Hills Breakfast is powered by PechaKucha which is devised and shared by Klein Dytham Architecture. Hills Breakfastは、六本木ヒルズを舞台に2010年から月1回のペースで続く朝のトークイベント。 20枚のスライドを1枚あたり20秒で語る「PechaKucha」という独自のプレゼン方式で、さまざまなジャンルで活躍する人が想いやアイデアを発信します。
クロージャとは クロージャは、言葉で説明するのが大変難しい概念です。 あなたは、自転車の乗り方を、口だけで説明できるでしょうか? あなたは、螺旋(らせん)の形を、言葉だけで説明できるでしょうか? ずばり、できないでしょう。 しかし、自転車に乗ることはできますし、針金で螺旋の形を作ることはできるでしょう。 「クロージャ」もこれと同じです。 だから、Wikipediaのこんな解説を見ても落ち込まないでください。 クロージャ (クロージャー、Closure) は、プログラミング言語において引数以外の変数を実行時の環境ではなく、自身が定義された環境(静的スコープ)において解決する関数のことである。 理解できないですよね? 私もそうでした。 クロージャを既に知っている人にしか、この文章は理解できないでしょう。 クロージャを作るのは難しくない しかし、説明するのは難しくても、作るのは意外と簡単。それが
これからのセクションでは、タスクの作成手順を最初から最後まで詳細に説明します。また数回クリックするだけですぐに使えるオススメIFTTTレシピもご紹介していきます(直接レシピへ飛んでいただいても問題ありませんが、タスクの作成方法をまず見ておくと、基本的な部分が理解できるかと思うので、一読をオススメします)。 ■IFTTTタスクの作成方法 前述した通りに、タスクは「If...Then...」という文節に沿って作成します。また、If (もし)に当たる部分を「トリガー」と呼びます。引き金が引かれると、Thenが起動する、というイメージです。 IFTTTで使用可能なサービス(IFTTTでは「チャンネル」と呼びます)は、Dropbox、Evernote、Facebook、Twitter、Evernote、RSS feeds、Flickr、Foursquare、Gmail、Google Reader、I
Disqus(ディスカス)は、Webサイトやブログに中央集権型のコメント機能を提供するオンラインサービスである。2007年に設立され、Big Head Labs Inc. の名前で運営されている。Disqusは、CEOのDaniel HaとCTOのJason Yanによって設立された。[1][2] Disqusは、Twitter, Facebook, Gravatarなどのソーシャルネットワークとの統合をサポートしている。2008年6月には、ブログやWebサイトを含む150,000人の登録ユーザと17,000のコミュニティを保有しており[3]、2010年8月10日現在において、13,000,000の登録ユーザと500,000のコミュニティを保有している。[4] 機能[編集] Disqusがもつ機能の例: リアルタイムにコメントを投稿・更新する コメントに返信が付いたときに通知を受けとる コ
There is certainly no shortage of blogging platforms available to users for free. WordPress and Tumblr alone are a great way to keep a blog, but there are a few creative alternatives out there. A new blogging service Postach.io can now be added to the mix. The easy-to-use blogging platform allows users to create a blog in minutes, powered by the versatile note-taking app, Evernote. There is certai
企業間フューチャーセンター (Enterprises Alliance Future Centre、以下EAFC)は、「よりオープンに、コラボレーティブに」を理念として対話から始まる未来を軸にした活動を行います。 私たちが取り組むことは下記のとおりです。 企業などの組織に属する人びとが、既存の枠を超えて協働する場を提供します。 知的創造プロセスの深い理解と事業の実行を通じて、多様な組織と関わりながら社会における新しい価値軸の創出に取り組みます。 新たな価値軸の社会への浸透、定着に取り組みます。 活動の情報を広く発信し、社会および人びとの関心を喚起します。 フューチャーセンターとは フューチャーセンター(FC)は、北欧の知的資本経営から生まれた、「未来の価値を生み出すセンター」です。 複雑な問題をスピーディに解決するために、多様な専門家やステークホルダーを集め、オープンに対話する場として発展
第27回 心にモヤモヤしたものを抱えていた時に団体のことを知り、「私にできることはこれだ!」と感じて、すぐにプロボノに飛び込みました。 NPO法人施無畏 第26回 本業で得たスキルを活かして、団体の活動を裏方として支えることにやりがいを感じています。テロを防ぐ活動をもっと日本人に知ってもらいたいです。 NPO法人アクセプト・インターナショナル 第25回 自分自身が共感していて、やりたいことならボランティアは、お金では得がたい経験を得ることが出来ます。 NPO法人 若者メンタルサポート協会 第24回 地道な作業を超えられるのは「これがやりたい」という気持ち。 活動へ共感してくれる方に出会いたいです。 NPO法人 Curiosity 第23回 自分が役に立てるところで自分を活かしていきたい NPO法人 フェアスタートサポート 第22回 泥臭いことや手間をいとわず“一緒に汗をかける”方と、ぜひ今
PC上級者ってどんなフリーソフト入れてんの? 1:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/12/13(木) 17:24:26.91 ID:mkE+fiw50 いまだにGOM PLAYERとかしか入っていないんだけどお前ら何を入れてるの? 引用元:PC上級者ってどんなフリーソフト入れてんの? http://hayabusa.2ch.net/test/read.cgi/news4vip/1355387066/ 1:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/12/13(木) 17:24:26.91 ID:mkE+fiw50 いまだにGOM PLAYERとかしか入っていないんだけどお前ら何を入れてるの? マウス用ユーティリティ 7:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/12/13(木) 17:28:08.51 ID:t0692hu0P Whee
動画フェスは、誰でも参加できる動画コンテストで、テーマに沿った内容の動画を募集してます。第1回である2013年のテーマは、 「Discovery Nippon / 日本を見つけよう」です! 日常生活の中では当たり前になり過ぎていて、あまり意識することのない日本の文化。改めて考えてみると、その魅力は何なのか、どこにあるのか。風土に基づいた四季折々の草花やその色彩。歴史が生み出してきた建築物・工芸品・工業製品などの意匠の数々。アニメ・漫画・ゲームに代表されるポップカルチャー。言葉、食べ物、乗り物、ファッション…。さまざま思い浮かんでくると思います。動画フェスでその魅力の本質を再発見し、動画作品を通して多くの方々と共有できればと思っています。 みんなで「日本」を再発見しましょう!
Feedlyに圧倒的な支持が集まる 7月1日にGoogleリーダーが廃止されるため、どのRSSリーダーに移行するのか検討中のGoogleリーダーユーザは多いだろう。既に新しいリーダーに移行済みのユーザも少なくないはずだ。 そこで、ユーザが「現在利用しているRSSリーダー」をアプリオ編集部が調査した(Google+上でアンケートを実施)。Googleリーダーのみを選択した回答10件を除外した結果が以下のとおり。 Androidユーザが比較的多いと思われるGoogle+上でアンケートを実施したこと、およびGoogleリーダーのみを選択した回答を除外した後の有効回答数が51件であったことを考慮しても、44.8%というFeedlyの支持率がかなり高いことが分かるだろう。ReederとgReaderは、今後FeedlyのAPIを利用する予定であることを加味すると、RSSリーダーシェアにおけるFeed
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BB FlashBack は Windows XP/2003/Vista/7/8 (32ビット版および 64ビット版)上で動作します。 QuickTime 形式で出力する場合は、QuickTime7 以降が必要です。 Windows Media Video (WMV)フォーマットを出力するには Windows Media Player 9 以降が必要です。 PowerPoint フォーマットを出力するには PowerPoint を含む Office 2000 以降が必要です。 バージョン 4.1.6 EXE 出力が100%サイズのパディング表示ではなく、ウィンドウにフィットして拡大・縮小されるようになりました。修正: EXE 出力にトランジッションがあると、再生時にクラッシュすることがあった問題が修正されました。修正: Aero が使用されていると、キャプチャドライバモードが誤って選択され
manavee.comは、2017年3月31日を以って、サービスの運営を終了いたしました。 【利用者の皆様へ】 利用者の皆様には、ご不便をおかけして申し訳ありません。 授業動画は、YouTube上で引き続き掲載しております。講義で前提になっている資料は、別のページで利用可能にしております。 しかし、授業動画を引き続き掲載するかどうかは、それぞれの先生の判断に委ねられておりますので、利用ができなくなる場合もございます。 どうぞご容赦ください。 NPO法人manavee代表理事 花房孟胤 【支援していただいた皆様へ】 本サービスについては、個人寄付、法人寄付をはじめとして、様々な形で応援していただきました。それは、本サービスの継続的な発展が期待されていたからであったと考えております。この度、manavee.comの運営を終了することで、そうした未来への可能性が閉ざされることになります。皆様の期
誰かがミスをすると私たちは腹が立ち、怒鳴ることもあります。怒る理由はミスをした人の行動を変えたいためです。しかし、いくら怒っても彼らの行動は変わらないどころか、反抗的になることさえあります。 100万人以上のメンバーが所属する非営利政治活動グループ「Demand Progress」の設立者で代表のAaron Swartz氏は、「重要なのは人間を変えることではなく、仕組み(システム)を変えること」と述べています。 今回はSwartz氏が米・ゼネラルモーターズ社(以下、GM)の事例をもとに「史上最悪の工場を変えたシンプルな教え」について語ります。 米・ゼネラルモーターズ社の実験 米・カリフォルニア州フリーモントにあるGMの工場は最悪の状態でした。当時の労働組合長は「戦いの毎日でした」と振り返ります。「働いている時間より抗議活動をしている時間の方が長かったのです。ストライキは日常茶飯事で、毎日が
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