恐れという感情について。 ちょっと今日は、私の子ども時代の話です。 子どもの頃から、できるなら、ずっとおだやかでいたい。そう思っていました。なるだけ怒ったり、感情を露にしないように、なるべく笑っていようって。 そんな私の一番の心のブロックは、 「怒られたくない」 でした。 うまくいってるとき、いつも、 「怒る」人が表れて、私は恐れて身動きできなくなってました。なんででしょう？ … 私は、まぁまぁヒステリックな母に、怒られてばっかりの子ども時代を過ごしていて。 母は共働きで忙しく、厳しい祖父母と同居で大変だったようです。6人家族の家事は昼間仕事しながら、すべて母一人でこなしてました。 父は仕事と遊びで忙しく、浮気もしてたし借金もしてた。でも、外から見ると、普通に幸せそうに見える家族だったと思う。 小学生ぐらいのとき、よく、失敗をしてました、なんでも。お茶こぼしたり、忘れものしたりは当たり前。

昨日の記事の続きです。 営業マン向けに開催した勉強会で、もうひとつ実感したことがあります。それが「即答」の効果。勉強会の最後に行った質疑応答の際、とにかく「即答すること」を強く意識していました。勉強会に参加された方と信頼関係が築けるかどうか、新しい仕事がつくれるかどうか、ここが大きなポイントになるからです。 営業マンの方からの質問に対して、「えっ、ああ…」と言葉に詰まったり、「すみません、調べておきます…」と持ち帰ったりしてしまうと、「この人、大丈夫かな？」「クライアントの打ち合わせに同席させても、こんな受け答えになるのかな…」と、参加された営業マンは不安になってしまいます。 そう思われないためにも、自信を持って、即答することがすごく大切。仕事上の新しい信頼関係を構築する上で、「即答」は個人的にかなり重要なことだと思っています。 そのためには日々アドリブ力、思考の瞬発力を鍛えるトレーニング

『フレームワークで人は動く』清水 久三子 フレームワークで人は動く 「変革のプロ」が使いこなす18の武器 作者: 清水久三子 出版社/メーカー: 朝日新聞出版 発売日: 2014/10/07 メディア: 単行本 この商品を含むブログを見る 人が動くようになるには？ 人が動くようになるには、どうしたら良いのでしょうか？ 本書では、人が動くようになるフレームワークを紹介しています。 ▼　ここに注目　▼ 「●人を動かす……課題を達成するために、問題の解決にあたってもらう つまり、人を動かすには、「課題」をきちんと伝え、動く（問題解決にあたる）ことの意義を理解してもらう必要があり、そのためにはまず「課題」が設定されている必要があるのです。解決すべき問題をあぶり出すのは、それからでも遅くはありません。」（p.18） 課題を設定し、問題解決に動いてもらう 課題とは、現状とあるべき姿のギャップで、このギ

今日は、『ビジネスマンのための「発見力」養成講座』を読みました。 ビジネスマンのための「発見力」養成講座 (ディスカヴァー携書) 作者: 小宮一慶 出版社/メーカー: ディスカヴァー・トゥエンティワン 発売日: 2007/09/13 メディア: 新書 購入: 13人 クリック: 274回 この商品を含むブログ (135件) を見る 問題解決の４つのステップ『ビジネスマンのための「解決力」養成講座』 - 読書で本から学ぶブログ ビジネスマンのための「解決力」養成講座 (ディスカヴァー携書) 作者: 小宮一慶 出版社/メーカー: ディスカヴァー・トゥエンティワン 発売日: 2008/06/15 メディア: 新書 購入: 7人 クリック: 76回 この商品を含むブログ (39件) を見る こちらの『ビジネスマンのための「解決力」養成講座』がおもしろかったので、『ビジネスマンのための「発見力」養成