会社でiOSアプリを扱うときのアカウント管理はこうするべきだった？ | TOKOROM BLOG
2013年11月18日 追記 この記事を書いた後、何人かのかたから「うちでは同じApple IDで両方とも使えているよ」というご指摘をいただき、 Member Centerのほうにアカウント追加 -> iTunes Connectに同じアカウント追加という順番だと「警告は出るもののかまわずContinueすれば」同じApple IDでアカウント作成可能 iTunes Connectにアカウント追加 -> Member Centerに同じ追加という順番だと「複雑な手順にはなるものの適切な手順を通せば」同じApple IDでアカウント作成可能 失礼しました。 追加情報などあれば是非おねがいします！ 概要 私はiOSアプリの開発を3年以上やっていますが、恥ずかしながら会社でこのためのアカウントを管理/運用する方法をきちんと把握できていませんでした。 というのも個人で開発するぶんにはそんな管理は必
サービス終了のお知らせ - NAVER まとめ
サービス終了のお知らせ NAVERまとめは2020年9月30日をもちましてサービス終了いたしました。 約11年間、NAVERまとめをご利用・ご愛顧いただき誠にありがとうございました。
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Guerilla Open Access Manifesto : Aaron Swartz : Free Download, Borrow, and Streaming : Internet Archive
This week, an appellate court ruled in favor of major corporations, removing access to over 500,000 books. But we will continue to defend the rights of all libraries, and we ask you to stand with us. We rely on donations that average just $15.58; we would be deeply grateful if you would join the 1 in 1000 of our users who choose to give. If you find our library useful, please pitch in. This week,
A/Bテストよりすごい？バンディットアルゴリズムとは一体何者か - Qiita
オバマ大統領の再選に大きく寄与したことで大きな注目を集めているA/Bテスト。A/Bテストを導入した、することを検討している、という開発現場も多いのではないだろうか。 そんな中、Web上で次のような議論を見つけた。 20 lines of code that will beat A/B testing every time Why multi-armed bandit algorithm is not “better” than A/B testing 一言でまとめると「A/Bテストよりバンディットアルゴリズムの方がすごいよ」「いやいやA/Bテストの方がすごいし」ということだ。 で、バンディットアルゴリズムとは一体何者なのか？ そこでBandit Algorithms for Website Optimization (O'REILLY)を読んでみた。その結果分かったことを踏まえてざっくりと
「楽しいという事」から「天才と秀才の違い」 - かえるの開発工房
楽しいという事 楽しいことは、何なのだろうか？単純に説明できそうである。しかし、あまりにも範囲が広いため、そして対応した欲望がない様に見えるために、それをそれ以上に分解しないことが多い。「楽しい」を「楽しい」でしか、説明出来なければ、楽しいを作ることは経験的な話になってしまう。それでは面白くない。 理論的に楽しいとは、何なのだろうか？そして、何をしている時が一番楽しいのだろうか？楽しいとは感情なのか、それとも状況なのだろうか？ 半分の回答 いきなりだが、半分だけ答えを言おう。楽しいとは自己効力感のことだ。自分が、力を持っていることを実感することが、「楽しい」である。例えば、テレビゲームでは「楽しい」という状態を維持するために、成長曲線とそれに対する抗力を、細かく管理することで、それを実現している。ただ、普通の人はそれでもいつかは飽きてしまう。 飽きるというのは、その効力に価値がなくなった時
スタートアップのZaarlyが従業員向けハンドブックを公開 | gihyo.jp
「欲しいもの」や「してほしいこと」をテーマに買い手と売り手をマッチングさせるサンフランシスコのスタートアップZaarlyが、同社で働くことに関して簡潔にまとめた『Zaarly Employee Handbook』を公開しました。 このハンドブックは、働く際の決まりごとやコミュニケーション方法、組織とチームの構成、同社の価値観、ワークスペースなどの章に分かれており、同社のビジョンやルール、情報交換のしかたなどについて具体的なことがわかるような内容になっています。 働く際の決まりごととしては、 バケーションについての規定はない 勤務時間は重要ではない 自身が最も生産的になれると思う場所で仕事ができる たとえ勤務初日でも、社内の誰とでも会話や電話、メール、ミーティングが自由にできる 服装に関して特に何かを期待することもない（ただし、将来あなたの義理の母親が選んだ服を着てきたら、それをからかう権利
日米で半年ニートをするまで気付かなかった、「お金・理念・コード」より大切なこと【上杉周作】 - エンジニアtype | 転職type
上杉周作の「From Silicon Valley」 ～IT最先端の”今”に学ぶ～ エンジニア / デザイナー 上杉周作 1988年生まれ。小学校卒業と同時に渡米し、カーネギーメロン大学でコンピューターサイエンスを学ぶ。米Apple、米Facebookにて、エンジニアとしてインターンを経験した後、実名Q&Aサイト『Quora』のプロダクトデザイナーに。2011年7月に慶應義塾大学で行われた講演が好評を博し、日本のIT・Web業界でも名を知られるように。2012年3月にQuoraを退職。現在はシリコンバレーの教育ベンチャー・EdSurgeでGrowth Hackerとして活躍 シリコンバレーの自宅から運転して15分もすれば、Googleのお膝元であるマウンテンビューにたどり着く。この街で一番大きいビルの7階にシェアオフィスがあり、仕事がなかった昨年の夏にはよく立ち寄っていた。 ニート生活も板
単体テスト自動化～JUnitの一歩進んだ使い方～
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かんばん！～もし女子高生がRedmineで「スクラム」開発をしたら
Jonathan Rasmusson さん突撃インタビュー | オブジェクトの広場