Personal Finance部会 金融経済の動向チェックと個人投資家向けの研究会 CNET Japan 情報化社会の航海図 CNET Japanでハイテクトレンドの連載コラムを持っています。長いものでもう4年。 Emerging　Technology研究会 テクノロジートレンドとビジネスへの影響を検討する研究会。主催。

ロングテールに関してのデータ GoogleがYouTubeを買収する。TechCrunchが最初に「噂」として報じたこの情報が現実のものになった。 YouTubeはいずれどこかのポータルサイト（って言い方も古いが）か、Googleに買収されるしかないだろうとと思ってたので、特に驚きはないけど、しかし、約2000億円の買収とは。TechCrunchによると、最後までYahoo!が買収金額のつり上げでねばってたらしい。 今月のハーバードビジネスレビューに「ロングテールの教訓」という短いコラムが掲載されている。 デジタルコンテンツの定額インターネット配信においてのコスト削減策をあげているコラムなのだが、本筋よりも以下のデータが面白かったのでメモしておく。 オンラインDVDレンタルのネットフリックスは、「レコメンデーション機能と計画的な販促活動を通じて、レンタル全体のなかで新作の比率を30%にとど

Discoveryの問題を解決するPandoraとLast.fm Pandora Internet Radio - Find New Music, Listen to Free Web Radio Pandoraが日経新聞で紹介されている。Pandoraですでに解析済みの曲は50万曲。月に1.5万曲づつ増えているそうな。しかし、1つ1つの曲を「アナリスト」がメロディーやリズムなど、約400項目を点数化、データベース化しているというのは凄い。「音楽ゲノム解析」と呼んでるらしいが、アメリカらしい壮大なプロジェクトだなぁ。 Future of Web 2.0 THE NEW CONTEXT CONFERENCE 2006で、Last.fmのフィリクス・ミラーと、伊藤穣一さんのディスカッションで、「Deliveryの問題からDiscoveryの問題へ」というようなキーワードがあがった。 これはなに

TechCrunchにPayPerPost.com offers to sell your soul（「PayPerPost.com あなたは魂を売るか？」と，またBusinessWeekにPolluting The Blogosphere （「ブログ界が汚染される」と，3ヶ月前に徹底的にこき下ろされたPayPerPost。そのPayPerPostがこのほど，ベンチャーキャピタルから300万ドルを調達したものだから，またTechCrunchやBusinessWeekなどのメディアを先頭に多くのブロガーも怒りを露わにしている。 PayPerPostは，企業とブロガーとを結ぶマーケットプレース・サービス会社である。指示通りの記事をブログに書かせたい企業と，報酬を得たいブロガーとの間を仲立ちしているのだ。企業からの指示例を以下に示す。 例からも分かるように，参加企業としては，プロモーションや会員

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■ 三井住友カードのCAPTCHA風無意味画像は月替わり？ 8月10日の日記「飾りじゃないのよCAPTCHAは 〜前代未聞のCAPTCHAもどき」で書いた、三井住友カードの「会員番号・暗証番号でのログイン方法」は、その後8月15日に利用したときには、数字画像の背景が黄色になり、パターンが別のセットに切り替わっていた。 あいかわらず、ひとつの数字に1つの画像しかないものであり、これは全く何の解決にもなっていない。色を変えたのは、何がしたいのかまったく意味不明だ。 日替わりか？ 週替わりなのか？ と気にかけていたが、いつ利用しても変化がなく、同じパターンが使われていた。それが、9月25日に利用した際に、今度はピンク色の背景の別のパターンセットに切り替わっていた。そしてその後から今日まで、同じピンク色バージョンが使われている。 しかも、これら3色のセットはいずれも、CAPTCHA風味を醸し出す曲

ユーザーがページをロード開始してから閲覧できるようになるまでのロード時間はユーザーが自分のページを快適に閲覧できているかどうかを示す重要なファクターです。Google Analyticsのイベントという機能を使用することで、ユーザーの実際の体感速度を可視化することができます。 たとえば、このブログのある期間における体感速度のグラフはGoogle Analytics上で以下のように出ています。 44.84%のユーザーは100〜499msでロードできており、1秒未満でロード完了しているユーザーは合わせて73.49%であるとわかります。また、3秒以上かかっているユーザーも7.42%居ることも分かります。3秒以上ロードにかかるようだと離脱率も高くなるので、7.42%のユーザーに対して何かの施策が必要であるということも分かります。 このように、ユーザーが実際感じている体感速度を可視化することで、この

Googleのカレンダーサービス「Google Calendar」日本語版ベータ「Google カレンダー」が9月19日に公開された。「ソーシャルカレンダー」とも呼ばれ注目を集めているGoogle カレンダーの機能や使い方を前後編に渡って紹介する。 ■ 「ソーシャルカレンダー」と呼ばれる共有機能が特徴 Google カレンダーは、インターネット上で自分のスケジュールを管理できるWeb型のカレンダーサービスだ。大容量の無料Webメール「Gmail」と同様、Web上にデータを保管することで、インターネット接続環境があれば外出先などからでもスケジュールを確認できる。 Web型のカレンダーサービスは、国内でも「Yahoo!カレンダー」「So-netカレンダー」、「@nifty メール」向けのカレンダー機能など、ポータルサイトやプロバイダーが提供している。これらのカレンダーサービスと比較してGoog

9月15日、EC研究会の第106回目合同フォーラムに参加してきた。パネルディスカッション「日本型『ウェブ2.0』と関心空間＆電脳卸」で、電脳卸の田村さんが話すというので申し込んだのだった。 EC＝ウェブショップの世界の人たちが、今のWeb2.0をどのように見ているのか。このパネルディスカッションの内容のメモを残しておく。断片的なので判りづらいと思うがご了承ください。 ■日本型『ウェブ2.0』と関心空間＆電脳卸 ディー・フォー・ディー・アール(D4DR)株式会社　代表取締役社長　藤元　健太郎氏 株式会社関心空間　代表取締役社長　前田　邦宏氏 株式会社ウェブシャーク（電脳卸）　取締役ＣＯＯ　田村　啓氏 ＥＣ研究会（ＮＰＯ）／情報経済新聞（ウェブ）代表／編集長　土屋　憲太郎 ■藤本さん「Web2.0が加速させるCGMとECの融合」 広告モデルの限界からEC（エレクトリック・コマース）が注目されて

Note: Be sure to checkout the Top 10 Web 2.0 Winners list as well. Last week, Michael Calore, posted his take on Web 2.0 Winners and Losers and while I agreed with some of his picks, there were a lot that I didn’t think belonged. I also wanted to go a bit more indepth as to why these sites have made the list. With that in mind I have put together my list of 10 Web 2.0 losers and winners (coming Tu

Web2.0ブームで，ややバブルっぽくなってきたネット業界。なかでもソーシャルWeb系企業が注目の的だ。大手メディアなどから買収対象となりそうな新興企業もチラホラ。ベンチャーキャピタルからの出資ラッシュも続いている。 そこで，主要ベンチャーキャピタル（VC)がどのようなソーシャルWeb企業に出資しているかを一覧できる表を，ブログ“Read/WriteWeb”がまとめてくれている。労作である。 ソーシャルWeb企業を，分かりやすくするために，表では以下の4つのカテゴリーに分けている。 1.　Audio，Photo，Video 2.　Blogging，RSS，Webtops，Wiki 3.　Search，Classified 4.　Social　Networking，Bookmarking 17社のVCが出資している企業が，カテゴリー別に一覧できる。例としてAccel Partnersの場合を

招待制から一般公開へ - 今こそGmail 再入門 8月から、Gmailが招待されていない方でも使えるようになりました。これを機会に使い始めている方もいるのではないでしょうか? Webメールのアカウントを既にお持ちの方はたくさんいると思いますが、Gmailは他のWebメールと少し違ったコンセプトで作られたサービスだと思います。従来のようにひとつひとつのメッセージをフォルダに振り分けて管理するのではなく、すべてのメールを常時表示させておき、検索を使ってメールを絞り込んで行くプッシュ式の管理システムになっています。 このように管理の仕方も他のWebメールと少し違うので、その違いに戸惑ってなかなか使いこなせていない方、またGmailのもつポテンシャルを十分に引き出しきれていない方もいると思います。違いはありますが、コツをつかめば他のWebメールでは無理だった管理方法を実現してくれるだけでなく、仕

不確実な時代をクネクネ蛇行しながら道を切りひらく非線形型ブログ。人間の思考の形の変遷を探求することをライフワークに。 最近、SMO（ソーシャル・メディア・オプティマイゼーション）とか、地味に話題になってますよね。 これって昨日の「組織的現象としての"相"、そして、市場動向」で書いた「人が集まるクラスターをよりダイナミックなものとして捉え、セグメントではなくネットワークによるつながりで形成されたクラスターに対し、どうすればウイルス的に情報が蔓延し、相転移が生じるか？といった発想でプランを組み立てる」ってことに見事に通じると思うんですが、その前にSMOって何？っていう人もいると思いますので、まず、そこから。 SMOって何？無視することができないくらい多くなってきたCGM（ブログやSNSなど）、ソーシャルブックマーク、RSSアグリゲータ（リーダー）からのトラフィックをなんとか自社サイトに呼び込も

Disclaimer このブログは高広伯彦の個人的なものです。ここで述べられていることは私の個人的な意見に基づくものであり、私の雇用者には一切の関係はありません。 Powered by Movable Type 3.17-ja « 笑顔という治療方法 | Main | ちょっと日があきましたすみません。 » March 16, 2006 行動に対するマーケティング なにやら某社が「ビヘイビア・マーケティング部」なる部署をつくるらしいが、USなどで話題になり、かつ日本でも今年からスタートしだす、Behavior targeting とはどうも違うような、金になりなさそうな話で、かつ、Behavior Targeting の本来的な考え方を誤解されないように、ここに、非常にわかりやすいエントリを見つけたので、メモ的においておきます。 ■行動ターゲティング vs 文脈ターゲティングpt.1　〜