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ToDoリストこそが、日々の生産性のカギを握っています。 ライフハッカーでは、これまでも数多くのタスク管理アプリ、生産性を上げる方法、ありとあらゆるライフハッックをご紹介してきましたが、おそらくまだToDoリストがゴチャゴチャと整理されていない人もいるでしょう。 今回は初心に返って、実際に仕事がきちんとはかどるToDoリストの基本原則をお教えしましょう。これまで生産性を上げる方法を大量に紹介してきましたが、あまりにも増え過ぎたのかもしれません。効率のよいToDoリストを作るためにかける時間の方が、実際に仕事をする時間よりも長い、という矛盾した状況も生まれています。これは自分のことだなと心当たりのある人は、今回のToDoリスト管理の基本をしっかりと押さえてください。 ToDoリストなんて実は仕事の妨げでしかない、時間の無駄だと言う人もいます。一方で、自分のやるべきことくらい全部覚えられるはず
転職・求人情報サイトのtype エンジニアtype ITニュース 「信頼され続ける受託開発エンジニアに、手法の流行り廃りは関係ない」“枯れた技術”でも活躍するために必要なスキルとは? 2013.05.21 ITニュース エンジニアとして戦い続けるためには、技術トレンドを理解し、自身の技術力をアップデートしなければいけない。こうした議論の中でしばしば登場するのが、「旧来型の開発手法の淘汰」である。 「これからはアジャイル開発で」、「RubyやPythonでの開発がトレンド」といった話は、受託開発ビジネスの中でもよく耳にすることだ。しかし、“旧来型”といわれる開発スタイルでも、クライアントから長きにわたって信頼を勝ち取る方法はある。 Webアプリケーション開発、特にECサイト構築に強みを持つ受託開発会社のフェーズワンで、プロジェクトリーダーとして活躍する田村進矢氏はこのように話す。 フェーズワ
一言「ありがとう」と簡単なお礼メールを送るのは正しいビジネスマナーでしょうか、それともメールの受信トレイをあふれさせる原因となる取るに足らない行為でしょうか? CEOたちを対象とした戦略アドバイザーで、著書『最高の人生と仕事をつかむ18分の法則』もあるピーター・ブレグマン(Peter Bregman)氏は、「お礼メールを送ることがいかに大事か」というテーマで語ったこの記事が、ひとつの回答になるかもしれません。 とある商社のCEOであるジョンは、自分の従業員のティムに、最近の会議での彼の発言や行動がよかったという賛辞のメールを送りました。ティムはそのメールに返信をしませんでした。 1週間後にティムは、販売促進の管理職ポストへの昇進の申請をするために、ジョンのオフィスにいました。ジョンはティムに、先週送ったメールを受け取ったかどうか尋ねました。「はい、受け取りました」とティムは言いました。「で
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