高木浩光＠自宅の日記
■ Claude 3による解説：「不適正利用禁止」規定は立案段階で内閣法制局にどう捻じ曲げられたか 昨日の日記「「不適正利用禁止」規定は立案段階で内閣法制局にどう捻じ曲げられたか」だが、おそらく「長すぎて読めない」という声が多そうなので、Claude 3に原稿を読ませて簡単に解説してもらった。これで興味が湧いたら原文を見てほしい。 Claude：はい、この文書の意味はよく理解できます。これは、個人情報保護法の2020年改正（令和2年改正）で新設された「不適正利用禁止」規定（第19条）がどのように立案されたかについて、情報公開請求で開示された内閣法制局審査資料を基に詳細に解説したブログ記事の原稿です。 主な内容は以下の通りです： 当初、個人情報保護委員会事務局は、プロファイリングなどの新技術に対応するため、「適正な利用」義務を新設しようとしていた。 しかし、内閣法制局との審査過程で、規範の明
throw Life
Walkin’ On The Spiral. Let’s see, if that’s true or not.日経BPさん主催のオープンモバイル・コネクションズ2008に参加し、ライトニングトークをしてきました。 制限時間は５分。如何にAndroidに興味を持ってもらえるかを考えました。 やはり動くモノだろうと決断し、デモを２つ行いました。 ５分で強制終了という縛りルール。 (これはサクサクと進んでお客さんを飽きさせない意味で成功したと思います。) ただ、私はチキンなので、この縛りを恐れ、デモの１つは予め作っていった動画。 余った時間でもう１つのデモを見せました。うまく行ったので一安心。 では、デモをどうぞ。
管理職は不要 - essence-s
テレ東京の「カンブリア宮殿」で。 めがね２１の経営に度肝を抜かれると同時に、すごく共感を覚えた。 ポイントは、 ・透明でオープンな経営にすると、管理職は不要になる。 ・やましいところがなければ、すべてをオープンにできるはず。 ・権威をもらうことを餌に働かせるのが、ほとんどの企業のやりかた。 ・本当は権威は幻想、実体ない。 ・給料も査定も全部オープン。もちろん社長の給料も。 ・ギブアップ宣言、この人とやっていけないという宣言だしたら現場変われる。 ・社内恋愛歓迎、結婚して独立を推奨されている。 ・稟議はネットで、異論が３日なければそのままOKとなる。 ・社員との信頼関係がもっとも大切、そのためのオープンなやりかた。 ・誤解される可能性あるから情報を制限なんてことは一切ない。それはどこかやましいから。
テクノロジとかあまり重要じゃないって話補足 | fladdict
なんか前回のエントリが、iPhoneアプリにはグラフィック最高で実装ウンコみたいな話として、一部で解釈されてたみたいなのでちょっと補足。というかデザイン=絵みたいな考えが、Appleの言ってるデザインが重用視されてないって状況そのままだと思うのですが。 デザインの認識って、普通は↓みたいな意味だと思います。 コンセプトのレイヤー グランドデザイン 何が問題で、何を解決すべきかを定めること。コンセプト。 デザイン 課題を達成、問題を解決する為の筋道を設計すること。 エンジニアリング 提案された解決方法を阻む障害を、テクノロジとスタイリングで実用可能にすること。 手段のレイヤー テクノロジ ベイズとか、物理シミュとか、超音波式タッチセンサーとかそういうの。 スタイリング 見た目を格好良くすること。床に反射させるとか、角丸をつけるとか、赤か青かとかそういうの。
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