割くことになるでしょう。 このような現象は90年代のバブル就職戦線を思い出しますが、一点大きく違うところは、学生側が「デジタル・ネイティブ」と呼ばれるように、ネットを自由に使いこなす世代という点です。 そこで、この売り手市場においてWeb2.0の視点と学生と企業（採用担当）の立場から傾向と対策を少し整理していきたいと思います。 まず企業（採用担当）側の立場で考えてみます。 内定者のフォローアップツールに内定者向けSNSを利用する 学生の多くはmixi等のSNSを使い、学生間
採用面談でSNSを積極的に活用してきたと自己ＰＲする学生の評価は？：『ビジネス2.0』の視点：オルタナティブ・ブログ
１年前の４月に大学生の採用面接をする機会がありました。私の会社もIT業界なので、学生のITリテラシーが現時点でどの程度のものか判断する材料として、必ず学生に対して“学生時代にICTをどのように活用してきましたか？”という質問をしました。 学生からの答えは、約７割～８割が“mixi等のSNSを使ってネットのコミュニケーションをしています”と答えました。インターネットでの様々な活用の話を聞けるものと思っていましたが、多くの学生が同じような答えをしたのは少々驚きでした。 そこで、学生が学生時代にSNSを活用してきたという自己PRがどのように評価されるのか、またどのようにPRすれば面接官に良い印象を与えそうなのか少し整理してみたいと思います。 面接官の年代によって評価は大きく変わる SNSは年代によってかなり価値観の差がありますので、面接官の年代によって評価は大きく変わるものと考えています。一次面
ニュースの視点 チャート｜メールマガジン｜問題解決力トレーニングプログラム
HOME サイトマップ よくある質問 お問い合わせ 問題解決力とは ３つのコース 特徴 受講生・修了生の声 受講案内 受講申し込み HOME > メールマガジン > ニュースの視点 チャート ニュースの視点 チャート KON175 【参院選の結果は安倍首相へ「×」、民主党の政策への期待ではない。】 〔2007年8月10日号〕 ※過去のチャートは、バックナンバーページよりご確認ください 大前研一「ニュースの視点」 バックナンバーはこちら>> ◆第21回参院選・獲得議席数 ◆安倍政権の支持率の推移 ◆衆院解散・総選挙をいつ行なうべきか *BBT総合研究所作成 ※図表に関する問い合わせにはお答えできません。予めご了承願います。 過去のチャートは、バックナンバーページよりご確認ください。 大前研一「ニュースの視点」 バックナンバーはこちら>> HOME 問題解決力とは ３つのコース 特徴 受講生
企業と学生をつなぐ新卒採用ブログポータルサイト「れせぶろ！」がオープン
現役大学生が中心に運営するレセオは12月11日、新卒採用において、企業と学生が双方向のコミュニケーションをとることを可能にした、新卒採用ブログポータルサイト「れせぶろ！」をオープンした。 今回オープンするれせぶろ！は、ブログによって、企業と就職活動中の学生との、双方向コミュニケーションを図り、じっくり検討を重ねることで早期退職者を防ぐことを目的としている。 採用担当者は、ブログに採用の日程や告知だけではなく、会社の理念、業務やプライベート座談などを記載。よりリアルな会社情報を提供することが可能となる。 就職活動中の学生は、掲載企業の中から気になる企業を選び、採用担当者のブログを読んでコメントを残すことが可能。その会社に対する理解が深まり、採用担当者とのコミュニケーションが図れる。 レセオでは、こうした双方向コミュニケーションによって、既存の就職活動情報サイトとは違った、新しい形での情報収集
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
経済、株価、ビジネス、政治のニュース:日経電子版
http://www.yomiuri.co.jp/net/cnet/20070412nt10.htm