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businessに関するteratermのブックマーク (12)

  • GDHを投資ファンドがTOB

    GDHは9月10日、投資会社・いわかぜキャピタル傘下の投資ファンドが行う同社株式の公開買い付け(TOB)に賛同したと発表した。 TOB価格は1株当たり8000円。買い付け予定数の下限は発行済み株式総数の15%・1万3189株(総額約10億6000万円)、上限は設けていない。買い付け期間は9月11日から10月10日。 同ファンドに対する第三者割当増資も9月と12月に実施し、約19億円を調達する。 GDHは2期連続で大幅赤字を計上している。

    GDHを投資ファンドがTOB
  • GDH、資金繰りで見た要注意会社66位―アニメニュース Japanimate.com

    GDH、資金繰りで見た要注意会社66位 週刊東洋経済2008年11月8日号では金融・経済危機の特集を組んでいるが、そのなかで「上場企業 資金繰りで見た要注意会社100」では、アニメ・コンテンツ関連企業で唯一GDH(3755)が66位にランクされている。 有利子負債比率 47.2% 自己資比率 ▲6.0% 当座比率 49.6% 営業CF/売上高 ▲4.5% 記事ではこれらをランキング順位付けの指標にしている(計算方法は誌参照) 他に参考指標として 計上利益率 ▲51.0% 時価総額の変化率 ▲69.4% 継続疑義の注記 有 週刊東洋経済2008年11月8日号より ※ファンドの出資により一時的な資金繰りの目処はついたようだが、抜的な経営改革がない現状では厳しい状況は続くだろう。 今年1月から10月までに時価総額を7割も減らすなかで、TOBに応じず保有しつづける一般投資家はいるのだろうか。

  • 「もうからなくても、愛してるから」――オタク社長のアニメ・漫画・ゲーム求人サイト (1/2) - ITmedia News

    高校生のころ「自分には才能がない」と気付いた。同人サークルで漫画を描いていた清水有高さん(29)は、漫画家やアニメーターになる夢をあきらめた。 「人を感動させる作品を作りたい」という思いは捨て切れなかった。大学生になり、将来について悩み、ふと思った。「30億円くらいあれば、あの宮崎駿監督や押井守監督、庵野秀明監督に作品を作ってもらうこともできるのかな」 目標は「稼いだお金で世界一のアニメを作ること」に変わった。大学在学中からベンチャー企業でがむしゃらに働き、アニメや漫画ゲーム業界に特化した求人サイト「ラクジョブ」を運営するビ・ハイアを27歳で起業した。 5万9800円のLDボックスを買うために新聞配達 3歳から絵画教室に通っていた。アニメーター漫画家になりたいと思ったのは12歳のころ。当時テレビ放送していたアニメ「NG騎士ラムネ&40」に感動したのがきっかけだ。 自宅にはビデオデッキが

    「もうからなくても、愛してるから」――オタク社長のアニメ・漫画・ゲーム求人サイト (1/2) - ITmedia News
  • アニメDVDのBOX売りはメーカーにとって諸刃の剣か

    ご覧のように、単品DVD最終巻が発売されてからまだ1年もたっていないアニメもあります。 また上は角川書店の例ですが、他のメーカーも似たような傾向を出しつつあります。例えばアニプレックスは『鋼の錬金術師』のDVD-BOXを2009年1月に発売予定。メディアファクトリーは『創聖のアクエリオン』『ノエイン もうひとりの君へ』『巌窟王』『ARIA The ANIMATION』『ストロベリー・パニック!』『超重神グラヴィオン』『スクールランブル』などのBOXを発売。ジェネオンも『灰羽連盟』『苺ましまろ』など、ポニーキャニオンも『ローゼンメイデン』『ローゼンメイデン・トロイメント』『ジパング』、キングレコードは『D.C.~ダ・カーポ~』『JINKI EXTEND』『シスター・プリンセス&シスター・プリンセスRePure』など、ジーダスは『こみっくパーティー』『To Heart』、イマジカは『ToHea

    アニメDVDのBOX売りはメーカーにとって諸刃の剣か
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    teraterm
    teraterm 2008/07/01
    ガイアの夜明けより。
  • 日本の御家芸に大誤算 簡易型カーナビの猛威(1) | 産業・業界 | 投資・経済・ビジネスの東洋経済オンライン

    「へえー、こんなコンパクトなのに、カーナビになるの? これだったら欲しいわね」。5月中旬、都内の家電量販店に買い物に来ていた30代の夫婦は、液晶画面に地図を映している手のひら大の電子機器を見て驚きの声を上げた。  休日のドライブや知らない土地の運転に重宝するカーナビゲーション。地図データの拡充や地上デジタル放送の受信といったAV機能強化へと高付加価値化が進む一方で、それと逆を行く商品が、にわかに人気を集めている。それがポータブルナビゲーション(以下、PND)だ。 手軽さと価格の安さ 猛烈な勢いで普及  PNDとは5型以下の液晶画面と地図データを保存する記憶媒体に、フラッシュメモリを搭載した簡易型カーナビのこと。大きな特徴は何といっても手軽さだ。PNDは車内に据え付けるインダッシュ型カーナビに比べ性能面では劣るが、軽くコンパクトで取り付け工事などの煩わしい作業が必要ない。使用する際はダッシュ

    teraterm
    teraterm 2008/05/31
    安価で低機能な製品が高価で高機能な製品を駆逐する時は、いつも悲しい。
  • 英語学習SNS「iKnow!」誕生の裏側--運営会社セレゴに迫る

    Googleが世界中のあらゆる情報を整理したとしよう。すると、次に必要になるのは、その情報を自分の脳に効率的にインプットする手段だ。目の前にある膨大な情報も、自分のモノにできなければ有効活用できない。 では一体どうしたら、単なる情報を自らの財産たる知識に変えられるだろうか――。考え尽くした結果、セレゴ・ジャパンというベンチャー企業が一つのウェブサイトを生み出した。「iKnow!」である。 iKnow! は英語を学べるソーシャルネットワーキングサービスだ。英単語の学習「iKnow!」と、単語やフレーズを聴き取ってタイピングする「Dictation(ディクテーション)」などのメニューが無料で提供されており、仲間を作ってともに学習できるような工夫も施されている。サービス開始から約4カ月足らずで、すでにユーザー数は8万人を超えている。 人気の秘訣は豊富な学習コンテンツと、認知学に裏づけされた学習シ

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  • ビースティーノカジノ - Beastinoで最高のオンラインカジノゲームをプレイ

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  • 国産ベンダが目覚める前にエンジニアの空洞化が始まる ― @IT

    2007/11/30 ガートナー ジャパンは11月30日、同社のイベント「Gartner SYMPOSIUM ITXPO 2007」でメディア向けのセッションを開催し、「日の大手ベンダはオープン化で欧米のベンダに遅れて、また次の時代にも周回遅れになりそうになっている。20年は遅れる」(同社 ITインフラストラクチャ バイス プレジデント 亦賀忠明氏)と警告した。 ガートナーがこう警告する背景には、米国でグーグルが急成長し、IBMやオラクル、SAPなどの既存の大手ベンダに売り上げで迫りつつあることがある。グーグルは積極的な企業買収や、ユーザー指向のサービス開発、クラウド・コンピューティングの推進などで他社を圧倒。IBMなどもグーグルを最大のライバルと考え、クラウド・コンピューティングの戦略を練っている。そこにはNEC富士通、日立製作所などの国産ベンダが付け入る隙はなさそうだ。 象徴的なの

  • ティム・オライリーとTwitter創業者が振り返る「失敗」つづきの道のり

    Web 2.0 Expo/Tokyoの2日目は、O'Reilly Media 創業者でCEOのTim O'Reilly氏とミニブログブームに火を付けた米Twitter共同創業者、Evan Williams氏の対談で幕を開けた。 失敗からスタートしてGoogle社員に O'Reilly氏は、昨日の伊藤穣一氏との対談の「日人は失敗に寛容でない」という話題を振り返り、Williams氏のこれまでの歩みと失敗について聞いた。 Williams氏は20歳だった1993年に大学を中退し、2年後に、9カ月の間、Tim O'Reilly氏率いるO'Reilly Media社で働いていた。 1999年、Williams氏は創業したてのPyra社に加わる。ブログブームの火付け役となった初のレンタルブログサービス、Bloggerを開発したベンチャーだ。 Williams氏が、「実はPyraはBloggerを始

    ティム・オライリーとTwitter創業者が振り返る「失敗」つづきの道のり
  • Twitter創始者が語るWeb 2.0の要諦 ― @IT

    2007/11/16 東京・渋谷で開催中の「Web2.0 EXPO Tokyo 2007」の基調講演に11月16日、Twitter創始者のエヴァン・ウィリアム(Evan Williams)氏が登場した。Web 2.0の顔とも言えるティム・オライリー(Tim O'Reilly)氏と対談し、これまでのウィリアム氏の来歴や、なぜTwitterが注目を集めているかなどを語った。 Blogger、Odeo、Twitter……、失敗と成功の繰り返し ウィリアム氏はTwitterプロジェクトを始めるまでに失敗と成功を繰り返した経緯を持つ、ある意味では典型的なシリコンバレーの起業家だ。最初の会社は1993年、21才のときに出身地のネブラスカで始めた。大学はドロップアウト。「ほかの人たちや組織のために働くのが、ずっと嫌いだった」という彼は、組織に属することは「自分の性に合わない」と話す。“権威”も気にしない

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