＜自分理論テキスト購入はこちら＞ https://coconala.com/users/2157278 〈パーソナルサーチャーもも丸　著書〉 www.amazon.co.jp ※過去記事一覧はこちら パーソナルサーチャー もも丸です。 勝負感 自分理論活用の4要素の中で。 大切な要素として紹介しています。 1番不確定な感性であり。 勝負勘とは違う捉え方をしています。 4要素とは。 俯瞰、決断、勝負感、感性的直感 この4要素を指します。 俯瞰は理性や理論 決断は勇気や自信 勝負感は経験や冷静 感性的直感はインスピレーションや危機管理 違う言葉で表し。 本質を簡単に捉えると。 この様になると考えます。 自分理論です。 人によりこの重視する要素の解釈が。 違う感性を導き出しても良いでしょう。 勝負感 経験と冷静さ 勝負感の養い方 勝負勘 他者を対象にした勝ち負け 始まりと終わり 勝負感 パーソナ

＜自分理論テキスト購入はこちら＞ https://coconala.com/users/2157278 ※過去記事一覧はこちら パーソナルサーチャー もも丸です。 この度。 Amazonにて。 セルフ出版をしてみました。 www.amazon.co.jp 内容はこのブログ。 バーンアウトからうつ病を発症して。 書き綴った自分ノート。 本ブログにも掲載している内容ですが。 抜粋しての出版です。 誰かがいつか何かを感じてくれれば この想いを形にしました！ 出来に関しては。 ４０%位でしょうか。 初めての試みであり。 良い作品の作り方は。 ネットにゴロゴロしています。 先ずはやってみる！ 動いてみる！ 動きながら参考にしていく！ 様々な問題点があると思いますが。 先日のココナラ活動と同じ様に。 行動を第一での活動です。 Kindleセルフ出版の始め方 ①Amazonアカウントの取得 ②Kindl

＜自分理論テキスト購入はこちら＞ https://coconala.com/users/2157278 ※過去記事一覧はこちら ※自分理論５ステップ・自分理論４つの要素 パーソナルサーチャー もも丸です。 自分理論を持ち行動をしていると。 個人で動くべきか？ 組織で動くべきか？ この考えに行き着く事が多いかと思います。 自分理論は自分の本質です。 どちらを重視するかについては。 人それぞれであるので。 必ず行き着く問いになるとは言えませんが。 本質の中で。 全てにおいて人に従属して。 他社理論の中だけで生きて入れば良いと考える方は。 極めて少数派かと感じます。 自分の本質を見つめていくと。 組織に所属している事での不平不満が尽きないでしょう。 仮に組織の論理を巧みに理解し。 学術的要素を学び。 心理的要素を学んだとしても。 上下関係が常に存在する組織では。 不平不満や不安は尽きません。 ど

パーソナルサーチャー もも丸です。 ※過去記事一覧はこちら ※自分理論５ステップ・自分理論４つの要素 本日はちょっとした変化がありましたので。 ご報告致します。 パーソナルサーチャーもも丸サロン 前身のもも丸ブログからスタートし。 ブログ名を変えて。 自身の表現を明確にして、5ヶ月。 もう少し。 前進していこうと思います。 とは言っても。 大した事ではないのですが。 しかも！ 遅いくらいの行動です。 自分理論５ステップ 自分理論４要素 パーソナルサーチャーが掲げる。 この２つの要素を。 ごくごく簡単に。 まとめました！ ココナラ ３つの目標 ①パーソナルサーチャーもも丸サロン ②リアルなコミニケーション ③女性アスリート応援宣言 ③女性アスリート応援宣言 女性アスリートの活躍をポピュラーにしたい ご報告 ココナラ パーソナルサーチャーもも丸サロンは。 ココナラを通して。 自分理論構築のお手

パーソナルサーチャー もも丸です。 ※過去記事一覧はこちら ※自分理論５ステップ・自分理論４つの要素 前回は感性について。 パーソナルサーチャーの考え方を記してみました。 momomarugt.hatenablog.com momomarugt.hatenablog.com では、この感性をどの様に現実社会で活用していくのか？ 実践的な部分で考えてみたいと思います。 とは言っても、あくまで、もも丸の感性です。 当たり前じゃん。 普通の事だよ。 そんな風に考えられない。 色々な考えがあるとは思いますが。 それが、人間ですから何も否定する部分はありませんね。 十人十色の重なり合い。 この重なりがあるから、法律があり。 社会的な文化や文明の風潮が生まれます。 何かが！誰かが！ 決めれられた事が正しいとは限りません。 決められてた事を進みたいと自分が思っているのかどうか？ こういった自分理論が大切

パーソナルサーチャー もも丸です。 ※過去記事一覧はこちら ※自分理論５ステップ・自分理論４つの要素 先日は、感性の養い方について考えてみました。 具体的な方法論は様々ありますが。 パーソナルサーチャーの考え方では。 自分自身の結論を繰り返す事にあると考えます。 とは言ってもです。 その感性に答えを求めてしまう。 日々の学びや生活環境の中で。 その様に答えを求めてしまう事が。 現代の大きな病の原因でしょう。 ルールは守るもの 答えは導き出すもの 自分理論で捉えていくと。 この感性に変容が生まれると感じています。 ルールは創るもの 答えは既にあると気づく 主観で捉える事や客観で捉える事。 様々な論理的思考の方法論には書かれています。 しかし、答えは既に自分自身が持っています。 その為のルール創りをします。 他者や社会のルールと照らし合わせます。 そして、現在歩むべき歩み方が見えてきます。 主

パーソナルサーチャー もも丸です。 ※過去記事一覧はこちら 久しぶりに更新出来ました！ ３ステージへ進む為に。 色々と整理をしています。 パーソナルサーチャーもも丸の自分理論 ココの使い方や具体的な構築方法。 あくまで、自分が歩み気付いた事。 誰かがいつか、何かを感じ取ってくれれば良い！ そんな、想いや感性を形にする為に。 ステップを踏んでみようと感じています。 自分理論の構築は。 ５つのステージに分けて考えます。 私自身が行い。 自分に気づき、他者に気づき。 自分理論を持つ大切さを改めて感じた方法です。 様々な心理学的ステップと重なるかもしれません。 至らない部分だらけでしょう。 大切なのは感性的直感 パーソナルサーチャーは、このセンサーを何よりも大事に考えます。 自分理論５ステップ このステップを紹介したいと思います。 ステップ①【自分の歴史】 ステップ②【長所と短所】 ステップ③【重

パーソナルサーチャー もも丸です。 ２日間。 このブログに至るまでの経緯を。 記事の一覧方式で紹介しました。 本日は現在のステージ。 ２ステージの一覧です。 そろそろ３ステージに進もうと考えていました。 現在のブログは。 自分理論の構築 自分理論の大切さ 他者理論への気付き 自分解体 感性や直感の大切さ 理論や結論は予測の作文 奪うのでは無く創る事 創る事が富を続かせる手段 などなど。 同じ様な内容ではありましたが。 大切な概要を散りばめて記していきました。 ３ステージは。 自分理論をどの様に活用していくか？ 感性や直感をどう感じるか？ 具体的な私のアプローチを紹介出来たらと思っています。 同じ様な内容になるかとは思いますが。 では。 もも丸サロンの一覧をどうぞ！！ momomarugt.hatenablog.com momomarugt.hatenablog.com momomarugt

・・うつ病との闘い　回復に向けて　書出ノート１冊目・・ ※初めにこの１冊目の最初は、うつ病の発症に至る経緯になります。内容も事実を書き写していきますが、個人・団体への誹謗中傷を目的とした行為ではありません。ご理解の上、ご一読下さい。 *1 内務女性が退職する。 以前より環境改善を訴えていたが、継続して提案を続ける。 管理部門上司C氏はいつも「そうだな。」の一言で上司A氏の行動を容認する。 覆すにはお前が上司A氏より大きな成果を出すしかないとばかりに対応される。 圧力も強くなり、出張の頻度を下げる。担当地区のお客様より不満があがる。 （上司A氏の行動や工場内の様子。自分の客先の不満。新規顧客へのアプローチに対する歯切れの悪さ等、全てに危機を感じていたので相談は続けた。営業という職務上、成果の良し悪しが重要になってくるので、職務を淡々とこなしていたが、気持ちは抑えられなかった。） 上司A氏の担

・・うつ病との闘い　回復に向けて　書出ノート１冊目・・ ※初めにこの１冊目の最初は、うつ病の発症に至る経緯になります。内容も事実を書き写していきますが、個人・団体への誹謗中傷を目的とした行為ではありません。ご理解の上、ご一読下さい。 *1 上司A氏の担当客が活発または不調が感じられ、自分の行動への叱責、圧力が強くなる。 その以前には、同僚Dへの叱責が凄く、陰で行動記録の指示や調査を内務の人間に依頼をしていた。 社内環境や社外活動に危機感を覚え、管理部門上司C氏へ本音を打明ける。 同時に製造部門責任者のE氏へも本音を打明け協力を仰ぐ。 （組織に属し立場が低い自分。結果がまだ出ていない自分が意見をしても意味が無いだろうとは感じていた。上司A氏の考え方が正なのかもしれないと感じたが、自分には出来なかった。会社やお客様の為の嘘や立ち回りと感じる事が出来なかったから。１人が良いだけでは生活が向上しな

パーソナルサーチャー もも丸です。 ※過去記事一覧はこちら 運が良い！運が悪い！ 皆さんはどちらを強く感じますか？ 私は運が良いなぁ。と感じながら。 毎日を生きています。 近年。 私に起こった事は最悪でした。 安定の為の偽りの自分 偽りへの抵抗による散財 仲間の自死 ベンチャー出向時の闘い バーンアウトによるうつ病の発症 毒親の気づきと離別 家族への精神的、肉体的負担 などなど。 まぁ激動の5〜6年でした。 それでも。 運が良い！と感じています。 最終的に経済的な困窮にならない 他者から手を差し伸べて貰えた 他者へ手を差し伸べる事も出来ていた 嘘や偽りに近い事が現実になった 人から頼りにされた 人に頼る事も出来ていた 自分を見つめる時間を手に入れた 心技体を整える事ができた 夢を思い出せた 自然を大好きになれた 自分らしさを思い出せた 行動する勇気を思い出せた 運が良いです。 色々な事に気

パーソナルサーチャー もも丸です。 ※過去記事一覧はこちら ワクチン接種の開始。 コロナ対策の新たなステージが開きました。 政治に眼を向けると。 二枚舌やら無責任やら。 差別的思考やら。 老害排除やら。 経済に眼を向けると。 新たな働き方。 効率に生産性向上。 現金より金融商材。 変わらずの不労所得に責任転換。 生活に眼を向けると。 失業や貧困、格差。 女性の自殺者増加や増税傾向。 失敗を恐れる子供達。 自分の考えを持たない大人。 責任を負わない様に動く。 先日も書きましたが。 共通する事は何か？ 責任感の欠如 日本だけで無く。 世界的に組織自体や関わる個人。 責任を負う事を恐れ。 また、責任感自体が悪の感性の如く。 我々は戦後。 平和継続や利権獲得の為に。 何かを置いてきてしまったのかもしれない。 この様な事を記し、提唱しても。 意味がない！ お前が1人でやってろ！ 根拠が無ければ実利が

パーソナルサーチャー もも丸です。 ※過去記事一覧はこちら ＣＣＣ　ＭＡＲＫＥＴＩＮＧのアンケート調査によると。 １８～２０歳の若者の悩みが。 ○今後の未来の事 ○お金の事 ○仕事・就職の事 この３つが１～３位となっているそうです。 複数回答のアンケートのようですが。 この悩みが２０１６年から２０２１年まで。 順位こそ変われども。 １～３位を占めている様です。 ５年間もこの悩みが上位にくる。 どれだけ未来を感じられない世の中なのでしょうか。 今後の生活スタイルの希望は。 ○自分の好きな環境に囲まれた豊かな生活 ○のんびり気ままな自然志向の生活スタイル この２つの感性が４０％以上を占めています。 ○自分磨きや自分からの挑戦 この感性については、３０％程度。 この結果。 本質的な感性は数十年間変わっていないのでしょうね。 いつからこの様な感性が中心になってしまったのでしょうか？ ＳＮＳを除いた

パーソナルサーチャー もも丸です。 ※過去記事一覧はこちら 立春も迎えましたので。 改めて、パーソナルサーチャーもも丸のご紹介をさせて頂きます！ バーンアウトからうつ病と不安障害を発症しました。 身体や心、理性を回復する為に過ごした中で。 気づいた自分自身。 今までの経験。 成功や失敗やただ逃げていた事。 様々な事を見つめ直し。 パーソナルサーチャーという役目を確立しよう！！ そう決断し。 現在、地味ながら一歩ずつ活動をしています。 パーソナルサーチャーもも丸は。 ３つの目標を掲げ活動をしています。 皆さんへは。 改めて活動の内容を紹介させて頂ければと思います。 実際には。 まだ、諸事情があり活動を明確に出来ていないのが現状ですが。 そんな状況でも。 皆さんに出来る事をしたい。 私を使ってみたいと思って頂けたら。 嬉しい限りです。 ３つの活動目標 ①パーソナルサーチャー ②リアルなコミュニ

パーソナルサーチャー もも丸です。 ※過去記事一覧はこちら 俺はこうする！ だから、色々学ぶんだ！ こうした事をしているから。 貴方は上手くいかない。 こうした方が良い。 皆さんはどちらですか？ 私は完全に前者です。 自分理論を大事にしてます。 即ち、自分の感性です。 失敗も数多く。 成功を掴む為に、回り道ばかりです。 ですが。 満足しています。 自分理論だから。 納得した歩みをしているから。 学ぶ事は自分にとって大事だと感じるから。 選択した学びが楽しい。 決して。 その学びの答えだけを決断しません。 サラリーマン時代は。 後者の考えでした。 コミュニティの中で。 自分の納得よりも他者理論を大事にしました。 そうなると。 教科書が必要でした。 人を納得させる為。 仕事でライバルに勝つ為。 安定した時間と生活を手に入れる為。 理論的で数字がハッキリする教科書が。 他者理論で生きていく為に必

パーソナルサーチャー もも丸です。 ※過去記事一覧はこちら 搾取側とされる側 最近はこの論調も良く見ます。 皆さんはどちらが良いですか？ もちろん、搾取側ですよね？ どちらか！と問われれば。 では。 創る側と育てる側 どちらが良いですか？ 私は創る側が良いです。 どちらを選択しても。 前向きだし希望を持てますね。 情報社会が発達して。 我々の捉え方が変わりました。 本質は何も変わりませんが。 感じ方は違います。 思考が停止しているのはどちらか？ 私は、搾取側とされる側と捉えている方だと感じています。 本質は変わりませんよ。 だけど、自分達で白黒にしてしまい。 格差を生んでどうするのでしょうか？ 搾取する側 搾取される側 その座が空くのを待つ 闘いを挑み手にする 創る側 育てる側 進む道は何か 今まで、それなりに富を獲得した人達 創る側を目指し達成をし、富も名誉も地位も手に入れた人達 搾取す

パーソナルサーチャー もも丸です。 ※過去記事一覧はこちら 未だに。 勝ち組や負け組の記事を目にします。 確かに。 心持ちを安心させたいですよね。 勝ち負けで判断する方が。 また、される方が楽です。 様々なグレーゾーンが存在する生活。 白と黒に分かれた方が考えなくて済みます。 他者の真似や。 基礎から発展する独学でないと。 成功しないとか。 確かに。 そうかも知れませんね。 もも丸の勝手な感性です。 そもそも感性なんて勝手なんですが。 独学で進む人は成功しない コレをよく見かけます。 理論で進んだ人で成功した人 見た事無いですよね？ 独学が歩み続けて。 掴んだ結果を見てみると。 その歩みに近い理論があった。 より多くの人に知らせる為に。 理論を伝えた。 こうじゃないですか？ 他者理論はやっぱり怖いです。 他者理論 自分理論 主体性を持ち明確に目的を定める 自分が納得した歩みをしていく パー

パーソナルサーチャー もも丸です。 ※過去記事一覧はこちら トヨタ自動車の豊田章男社長 最近、EV車の開発や水素活用。 スマートタウンなど。 日本経済の一翼である自動車産業について。 様々な発言をしています。 私もサラリーマン時代。 水素供給に関連するプロジェクトに。 部品供給で関わっておりました。 国が主導でインフラを整備するならば。 とても良い試みです。 環境的要素、科学技術的要素においても。 新しい価値観の創造や新たな利権構造の構築。 何か夢があって良いと感じています。 しかし、国は動きません。 動けない。が正解かもしれませんが。 それだけ、国際的な利権に絡む方々。 それを受け、生活をしている我々。 国民が実は多いのでしょう。 こういった技術革新では無く。 価値観の革新 ココにフォーカスされた事には。 積極的に取り組みたいものです。 最近の記事でも。 個人の革新を伝え続けています。