アジャイル開発テストプロセス構築支援 ｜ 管理/プロセス支援 ｜シーイーシー
こんな悩みを解決します 短期間での開発と製品リリースを実現しなくてはならない ひとつひとつのプロジェクトの規模が小さく、かつ作業の独立性が強いため円滑な人員シフトが難しい 日々の業務量変動が大きく、テスト実施やバグの改修がボトルネックになることがある アジャイル開発テストプロセス構築支援とは シーイーシーでは、お客様のアジャイル開発プロジェクトひとつひとつに対応した、効果的なテストプロセスの構築を提案します。 アジャイル開発では、短期間で「実際に動くソフトウェア」を開発/リリースしていくことを進行尺度とするために、プロジェクト関係者間で必要な時に即座に一堂に会し、意思疎通を行う事を重視しています。そのため、アジャイル開発手法で作成する文書の量は、他の開発手法と比較すると、非常に少なくなっています。 したがってテストにおいても、仕様書などのドキュメントを元にした従来のテストとは異なったアプロ
なんたって”DevQA” アジャイル開発とQAの合体が改善を生む - 永田 敦 氏 #postudy
2. 自己紹介 ソニー株式会社 IP&S 品質保証・サービスオペレーション部門 PS-システムクオリティ部SQM課 永田 敦 アジャイルソフトウェア開発 改善サポート、コーチング JSTQB Advanced Level Test Manager 第32年度ソフトウェア品質管理研究会 copyright © A.Nagata 2 2016/12/16
QAとしてアジャイル開発で実践すべきこと - Qiita
はじめに モチベーションクラウドの開発にQAマネージャー、テストエンジニアとしてジョインしている masao-shimadaです。 日々プロジェクトの中でQAとしてどのようなことが出来るかを模索する日々です。。。。 概要 アジャイル開発において、QAの目線で失敗した経験談から実践すべきことを投稿させていただきます。 「アジャイルのQAってどうすりゃいいの？何すんの？」って方に読んでほしいです。 アジャイル開発プロセスについて QAは、開発のスクラムチームと同一チームにする 開発とQAを別のスクラムチームとして実際に運用しましたが、遥かに同一チームでいることの方がメリットが大きいと感じました。 別チームによる運用した時の、体制と役割、起きた事象について説明します。 実際に運用したチーム体制と役割 チーム メンバー 役割
アジャイル開発になったらQA担当者はどうなるの？ 〜「実践アジャイルテスト」で学んだこと〜 その5 - Appresso Engineer Blog
こんにちは、品質マネジメント部の磯です！ 書籍「実践アジャイルテスト」にて学んだことをアウトプットしていくエントリその5になります。 www.shoeisha.co.jp 前回は「アジャイルテストの自動化戦略」について書きました。 appresso.hatenablog.com 今回は「コーディングとテスト」のうち、バグの取り扱いについて学んだことを出力していきます！ まえおき！ 従来型の開発スタイルであれば、我々QA担当者は発見した全てのバグをもりもりとバグトランキングシステム(BTS)などに登録するのが一般的なアクションかと思います。しかし、あとあと見返してみれば何年も前の課題が未だに対応されず残っている・・・。なんてことはありませんでしょうか。 未対応のまま残されている課題はそのまま管理し続けるのに値する何かがあるのでしょうか。もちろん中には残しておくことに意味があるものもあるでしょ
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アジャイルで欠落するテストの能力
