TeamSpirit×Salesforce DG MeetUpに参加～いま求められる職業人のスキルって理系も文系も関係ないと感じた夜（セールスフォースCTO及川氏のお話から）：平凡でもフルーツでもなく、、、：オルタナティブ・ブログ
TeamSpirit×Salesforce DG MeetUpに参加～いま求められる職業人のスキルって理系も文系も関係ないと感じた夜（セールスフォースCTO及川氏のお話から） ホワイトデーの3月14日、支援先であるTeamSpiritさんで セールスフォースCTO及川氏が語る【プロダクト開発を加速するチームとは】〜TeamSpirit×Salesforce DG MeetUp〜 というイベントが開催されており、一昨年Dreamforceに連れていった次男坊がこちらの方面を目指したこともあり参加させてもらいました。 大学生の息子にDreamforceとシリコンバレーを体験させてみた：平凡でもフルーツでもなく、、、：オルタナティブ・ブログ 講演前半は、セールスフォース・ドットコムCTOの及川さんが「プロダクト開発を加速するチームとそれぞれの役割」というテーマでSalesforce社の取組などを
会社にとって「即座にやめてもらうべき人」とはどんな人材か？：平凡でもフルーツでもなく、、、：オルタナティブ・ブログ
インターネットが普及してくれたおかげで、それ以前とは比較にならないほど膨大な情報や意見、主張に簡単に接することができるようになりました。 自分が接した情報から当然取捨選択しながら情報再利用をしていく訳ですが、数人の小さい集団とはいえ、独立した個人があつまれば意見の違いや考え方の違いも当然でてきます。 グローバル化した世界でビジネスやっていくには、多様な人材、意見、考え方が必要という事について間違い無いと自分も思います。 ただ、この多様化をどのレベルで取り入れていくのかというと、どんな組織にでも画一的なパターンで適用かのうかというとそれは違うはずだろうとも思っていて、特に中小零細、起業して間もない会社、その他極端な例だとタレント事務所のような看板で頑張る人の能力に依存しているような会社などの場合、組織の結束力や一団となった行動力を維持するには、下手な多様化を取り入れてしまうとそれを阻害してし
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