今日はInstagram運用のお話を。 少し前に、以下のようなイケイケドンドンな得意げな記事もアップしておりますが、今回は非常にサクッと食べやすい簡単な私の気付きのお話になります。 上の記事では「アンチ対策」という事で、運用アカウントは伏せていましたが、伏せて書き続けても話が入って来ないと思いますのでもう載せちゃいますね。笑 https://www.instagram.com/yagihashi_tiny/ 前回の記事でお知らせさせていただいた、YouTubeチャンネルの概要欄などには既に載せていますし、私のLINE＠（是非ともだち追加お願いします◎）でもアナウンスしていますしね。 アンチが生まれる大半の理由は「羨ましい。」にはなるかと思いますが、私個人のTwitterやFacebookのフォロワーさんのほとんどは、アンチ予備軍の方々を含め、SNSからは離脱している様子で、誰も活用をしてい

アンテナの錆つきに怯え考え込む筆者...。 今日は前回の続編っぽい内容かもしれません。 特に音楽業界などのセンスや感性、時代感を問われる業種の場合、"アンテナ"の重要度は高く、その感度は基本的には加齢によって弱まるという持論です。 上記記事では、「その事は仕方のない事であり、それを受け入れて取り組む方が周囲に迷惑も掛けず、自身にとってもメリットは大きいはず。」おおよそそんな話までを書きました。 かと言って、 「あ、私アンテナ撤去しましたんで。」 では極端です。 最先端のアンテナではない事は自覚すべきだとは思いますが、アンテナのメンテナンスは生涯に渡って行うべきだと考えています。 私の場合、主な業務がいわゆる"企画屋"です。 数多ある音楽業界内の業務内容の中でも、特にアンテナ感度を問われます。 前回の記事でも書いた通り、鈍りの自覚は30歳くらいには持っていたので、とにかく若い人（ターゲットが

SXSWにGo Toする筆者 実施を控えつつも、予算規模やその内容には少々物足りなさを感じる「Go To イベントキャンペーン」。 これ単体だと施策そのもののパワー不足を感じてはしまいますが、 「他のGo Toキャンペーンと併用すれば、強い割安感を得られるケースもあるかも。」 と思ったもので、今日はそんなお話をしていこうと思います。 【目次】 Go To キャンペーンのおさらい 併用する事で「ライブ遠征組」には割安感を得られるかも 最後に（まとめ） Go To キャンペーンのおさらい 「Go To イベントキャンペーン」の概要や、その内容の心許なさについては、以下の少し前の記事で触れました。 また、Go To キャンペーン全体の予算の大半を占める「Go To トラベルキャンペーン」についても、過去記事で触れていますので、是非併せてご覧くださいませ。 加えて、このブログでは詳しく触れていませ

新型コロナによる経営的な影響を特に強く受ける飲食業ですが、ライブハウスの多くも飲食店営業として申請を行っています。 次第に来場者を入れた営業も再開をし始めてはいますが、真っ先にクラスター源と名指しされた事もあり、その間に既に閉店をしてしまったライブハウスも数多く出てしまいました。 SNSなどで「閉店」のアナウンスは何度も目にはしましたが、これを"数多く"と漠然と認識するのではなく、具体的にどの位の数なのかも知るべきだと思い、今回は私なりにコロナショック以降に閉店となってしまったライブハウスの数や時系列、地域などから、実情を少しでも正確に把握できればと考えています。 新型コロナの影響か否かについて、明言していない場合もありますし、私個人で調べたのみですので漏れもあるかと思いますが、あらかじめご了承くださいませ。 【目次】 2020年3月閉店のライブハウス 2020年4月閉店のライブハウス 2

オリコンやビルボードなど、その時代の流行をチャート形式で視認する事はできますが、基本的にはいずれも”楽曲”のチャート。 「アーティスト（ミュージシャン）そのものの現在の人気や注目度はどこに集まっているのだろう？」 楽曲のチャートを見ているとそんな興味も湧きました。 アンケート形式でそんな集計をしたサイトなどもあったのですが、音源視聴の大きなプラットフォームでもあり、"登録"という投票にも近い行為を伴うYouTube（ユーチューブ）の登録者数から、楽曲ランキングとはまた別のアーティスト単体の人気を探ってみる事にしました。 もちろん、YouTubeの登録者数となれば、MV（ミュージックビデオ）をそのチャンネル内で公開しているか否かでも大きく数字は異なるでしょうし、開始時期でも違いが出るので、人気を推し測るにはフェアな数字だとは全く言えません。 しばしばこのブログでも書いている通り、私自身がかな

下降する音源販売ビジネスに代わり、音楽コンサート業界が成長ビジネスとして音楽業界を支えている大きな理由の一つとして、 「パイや潜在顧客を取り切っていない。」 という事を以前以下の記事で書きました。 これは体感や印象から書いた話ではなく調査結果に裏付けられたもので、タイトルの通り、統計上【音楽コンサートに来場する人の割合は、1年に一度さえ行かないという人が過半数】となっています。 そう聞くと、パイを取り切っていないどころではなく、成長可能性だらけとさえ思えます。 今日はそんな、可能性だらけの音楽コンサート業界について書いていきたいと思います。 【目次】 参考調査（音楽メディアユーザー実態調査） 伸ばす余地を感じる音楽コンサート参加割合や回数 マイノリティな音楽コンサート業界 リピーター獲得の為の満足度の向上と不満・不便の解消 ライブ配信による無関心層の取り込み 最後に 参考調査（音楽メディア

バーニングマン（Burning Man）というお祭りをご存知でしょうか？ お祭りと言っても日本ではなく、アメリカ・ネバダ州のブラックロック砂漠という場所で年に一度開催され、奇祭とも呼ばれているフェスティバルです。 毎年8月から9月にかけて一週間に渡り開催されているのですが、今年は新型コロナの影響でリアル開催は中止となり、8月31日から9月6日にかけてオンライン上でバーチャル・フェスとして開催されました。 このバーニングマン。個人的にはずっと強い関心があり、情報を色々見聞きはしていました。 かなり説明の難しい開催内容でもあるので、「名前は知っているけど詳しくは知らない。」という方も多いと思います。 相当な「行かないと分からない」系のイベントだとは思うので、いつか行ってみたいと思っていたのですが、うっかりこのバーチャル開催の情報を見落としてしまい観ることさえできずだったので、その悔しさを紛らわ