勝間和代本に好意的な書評を某誌に書いたら、そこんとこが丸ごと落とされていた件 - やまもといちろうBLOG（ブログ）
ゲラが送られてきたのをいま確認してびっくりしました。なかったことになってる。おやあ？ お陰で行数が足りないことになって加筆しなくちゃいけないので面倒です。 自分をデフレ化しない方法 http://www.amazon.co.jp/dp/4166607383 まあ、ブログで書くのも何だが、勝間和代節を楽しめる人なら、身も蓋もない筆致の良い本です。高度成長時代は社会保障も企業経営も難易度低くて問題を先送りすれば経済成長が補填をしてくれたけど、いまはゼロサムゲームなのだから然るべき努力を払うべき、という論述がメインなので、書き方に嫌悪感がなければ納得の内容ではあります。 ただし、表紙が18禁なのと、論述が粗いので気になる人は読む気をなくすのかなという部分はあります。高く自己を売りようのない人にとっては、教条的な部分は相容れないでしょう、という程度かなあ。でも、個人的には面白く読みました。表紙がグ
【強力！】「勝間和代のビジネス頭を創る7つのフレームワーク力」勝間和代 : マインドマップ的読書感想文
【本の概要】◆お待たせしました（色々な意味で）！ 今日ご紹介するのは、お待ちかね勝間和代さんの新刊。 既に小飼 弾さんがご紹介されているのはご存知の通りです。 型の力で肩の力を抜け - 書評 - ビジネス頭を創る7つのフレームワーク力：404 Blog Not Found ここ最近、小飼さんに「先を越された」と言わしめていたワタクシですが、ただでさえ読むのも書くのも速い方が、献本され次第書いてしまわれては敵いようがありませぬ（涙）。 ◆それにしても、本書のぶ厚いことよ！ 中身が濃いのはいつも通りとしても、「Google化」をさらに上回る327ページ。 おまけに、お約束の（？）「お薦め本（＆サイト）リスト」、さらには「フレームワークのテンプレート」がついて、どちらもフルカラーという太っ腹ぶり。 お薦め本リスト ↓ 相変わらずコストパフォーマンスが高いです！ いつも応援ありがとうございます！
勝間和代のビジネス頭を創る7つのフレームワーク力 ビジネス思考法の基本と実践
このサイトは、いわゆる成功本を100冊読むことで、成功できるかを検証するページでした。 現在は、ビジネス書・自己啓発書・成功哲学・セミナーCD・手帳術・週末起業など 勝間和代さんの新刊です。 まずは、厚い。google化の時も「厚い」と第一印象で思いましたが、今回も330ページ超のボリュームです。 ご存じのように勝間さんはベストセラーを連発しています。だんだんネタが尽きるとか内容が薄くなるとかが、世の常と思いますが、逆にだんだん厚くマニアックになっていきますね。恐るべし。 勝間さんのブログのコメント欄や、勝間さんの講演会に行った方などのブログを読むと、「フレームワーク」に興味がある方が多かったようですが、本書はずばりそのフレームワークがメインテーマです。 本書では「フレームワーク力」をつける7つの力 ●分析 ・論理思考力 ・水平思考力 ●統合 ・視覚化力 ・数字力 ・言語力 ●評価 ・知的
型の力で肩の力を抜け - 書評 - ビジネス頭を創る7つのフレームワーク力 : 404 Blog Not Found
2008年06月16日00:00 カテゴリ書評/画評/品評Art 型の力で肩の力を抜け - 書評 - ビジネス頭を創る7つのフレームワーク力 ディスカバー社よりいつも通り献本御礼。 勝間和代の ビジネス頭を創る 7つのフレームワーク力 勝間和代 初出2008.06.12; 販売開始まで掲載 フレームワークを知悉し、フレームワークで今の地位を築いた著者が、フレームワークを縦横無尽に使いまくって書き、それをベストセラー出版のフレームワーク化に成功した出版社が編集し本にまとめた一冊。 フレームワークに関して学ぶのに、これほどの好条件が他にあるだろうか。 本書「勝間和代のビジネス頭を創る7つのフレームワーク力」は、見ての通りフレームワークの本。 目次 - Discover: ショッピングカートにまだないのでAmazonのものを追補 第1章 「ビジネス思考力」を定義する! 「ビジネス思考力」を定義す
勝間式「利益の方程式」 ─商売は粉もの屋に学べ!─
このサイトは、いわゆる成功本を100冊読むことで、成功できるかを検証するページでした。 現在は、ビジネス書・自己啓発書・成功哲学・セミナーCD・手帳術・週末起業など 4月の初旬に出た本です。 ちょうど発売時に新年度だったので、はりきって仕事に生かした方も多いのでは、皆さん儲かりましたかー。 本書では、帯にも書かれているように、利益の方程式を 利益＝（顧客当たり単価 － 顧客当たり獲得コスト － 顧客当たり原価）×顧客数 としています。 ここに出てくる変数は4つ。 常に自分の今の作業がどの部分に効いてくるのか意識ながら仕事すると効果的ですね。 たとえば、必要以上にクオリティを上げると、顧客当たり原価に響いてきます。そしたら、顧客当たり原価が上がるので、単価は上げなきゃないし、顧客数が減るかもしれない。顧客当たり獲得コストも上がるでしょうね。 そんなわけで、よかれと思ってやっているクオリティを
利益の方程式
利益の方程式 2008-05-12-1 [BookReview] 献本いただきました。ありがとうございました！ 利益（売上だけでなく）をどう生み出すか、という本です。 ■勝間和代 / 勝間式「利益の方程式」 売上だけにこだわって利益は気にしない、という状況にあまり実感がわきませんでしたが、日本の会社の現場ではそれが一般的なのかもしれませんね。 成長期には売上UPが利益UPに単純に結びつくので、売上追求で良いのですが、時代が変わった今となっては、やはり根本の「利益」にフォーカスせねば！ということです。 以下、読書メモ： 勝間式「万能利益の方程式」は、 利益 = (顧客当たり単価 - 顧客当たり獲得コスト - 顧客当たり原価) * 顧客数 会計のいろいろな費目を顧客ベースの4つの項目に単純化して考える、 というところがポイントですね。 どんな規模のビジネスでも使えるフレームワーク、とのこと。
４つのすごい - 書評 - 勝間式「利益の方程式」 : 404 Blog Not Found
2008年04月04日00:10 カテゴリ書評/画評/品評Money ４つのすごい - 書評 - 勝間式「利益の方程式」 著者本人より献本御礼。 勝間式利益の方程式 勝間和代 初出2008.04.02; 販売開始まで更新 勝間本の中で、最も面白くて役に立つ一冊。 「10倍」シリーズを揶揄する人も、これを読んだら著者が「本物」であることを納得するしかないのではないか。 本書〈勝間式「利益の方程式」〉は、文字通りまるごと一冊利益の本。 目次 - 私的なことがらを記録しよう!!: 勝間式「利益の方程式」、目次入りましたを大幅増補 第1章 なぜ、利益の概念が必要なのか 第2章 利益はどう計算するのか 利益 = (顧客当たり単価 - 顧客当たり獲得コスト - 顧客当たり原価) × 顧客数 第3章 利益を上げる方程式の解き方 第4章 原則1 どうやって顧客単価を上げるのか 基礎知識1 顧客単価が利益に
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