定時退社は推奨すべきか？ 〜制約がないほうがいい人、あったほうがいい人〜：No try, no chance：オルタナティブ・ブログ
中小企業診断士がリードするビジネスゲーム。自ら実践したリスキリング（学び直し）の体験談などご紹介いたします。 先日、社内でこんな主旨の話題があがりました。 「定時退社（業務終了）を、促していった方がいいのかな？」 背景として、最近、メンバーにやや疲労感が見えてきて、 「将来のための活動、例えば新製品とは言わなくとも面白そうなプロトを作ってみるとか、直近案件に結びつかなくとも人に会ってみるなど、萌芽のための水やりみたいなことが、やや滞っている」 ということから来ているようです。 定時業務の時間内で、このような活動を禁じているような会社ではありませんが、通常の開発業務も多く、定時後くらいには、好きなことができる環境にあって欲しいと思っての発言だと思います。 また、同時に、発言者からは、こんな話もありました。 「ＩＴ／開発系にて、定時を定めている企業では、仕事量のバランスが考慮されておらず、結果
「ビジネスゲーム」オープンワークショップ 〜第１日目 開催しました！〜：No try, no chance：オルタナティブ・ブログ
中小企業診断士がリードするビジネスゲーム。自ら実践したリスキリング（学び直し）の体験談などご紹介いたします。 遅ればせながら、オープンワークショップ「ビジネスゲーム」開催しました。５月２０日（金）１８時３０分から、弊社地下室にて、これまで社員向けに開催してきたワークショップ（勉強会）として用意してきたカリキュラムの一つである店舗経営ゲームを取り上げ、社外の方を交えて、和気あいあいの雰囲気にて進行できました。 あらためまして、当日、まさにオープン参加として加わってくださった方に御礼申し上げます。 ・ 一般向け「ビジネスゲーム」開催します！ 〜若き次世代リーダーのためのオープン ワークショップ〜 正直、今回の開催にあたっては、初めて一般の方へのワークショップ開催であり、告知の段階から時間的な猶予も限られ、知人・友人を含め集客に努めました。当日、やむなく参加できなくなったと連絡をいただいた方もい
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