若手社員の「新型うつ」は単なるうつ病ではない！パニック障害の権威が職場の偏見と治療の誤解に警鐘――貝谷久宣・医療法人和楽会理事長に聞く
かいや・ひさのぶ／医療法人和楽会理事長、特定非営利活動法人 NPO不安・抑うつ臨床研究会代表、社団法人 日本筋ジストロフィー協会理事長。1943年生まれ、愛知県出身、名古屋市立大学医学部卒。ミュンヘン・マックスプランク精神医学研究所留学、岐阜大学医学部助教授、自衛隊中央病院神経科部長、岐阜大学客員教授を経て1993年開院。米国精神医学会会員、2009年第1回日本不安障害学会会長などを歴任。『社交不安障害』（新興医学出版社）、『非定型うつ病 パニック障害・社交不安障害よくわかる最新医学』（主婦の友社）、『不安・恐怖症のこころ模様』（講談社）など著書多数。 ――企業で働く若手社員の中に、「新型うつ」と呼ばれる心の病が流行っています。この病気の難点は、 周囲の理解を得ることが難しいこと。うつ病のような症状で仕事ができなくなり、休暇を取っているのに、プライベートで元気に飲み会に参加したり旅行に行っ
大きな成功をする人はエネルギーの源が無限なんじゃないか説 : けんすう日記
エネルギーの源 素晴らしい仕事を成し遂げるということは、大変エネルギーがいることです。そして、そのエネルギーの源というものは人それだったりするのですね。 それはワクワクするようなロマンだったり 自分の中にある強烈なコンプレックスだったり 世の中にたいしての怒りだったり 社会をよくしたいという強い気持ちだったり 単純にそれをやり続けることが好きで好きでたまらなかったり お金が欲しい！異性にモテたい！などの根源的な欲求だったり 人それぞれです。 成功する人の共通点 どこかの雑誌（たしかGQか何か）で読んだことがあるのですが、優れたリーダーの共通点は何か？という内容の時に、結論としては「最後まであきらめなかった、以外の共通点はない」という話でした。 素直にとると「夢って諦めちゃダメなんだ！」ということになりますが、そんな単純な話でもないんじゃないかと思っていましたが、最近の結論としては 「大きな
自分のクリエイティビティに自信を持つ方法
自分のクリエイティビティに自信を持つ方法 (TED Talks) David Kelley / 青木靖 訳 2012年3月 今日はクリエイティビティに対する自信についてお話しします。オハイオ州バーバートンの小学３年生だった頃の昔の話から始めましょう。親友のブライアンが創作に取り組んだ時のことを今でもよく覚えています。先生が洗面台の下に置いていた粘土を使って馬を作ろうとしていました。すると同じテーブルにいた女の子がのぞき込んで言ったのです。「なによそれ？ 全然馬に見えない」。ブライアンは肩を落としました。そして粘土の馬を丸めると、粘土入れに投げ戻しました。その後ブライアンがそのような創作に手を出すことは二度とありませんでした。 こんなことがどれほど頻繁に起きていることかと思います。ブライアンの話をすると、多くの学生が授業の後にやってきて、似たような体験をしたと言います。先生にやる気をなくさせ
シャープの本当の問題は、結局どこにあったのか？ : アゴラ - ライブドアブログ
経済・金融 シャープの本当の問題は、結局どこにあったのか？ / 記事一覧 シャープの話題で持ちきりだ。日本の物作りを代表する優良企業と見られていた家電メーカーが、台湾の下請けから成り上がった企業により、救済に近い形で出資を受ける・・・・・・この一件からはシャープ一社の問題にとどまらず、まるで日本経済の行く末を暗示するような気味の悪さを感じている人も少なくないだろう。 すでに様々な分析は出揃ったので、今更語るべきことはもう無いと思っていたが、先日ヤフーのトップニュースではある専門用語が使われていた。 これまでに公表されたシャープに関する記事はいずれも過剰な設備投資と液晶テレビの価格下落という視点から書かれていたので、多少視点を変えてキャッシュフローという視点からシャープの問題を考えてみたい。 上場企業は、利益・資産・資金繰りに関する情報を公開することが義務付けられている。いわゆる決算書と
OJTという名の"単純労働" - hamachanブログ(EU労働法政策雑記帳)
『職場学習論』の中原淳さんが、「「OJT信仰・手放しのOJT礼賛」を超えて ： OJTの脆弱性・成立条件を考える」という短文を書かれています。 http://www.nakahara-lab.net/blog/2012/09/ojtojt_ojt.html 日本には、どうやら「OJT信仰」というものがあるようです。「手放しのOJT礼賛」といってもいいかもしれません。 OJTの「よいところ」ばかりが注目され、「結局、経験なんだよ、経験」といった具合に、ある種の「経験主義」「現場主義」と絡み合いながら、その学習効果が「ロマンティシズム」をもって語られる。 その反面、OJTの悪いところ、制約、脆弱性、そして成立条件などのシビアな側面が、あまり着目されないのです。 として、いくつもの点を指摘していくわけですが、その最後の第４のポイントは、 そして、第四のポイント、OJTの最大の脆弱性は、OJTはと
学歴から職歴へ
朝日新聞の伝える所では、ヨーカ堂、正社員を半減へ ３年後めど、パート９割にとの事である。 セブン＆アイ・ホールディングスは、傘下のスーパー「イトーヨーカ堂」の業績が低迷しているため、正社員８６００人を３年後をめどに半分に減らす方針を決めた。かわりにパートを６８００人増やし、１店あたりの従業員に占めるパートの割合を今の８割弱から９割に高める。 一方、パートは３万人弱から３万６千人以上に増やし、給与制度も改善する。調理師免許などの技能を持つ人の給与を３倍ほどに増やしたり、パートのままで役員や店長に起用したりして、優秀な人材を確保するという。 これこそが、正に待ちに待たれた人事施策と諸手を挙げて賛同したい。経済の停滞する日本に取っての喫緊課題は、労働生産性の画期的な向上を図りつつ、社会の落ちこぼれ（失業）を防ぐ事と考えるからである。 従来、大学時代の就活の成功不成功に依り、正規社員（勝ち組）、非
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社会人になる前に読みたかった！仕事の基礎力を引き上げる10冊 | 賢者の就活