それは実験 ― 形骸化した「アジャイル」を再考する新手法”GROWS”について | POSTD
(この記事は 「アジャイルの破綻―原因、そして新たな提案」の続編にあたる記事です。) 前回のブログで、私はアジャイルの変動について、「調査と順応の概念は一体どこへいってしまったのか」、「近い将来起こり得る問題に対処できるよう手法の革新を図ろう、新たなやり方を導入しよう、という考えはどうなってしまったのだろう」、と問いかけました。 VersionONEによるアジャイル開発の2014年アンケートによると、アンケートに答えた56％のチームがスクラム、10%ほどがスクラムとXPの併用、8%がアジャイル手法の混合（XP, かんばん, リーンなど）を使っていることがわかりました。私からすると、アンケートに答えた18%はだいたい正しいことをしているように見えます。他は、もしかしたら、いつもしている単なる朝礼をアジャイルと呼んでいるかもしれません。 それは少し言い過ぎたかもしれませんが、同アンケートの別の
The GROWS Method® Institute
The Institute The GROWS Method® Institute is a think tank dedicated to improving the art of software development. Founded by one of the Agile Manifesto authors, our principals are veterans of software development with decades of experience each. We help small to mid-size businesses grow their software development capabilities. Are you taking advantage of OODA loops, System Thinking Models, and Cri
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