皆さんこんにちは。 採用担当の長井です。 新卒採用のサポートを手がける企業が「内定が決まっている学生」400名程を対象にアンケートを行ったところ、回答者の半数以上が「叱らない上司」を求めているという結果が出たそうです。 いわゆる若者達が「叱る上司」よりも「叱らない上司」を求めている背景もあり、最近の企業のマネジメントからは厳しさが減ってきており、叱れない経営者や管理職が増えつつあるようです。 しかし、企業が成長するには良い人材が必要であり、良い人材を育成する為にはしっかりと社員教育を行う必要があります。 人材の育成ができていない企業は、社員の能力やモチベーションが向上せず、社員も定着しない為、企業の成長が止まり衰退してしまう可能性もあります。 人材を育てる必要がある以上、嫌われたくないから叱らない、とは言っていられません。 そこで今回は社員教育において「叱る」ことから得られる効果とは何か、

今回は、何かと社内コミュニケーションの多い人事部の方向けに、相手の話す意欲を劇的に下げてしまう話し方をご紹介いたします。もしかしてあなたもやってしまっているかも？ この話し方さえしないように意識できれば、それだけで気持ちのよいコミュニケーションをとることができます。5つの中には、ややもすればやってしまいがちな話し方も含まれています。普段の話し方と比べてチェックしてみましょう！ １．「なになに？何の話？」会話の主導権を無理やり握ろうとする まずは、こちらの話し方です。複数人で会話をしているときに、それまで会話に参加していなかったにも関わらずいきなり会話の流れに割って入ろうとする人はいませんか？ よく使われるフレーズは「なになに？何の話？」です。なにやら楽しそうな雰囲気を嗅ぎ付け、自分も混ざりたくて何の悪気もなくやってしまうようです。目立ちたがり屋に多い話し方と思いますが、それまで気持ちよく流

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