http://bukupe.com/summary/918
会議中に寝ないためのたったひとつの冴えたやりかた - Yamashiro0217の日記
みなさん会議でてますかー？そして居眠りしちゃってますかー？ 僕も昔は居眠りしてしまうこともあったのですが、このやり方を覚えてからは寝なくなりました。少なくとも今の会社に入って２年半、まだ一回も一瞬足りとも寝てません。 その方法とは… わっふるわっふると 僕の口座にお金を振り込むと 自分が興味のない会議を避ける そうそれだけで眠くならない。 興味のない会議に出るとか本当に無駄だし。 皆様の会社にも興味のない無駄に参加者の多い定例会議とかあるんじゃないんですか？ そして寝ちゃううんじゃないですか？ もう参加するのやめよう。 逆に、興味あったりする会議だったら絶対寝ないじゃないですか！ 「この会議の内容いかんによっては、俺死ぬわー。タスク降ってきたら死ぬわー。dead or die だわー」とかいう会議だったら絶対寝ないじゃないですか。 じゃあどう避けるか。 会議体を分ける。特に人数の多い会議は
会議や打ち合わせを潤滑に行うために心がけていること10個ぐらい - やまもといちろうBLOG（ブログ）
会議にもいろいろあるし、打ち合わせといっても指示を出すだけとか様々な性質があるのだが、ここにきてこの手のタスク管理の方法を変えてみたところかなり仕事の進め方が楽になった。 いままでは、重要な用事順に並べて上から処理するような感じだったのだが、仕事の大きさというか粒度を整理するようになってから、それなりに仕事の質が上がったような気がする。気がするだけで上がってないのかもしれないが、それでも効率は良くなって捌きはより良くなったのは間違いない。 1. 大目標をあらかじめ決めておく 当たり前のことだけど、人と会うのはその人とこちらとお互いに「これを実現しよう」「そのためには…」というコンセンサスがある場合がほとんど。ただ何となく会うというのはあまりない。先方も、何らか理由があってアポを取ってくるし、こちらも用事があるから会いに逝く。 だから、最終的に先方とこういう取り組みになるようにしよう、という
現役員が語る、Google式会議効率化の6つの法則 | ライフハッカー・ジャパン
各人が思いつくまま言いたい放題の「空中分解型」、みんなダンマリの「沈黙型」、予定時刻を過ぎても一向に終わる気配のない「ダラダラ型」など、非効率になりがちな会議。こちらでは、Googleの副社長で週70もの会議を切り盛りする「会議の達人」でもあるMarissa Mayerさん直伝の会議を効率化するコツをご紹介しましょう。 米誌「BusinessWeek」では、Mayerさんのインタビューから、経営陣や組織マネジャーが短時間で効果的な会議を運営するためのコツとして、以下の6点を挙げています。 コツ1：アジェンダを設定する 事前に会議のアジェンダを設定し、出席者に議論してほしいポイントと各議題の配分時間を明らかにしておく。こうすることで、「その会議で何を達成すべきなのか？」を各人に考えさせ、その目標達成に向けて焦点を合わせさせることができる。 コツ2：議事録係を決める 会議の議事録をとる人を決め
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
