おまえら読書ノート取ってる？:【2ｃｈ】ニュース速報アワーズ
1 ：無名草子さん：2006/07/14(金) 00:20:19 何を書いてる？ 3 ：無名草子さん：2006/07/14(金) 00:54:15 書名・著者・定価・購入店名・読書開始日・読了日 感想などは敢えて書かない。5年くらい続いている。 本の要約を書き留めたいのだが、重要と思われるポイントを 絞ることができず、ほとんどそのまま書き写し状態になって しまっている。何かいい知恵はないものか… 6 ：無名草子さん：2006/07/14(金) 02:52:54 それは実力不足。 ひたすら多くの本の要約の繰り返しが一番の近道。 28 ：無名草子さん：2006/09/21(木) 17:27:02 ノートに書名、著者名、出版社名、読了日と読み終わって感じたことなど 書いています。もうすぐ150冊です。自分のくだらない感想だけど、時々 読み返すとおもしろいです。 38 ：無名草子さん：2006/0
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第26回 画一的なシステムに現場の不満が爆発
社員全員で情報を共有しようと考えてシステムを構築したものの，結果はまったく役に立たなかったケースは多い。人間にしかできない業務とコンピュータにやらせる処理の棲み分けがしっかりできていないことが原因である。コンピュータがいかに詳細なデータを提供しても，その中から必要な情報を選別し何かをつかむのは人間の感性である。人間の感性を画一的な分類に置き換えてデータの集合体にしてしまったら，「情報」の価値は失われてしまう。 本記事は日経コンピュータの連載をほぼそのまま再掲したものです。初出から数年が経過しており現在とは状況が異なる部分もありますが，この記事で焦点を当てたITマネジメントの本質は今でも変わりません。 損害保険業界では規制緩和が進む一方で，企業間の競合が激しさを増している。M社の代理店営業部では，営業力強化のために，従来以上にきめ細かな代理店ケアを行うことになった。 計画の目玉は営業部員を対
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