鈴木陸夫 [ライター・エディター] and 浜田 敬子 [ジャーナリスト/前Business Insider Japan統括編集長] Jul. 29, 2017, 08:00 PM キャリア 34,560 人材輩出企業としても名高いリクルート。卒業生にも通底する「リクルートらしさ」とはどんなもので、それはどうやって醸成されるのか。デジタル化や社長交代を経て、それはどのように変化していったのか。『リクルートのすごい構“創”力』の著者でボストンコンサルティンググループ日本代表の杉田浩章氏と、リクルートワークス研究所副所長の中尾隆一郎氏の対談から、「リクルートらしさと新規事業創出の関係」を読み解く。 高度な仕事が増えた結果、残る人も増えている Business Insider Japan(以下BI): リクルートで働く人には共通した「リクルートらしさ」のようなものがあり、世間でもなんとなくそれが
![「リクルートはこの10年で別の会社になった」情と営業の会社からテックカンパニーへ(後編)](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/84502d97ad2f19b5dbc60956a69509b863fff0fa/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fmedia.loom-app.com%2Fbi%2Fdist%2Fimages%2F2017%2F07%2F29%2Fbi2017_1132_fin.jpg%3Fw%3D1280%26h%3D630%26f%3Djpg)