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社会としごとに関するsuna_zuのブックマーク (7)

  • 転職で市役所やめた理由は必ず聞かれる「パワハラによる鬱病でやめた」と答えると必ず落とされた→こう答えたら内定が出た

    ごめんね人生 @BrainFogNoClear うつ病13年目の30代後半。パワーハラスメントによりを発症→市職員退職。非正規雇用で工場勤務→ヘルニアにより退職。子ども部屋おじさん。気力のないゴミ。不意な人生をギリギリ無理やり生きています。職業訓練→就職1年目。 ごめんね人生 @BrainFogNoClear 当たり前だけど市役所やめた理由は必ず聞かれる 「パワハラによる病でやめた」と答えると必ず落とされた でもこればっかりは紛れもない事実だから正直に答え、落とされ続けた 今回 「上司も職場も素晴らしく、自分で自分を追い込んだ」と話したら内定もらえた 世にパワハラがなくならないわけだ

    転職で市役所やめた理由は必ず聞かれる「パワハラによる鬱病でやめた」と答えると必ず落とされた→こう答えたら内定が出た
  • 正社員不足?就職氷河期世代がいますよ?🧊

    厚生労働省 @MHLWitter 就職氷河期世代とそのご家族の方々へ。 皆様の不安に向き合い、 就職や社会参加に向けた 道筋を見出していくための、 様々な特別支援を用意しています。 ピザ子 @Piza_ko 今人手不足やから安く使い潰せる駒が欲しくなっただけやろ? 今から氷河期世代が就職して出世するんか? デカいプロジェクト任されるんか? ってかこんな施策やるゆ〜んやったらまず厚生労働省が氷河期世代を正社員で雇えよ なんやったらキャリア官僚の試験の年齢制限を取っ払えよ twitter.com/MHLWitter/stat…

    正社員不足?就職氷河期世代がいますよ?🧊
  • 営業の崩壊と再生~営業の問題を解決する14の処方箋 | knowledge / baigie

    SNSだけを見ていると、私たちの会社はいつも平穏でマイペースに仕事をしてるように見えるかもしれない。しかし、所詮は私たちも普通の会社。世の多くの会社が経験する浮き沈みや苦労と無縁ではない。 昨年は創業以来初ともいえる「営業危機」を経験した。幸いにして半年で問題の大半は解消し、数多くの学びを得た。 その一部始終を言語化することで、経験を再利用可能なノウハウとして定着させたい。同時に記事として公開することで、同じ課題で悩む企業や組織の手助けになればと思う。 自負と怠慢 ウェブ制作会社でありながら、マーケティング系のイベントに多数登壇し、マーケティング系のメディアから多数取材が来る。そんなウェブ制作会社は私たちだけだと思っている。マーケティングに強いと市場に認められ、実際にそうだという自負があった。 制作者が社員の大多数を占めるウェブ制作会社にとって、制作をしているだけで自然と仕事が舞い込んでく

  • 女の賃金が少ないのは「男らしさ」から降りているから|Prof. Nemuro🏶

    では(おそらく意図的に)不正確に報道されているが、スウェーデン王国銀行経済学賞を受賞したゴールディンの(アメリカにおける)男女の賃金格差についての発見とは、その根的な原因は性差別ではなくextremeな働き方の性差だったというものである。 それでも残る賃金格差みたいなものとして彼女(Goldin)が注目したのが、どれぐらい長時間労働できるかとか、どれぐらいクライアントの要求にフレキシブルに対応できるかって。我々の番組タイトルで、extremeな働き方をしてると単に稼げるだけじゃなくて一時間当たりの時給みたいなものも高くなりがちだって。 男女が同一労働同一賃金であっても、その二人が結婚して子供が生まれると、「男はextremeな働き方を継続・女は子育てのために仕事をセーブ」という分業となり、賃金格差が生まれるわけである。 格差を問題視する人々は「女が不幸な立場を強いられている」ように叫

    女の賃金が少ないのは「男らしさ」から降りているから|Prof. Nemuro🏶
  • 第15回 エンジニアとマネジメント | gihyo.jp

    今回は「エンジニアとマネジメント」という話題について触れてみたいと思います。 「ラインに行ったら負け」なのか? エンジニアもある程度成長してくると、30前後あたりでだいたいの人が「このままスペシャリストとしてやっていくのか、ラインとしてマネジメントにも携わっていくのか」という問題にぶちあたります。 わからなくもないですが、エンジニアには「ライン(マネジメント)に行ったら負け」というような風潮があります。職人と管理は相容れないような雰囲気ですね。 でも、エンジニアがみんなスペシャリストでやっていけるということは現実にはありません。もちろん会社によってもその比率は違いますが、某○ニーの子会社にいたころは、30歳(だったかな?)以降で選べる進路として、スペシャリスト1割に対してライン9割というような比率でした。 また、スペシャリストになれないからラインになるというネガティブな考え方をするのではな

    第15回 エンジニアとマネジメント | gihyo.jp
    suna_zu
    suna_zu 2023/04/22
    実際にやってみて,「ああマネジメントしたほうがより技術の追求という面でもプラスがあるなあ」と思うかもしれませんし「やっぱりマイナスだった」と思うかもしれません。マネジメントからエンジニアに戻れない問題
  • 日本経済の競争力回復のために「労働時間規制」は強化するべき

    第一次安倍内閣の際に廃案になった「ホワイトカラー・エグゼンプション」が、今度は「残業手当ゼロ化」とでも言うべき拡大案として、再び検討されているようです。今回は、管理職一歩手前の年収1000万円超クラスに加えて、労使協定を行えば全社員にも適用可(その場合は時間の上限規制はあり)というものです。 この法案に関しては、過労死推進であるとか、日経済の総ブラック化といった言い方で批判がされているようですが、私はそのような批判では足りないと思います。現在の日社会で労働時間規制を緩和するということは論外であり、反対に徹底的に強化するべきです。そうではないと、日経済の衰退を加速する、そのぐらいの問題であると思います。 中には、当面は「高すぎる人件費の削減」の一環として「残業手当の廃止」を行うのは「企業の生産性向上と国際競争力回復」のためには仕方がない、それが日経済を延命させる唯一の現実的判断だ、と

    日本経済の競争力回復のために「労働時間規制」は強化するべき
  • 製造業からの異業種転職 (4ページ目)

    ひまろ@製造業xデジタル/IT の人 @mshgao 初期配属の相談を受ける事が多いんだけど、絶対的にやりたい事が見えてない場合は、①:潰しの効くハードスキル(専門性)が身に付く②:社会人としての基礎含め、ソフトスキルが身につく③:①②を鍛えてくれる環境になっている(鍛える人がいる)とこを選べられれば、どうとでもなると思ってる。 ひまろ@製造業xデジタル/IT の人 @mshgao @buhinkun 調達に限った事ではありませんが、調達の場合、特に定型業務と言う名の雑務が多い職場な印象があります。如何にそこを早く抜け出して、他のリツイートにもある様な①②の底上げに時間をかけられるか?の気がしてます。そして潰れないように支えてくれる③があるかですかね。 ひまろ@製造業xデジタル/IT の人 @mshgao @buhinkun 当に雑務しかしてなかったのか?雑務の様でも、①②を学んでるか?

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