2018–2019 組織と技術と
こんにちは。Tomo (Twitter: HAIL)です。気づけば2019年ももう半月経ってしまいましたが、去年を振り返り今年の展望を述べてみようかと思います。組織と、技術について。 組織の健康状態に対する考え方2018年、僕の意識の多くを占めたのは組織のマネジメントについて、その中でも健康状態についてでした。 事業の成長と組織・メンバーの健康状態は当然、基本的には正の相関関係にあります。事業が成長していれば、KPIを追っていて楽しい気分になるし、ボーナスだって前向きに考えられます。 でも、いつでもそうなるわけではありません。去年は、paymoのクローズがあったり、ICOマーケットの大きな下落があったりなどしました。仮想通貨関連で作っていたプロダクトの中には、開発を途中で止めざるを得ないものもありました。 そうしたとき、メンバーを会社に繋ぎ止めるものはなんでしょうか。僕は、社員と良く会話を
詐欺師の名言にハッとした
友達の詐欺師が、「人類皆兄弟だろ？俺は兄弟間で金の貸し借りをしているだけ。大勢の情弱から、ちょっと金を借りているだけ。死んだら返すし問題ねーよ」って言っていてなるほどなと思った。
おちんぽ騎士団の逆襲 アスペの叶わぬ恋 - 空白雑記
続編です 前編 kuuhaku2.hatenablog.com 以下のやり取りは俺がそれっぽい感じに自分の言葉で書いたものなので、完全にフィクションである。もし似たような文面を見つけてもそれは俺の話じゃない。 「あー運命の王子様が迎えに来てくれないかな」(女) 「○○ちゃんのために白馬買ってくればいい？」(A) 「▲ちゃんおはよー（＾＾今日はお仕事？」(A） 「ほんと好き。白馬で迎えに来て。」(女) 「いいよ。迎えに行くから待ってて。」(A) 「うん待ってる、会ったらぎゅってしてね」(女) 「□□ちゃんは女子高生だからまだわからないかもしれないけど、いっぱい経験したらその気持ちの意味がわかるよ（＾＾」(A) 「絶対する。力いっぱいぎゅーってする。俺も好き」(A) 「俺も好きだぞ。大丈夫か？絶対に無理はすんなよ。」(B) 「○○ちゃんは可愛すぎだろー。もうちょっと手加減しろよ」(C) 「えへ
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