ネットdeアナリストインターネット＆モバイル業界研究所 ネットビジネスを株式市場的視点にたってメスを入れる、 過激でプライベートなアナリストレポートを目指しますフィルタリングについて 総務省のフィルタリングについて対応を見てると、 モバイルサイトを見たことあるのか疑問になる 総務省の官僚さんや 通信会社の担当者や 教育再生会議のひとや 日経新聞の記者や、 広告出稿担当者とか ネットメディアのライターとか にオススメしたいことがある。 「1992年生まれの女性」 として、 １．モバゲーを使ってみる 毎日日記を書き、 3,000円ぐらいアバターを買って、 サークルを作る ２．スタビで投稿しまくる 自分のアドレスで1時間おきに掲示板に書き込む ３．魔法のiランドでHPを作る 自分でHPを作ってみて、全ての機能を使ってみる 当然、ケータイ小説の上位10本

ネットdeアナリストインターネット＆モバイル業界研究所 ネットビジネスを株式市場的視点にたってメスを入れる、 過激でプライベートなアナリストレポートを目指しますモバゲー殺人事件 モバゲーで殺人事件がとうとう起きてしまいました というより、とうとう表にでてきました 女子高生を絞殺し放火、３０歳無職男逮捕…青森のホテル （ヤフー） http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20071129-00000213-yom-soci （MSN） http://sankei.jp.msn.com/affairs/crime/071129/crm0711292022053-n1.htm （某ブログ） http://takashisato.cocolog-nifty.com/blog/2007/11/post_e27a.html 警察関係情報としては、 既

ネットdeアナリストインターネット＆モバイル業界研究所 ネットビジネスを株式市場的視点にたってメスを入れる、 過激でプライベートなアナリストレポートを目指しますビックタウン ビックタウン ドコモ・ドットコムと資本提携 http://v.japan.cnet.com/news/article/story/0,2000067548,20360339,00.htm ECサイト向けモバイル広告代理店としては 最も力があり伸びている ビックタウンが増資をした 2007年11月1日付けで ドコモドットコムに 100株 4.61％ 第三者割当増資 増資後の資本金が 1億825万円 プレスリリースから類推すると 増資前の資本金が 9,525万円 差額は1,300万円 資本準備金に同額当ててるとすると 増資金額 2,600万円 2,600万円で4.61％とすると

ネットdeアナリストインターネット＆モバイル業界研究所 ネットビジネスを株式市場的視点にたってメスを入れる、 過激でプライベートなアナリストレポートを目指しますママスタ Style1がママスタジアムを インタースペースに売却 http://v.japan.cnet.com/news/article/story/0,2000067548,20359694,00.htm 会員：6万6,000人 月間PV：7,000万PV 事業売上：3,600万円 税前事業利益：2,000万円 譲渡価格：1億6,000万円 税引き後利益の15年分なので 安くはないでしょうが、 それほど高いイメージはないかな 何時の時代も 女性サイトは難しいですね アルチェにLIN →ライブドアに売却 →その後消滅 ジービーネクサイトの＠woman →事実上の倒産にともないＥＣナビに売却

ネットdeアナリストインターネット＆モバイル業界研究所 ネットビジネスを株式市場的視点にたってメスを入れる、 過激でプライベートなアナリストレポートを目指しますサイバード 10日ぐらい更新してなかったのですが、 「サイバード」で検索してしてるヒトが多いですので一言 売りから入って 業績が悪化し 株価が安くなってから 買い戻し 期間が長くて 規模が大きいので あたりまえだけど とっても儲かります 昔、アムウェイがしました ちょい昔に、CSKとSBIがやりました 最近、NECやレインズ西山社長もしました そして、サイバード堀社長もしました 法律に違反するとかしないとかの議論ではなくて 反市場的でしょ 東証の斉藤理事長は 将来、レインズやサイバードの 再上場を許可するのでしょうか？ 追記： ＭＢＯが悪いといってるわけではありません 100％子会社化

ネットdeアナリストインターネット＆モバイル業界研究所 ネットビジネスを株式市場的視点にたってメスを入れる、 過激でプライベートなアナリストレポートを目指しますシナジーマーケティング シナジーマーケティングが ヘラクレスに上場承認がおりました 先日のエントリーで書き漏れてましたが まさに、シリアルアントレプレナーで成功例の誕生です。 谷井社長と田畑取締役は 2000年にインフォキャストを設立 同年に楽天に株式交換で13億円で売却 http://internet.watch.impress.co.jp/www/article/2000/0725/rakuten.htm 同年に同社を設立 2007年に同社ヘラクレスにIPO 凄いです サイバーエージェント オプト 出資してますね サイバーエージェントは今年4社目かな ウェブドゥジャパン AQインタラクティブ

ネットdeアナリストインターネット＆モバイル業界研究所 ネットビジネスを株式市場的視点にたってメスを入れる、 過激でプライベートなアナリストレポートを目指します駅前探検倶楽部 駅前探検倶楽部をポラリスがMBO http://www.toshiba.co.jp/about/press/2007_10/pr_j0902.htm とうとう老舗の駅探が売却です 日経新聞によると、20億円ぐらいらしい 2割を東芝が継続保有とすると、 16億円でファンドに売却ってことでしょうか？ 有料会員が90万人いるので 月商2億円はいっていて、 年間利益も数億あってもおかしくないです。 ジョルダンが56億円の時価総額であることを考えると、 ファンドがレバレッジを効かせていれば それほど高いイメージは無い感じです。 しかし、2000年に華々しく組織された、 東芝のiバリュークリエイシ

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ネットdeアナリストインターネット＆モバイル業界研究所 ネットビジネスを株式市場的視点にたってメスを入れる、 過激でプライベートなアナリストレポートを目指しますKI&Company オールアバウト KI＆Companyを正式に子会社化 http://corp.allabout.co.jp/ir/ir_release/pdf/070827_1.pdf すごいですね 岸田編集長！ 2006年5月に会社作って 2007年3月末までに 5億4,000万円使ったんだ （売上＋経常損失） 発行済株式数が1万6,770株ってことは キャッシュフローも回ってない状態で 「皮算用」して「小賢しい」資本政策を組んだんでしょうね 設立1年目で当期損失が3億8,600万円で残存資本が300万円ってことは 3億9,000万円をエクイティで調達したってことなのだろうか？ ほんと、凄い

ネットdeアナリストインターネット＆モバイル業界研究所 ネットビジネスを株式市場的視点にたってメスを入れる、 過激でプライベートなアナリストレポートを目指しますミクシィとモバゲー ミクシィとモバゲータウンが凄い儲かってます （2007年6月期四半期決算資料より） 「ミクシィ」 会員数：1,110万人 月間PV：116億PV うちPC：64億PV うちモバイル52億PV 四半期売上高：18億円 平均月商：6億円 会員当り売上：54円／月 PV当り売上：0,05円／月 「モバゲータウン」 会員数：603万人 月間PV：108億PV 四半期売上高：25億円 平均月商：8.3億円 会員当り売上：137円／月 PV当り売上：0,08円／月 ARPUもPV単価もモバゲータウンのほうが効率がいいようです これだけ儲かっているので、クローンが沢山です。 グリー