ゼロワン ~資本金1万円でスタートし、自己資本で1年2か月経営して、単月黒字化を達成し、シードで4000万円調達するまでの話~ 独立してから、2年近い月日が経った。正社員はもうすぐ15人になり、業務委託の方や学生インターンを合わせると30人近くなる。サービスの知名度も徐々に上がってきた。副業を希望される方の新規登録者は順調に増えていて、その半分は広告経由ではなくオーガニックらしい。 しかし依然として、会社は油断すればいつ潰れてもおかしくない状態にあるのも確かだ。成長し続けなければ、生き残ることはできない。 課題は山積みだ。特に、組織の課題が目立つ。人員増加にともなって役割・業務が縦割りになった結果、社内間コミュニケーションが数も種類も倍に増える。それぞれの部署にフラストレーションがたまり現場同士でぶつかり合う。組織は、かつてないほどカオス状態だ。 ただ、メンバー全員にサービスを良くしたいと
From: takagi@etl.go.jp (TAKAGI, Hiromitsu) To: java-house-brewers@java-house.etl.go.jp Message-ID: <199809271959.EAA14566@java-house.etl.go.jp> Date: Mon, 28 Sep 98 04:59:21 JST References: <TAKAGI.98Sep27215859@oracion.etl.go.jp> [JavaHouse-Brewers:19802] Re: "delegate" in J++ language [Prev][Next] | [Threads][Index] | [Search][Topics] > いろいろ論点はあるかと思いますが、ひとまず、 次に、"delegate" という言語機能そのもののセンスの悪さについて
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