自然の損失を止めて回復させる「ネイチャーポジティブ経営」が企業の間で活発化してきた。自然関連財務情報開示タスクフォース(TNFD)レポートを発行する企業も続出している。ネイチャーポジティブ経営は企業価値向上につながるのか。ニッスイが自然資源の安定調達と投資家対話によってPBR1倍超えを果たした事例や、花王の持続可能な調達や自然の財務インパクト開示の事例などから、ネイチャーポジティブ経営には原材料のトレーサビリティ確保と管理が不可欠であることが浮かび上がる。 自社の事業が自然にどれだけ依存し影響を与えているかを分析し、自然を保全する「ネイチャーポジティブ経営」が本格化している。ネイチャーポジティブとは、2030年までに自然の損失を止めて上向きに転じることで、国連が定めた生物多様性の世界目標だ。この目標を受け、企業は取り組みを加速させ、その進捗を自然関連財務情報開示タスクフォース(TNFD)の
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