Solution 週40時間という見積もり 「変更です」そう言って、彼は説明を始めた。「『顧客は常に正しい』というのが、私の会社のモットーです。顧客が変更を求めるなら、反対はしまんせん。喜んで協力します。実は、変更は多ければ多いほどいいんです。そこまでの段階にいけば、顧客が別の業者に乗り換えることはありませんし、お金も払ってくれます。それもたくさん」テッドは、まるでトップ・シークレットを暴露してしまったかのように、こわばった表情をしている。 概要 週40hという見積もりを利用することによって、プロジェクトを80%の確率でスケジュール通りに終わらせるマネージメント手法を論じる。 内容 部分見積もりのセーフティを使わず、50%の確率で成功する見積もりを立てる。 (現在は80%の確率を考えているので、これらの部分をプロジェクト・バッファに移す) この見積もり時に、h数(時間単位)ではなくて、w数