「攻撃的な人が1人入っただけで、チームの生産性は30〜40パーセント低下する」の体験談。仕事はできるが「なんで〇〇なんですか😡」と過干渉な人がいて生産性が下がった話。
みる兄さん⚽️元マーケの人 @milnii_san 「攻撃的な人が1人入っただけで、チームの生産性は30〜40パーセント低下する」って話。これ前に見聞きしたことがある。仕事はできるが周りに対して過度に求めて「なんで〇〇なんですか😡」って人がいた。これでチームの生産性が著しく低下した。チームで仕事をするときに「他人への干渉性」って大事よ 2021-12-20 23:01:46 みる兄さん⚽️元マーケの人 @milnii_san 他人への過干渉性の原因として、「バウンダリー・オーバー」（自他境界）が挙げられられます。判別方法は、 ①会話をしてるときに最後まで話を聞かずにかぶせ気味で自論を展開する。 ②トラブルがあったときに事象ではなく責任の所在（人）を探す。 ③人の「好き」を尊重できない。 ここらへんかな。 2021-12-20 23:08:26 リンク ログミーBiz “難しい人”が1人入
大量誤送信撲滅委員会京都支部 - /var/lib/azumakuniyuki
この記事はSMTP Advent Calendar(そんなカレンダーは存在しないし作ってもいない)の22日目です。一昨日の夜に京都新聞でメールを六千人に誤送信って記事を見て「またか」「複数人のチェックしても起きる、人間が介在する限り永遠に起き続ける」「もうCc:ヘッダやめちまえ」と思い、だれかそういうCc:ヘッダをどうにかする記事を書いてるやろと思ったものの、ビシャっと当てはまる記事が見つからず、気まぐれで試して適度に意図した動作になったので記事にした次第です。 www.kyoto-np.co.jp 記事ではCc:ヘッダとか何も書いてないのですが、似たような事件が毎月のようにあるので、とりあえずシステム側の仕組みとして大量の誤送信を排除する方法として試した記録を書いておきます。 メール系のAdvent Calendarがなにもない 思い付きの気まぐれで実験してブログにするかと思い、せっかく
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