リクルートメント・マーケティング入門：あたらしい採用の常識 / Recruitment Marketing 101
近年のトレンドとして「採用のマーケ化」が進んでいますが、このスライドでは、その「リクルートメント・マーケティング」について分かりやすく解説しています。初歩的なキーワードの説明から、詳細な解説、かつ具体例まで掲載しています。 ## 主な内容 - pg. 02 ：採用のあり方の変化 - pg. 05：認知の変化 - pg. 20：興味と検討 - pg. 29：エンゲージメント - pg. 35：各ステップの詳細と具体例 - pg. 69：採用担当のキャリアの変化 - pg. 75：2020年に向けての3大トレンド ## 学べるキーワード - リクルートメント・マーケティング（Recruitment Marketing） - リードジェネレーション（Lead Generation） - リードナーチャリング（Lead Nurturing） - エンプロイーサクセス（Employee Succes
たった3週間でいい感じのデザイナーを3人採用した方法とは？ - CrowdWorks Designer Blog | クラウドワークス デザイナーブログ
みなさま、新年明けましておめでとうございます。 UXデザイングループ マネージャーのアタラシです。個人的に2017年は良い一年でした。UXデザイングループやデザインプロセスに多くの変化があり、やっとサービスをデザインをする基盤ができてきました。2018年は、もっと良くなる気がしてます。 さて、そんなことより、デザイナーの中途採用の話ですよ。みなさんの会社では、どうしてますか？ いま、各企業におけるデザイナーニーズの高まりは凄まじいものがあり、デザイナーの価値はぐんぐん高まっている状態と言えます。需要に対して供給が追いついていないため、採用活動の難易度も上がっています。 「デザイナーじゃない人が採用担当者になり、なんとなく面接して、スキルセットの違うデザイナーを高い報酬で迎え入れてしまった・・・」 ちゃんとやらないと、こういうことも十分起こり得ます。こわい。 でも、そんな中。私たちは、201
人事が本音だけを話す会 #1【採用ツール編】 (2018/06/08 19:30〜)
増枠しました 2018/05/18 抽選枠を追加しました！ 思ったよりすぐ埋まってしまいましたので、10席分の増枠席を追加しました。こちらにお申込みください！ 2018/05/18 若手・人事未経験枠を追加しました！ 「うちの若者を勉強させて！」「未経験でも参加可能？」などお問い合わせいただきまして、若手・未経験枠を追加しました。 イベントについて 人事という職業は、当然のように「会社を代表する発言」を求められます。それが仕事なので当たり前ではあるのですが、悩み事や本音での話し合いはしにくいという側面もあります。 そこで、真面目に人事業務をやっている人が安心して本音を話せるゆるめの会を開催します。 今回のテーマは「採用ツール」 初回は「採用ツール」がテーマです。（2回目以降があるかはわかりませんが…） ビズリーチ、Wantedly、Linkedin、転職ドラフト、Findy、scouty、
社内に情報発信する文化を根付かせ ブログのPVを結構増やす7つの方法
「なぜクリエイティブ制作は自動化できないのか? 〜広告史を巡って〜」セプテーニ加来幸樹×フクロウラボ林田朋也
急成長メルカリの縁故採用はなぜ成功しているのか。 | BRAND THINKING（ブランドシンキング）
注意。そのままマネしても、成功しません。 年末、東洋経済オンラインに、急成長メルカリの記事が掲載されました。題名は「メルカリがマネるGoogle採用の極意とは」。しかし、間違ってはいけないのは、この記事だけ見て、例えば、「ウチでも社員紹介やってみようか」と思ってやってみても、遅かれ早かれ、失敗するということです。手法論だけをいくら試したところで、あまり意味はありません。この手法論だけ試したところであまり意味がないとはどういうことかというと、たいてい「その企業だけが成功する」と「その時期だけたまたまハマった」の2つに大別されるからです。前者はその企業に特有の成功環境があった、ということであり、後者は新しい採用手法がたまたまハマって成功したにすぎないということです。だとすると、どのようにして、取りたい手段の成功確度を上げていくか、ということを考えなければなりません。 メルカリの場合、「メルカリ
【書評】その「エンジニア採用」が不幸を生む - GoTheDistance
毎度おなじみ技術評論社の傅さんからご恵投頂きました。 その「エンジニア採用」が不幸を生む ~良い人材を見つけ、活躍してもらうには何が必要か? 作者: 正道寺雅信出版社/メーカー: 技術評論社発売日: 2016/12/07メディア: 単行本（ソフトカバー）この商品を含むブログを見る 結論から先に言いますと、僕が今までご恵投頂いたエンジニアのキャリア本で「ベスト」の一冊です。 採用という切り口でエンジニアのキャリアを見つめ直す 本書は「採用」に絞って、エンジニアが企業組織で良いキャリアを築くためには何が必要なのかを問題提起しています。「エンジニアはもっと採用されるように頑張れ」というクソみたいな話じゃなく、採用すると決めた経営陣、それに従う人事担当者、採用されるエンジニア。この3者の立場を俯瞰しつつ採用コンサルティングとして携わってきた筆者が、重厚な論調で痛快に問題点を指摘しています。 エンジ
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Googleによる採用のためのツールとコツ
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