問題の問題 - REV's blog
個別の部署・部門が、他部門の、そして組織全体の責任を何処まで負担すべきか。 個別に与えられたタスク・規則・命令*1に反して、組織全体の「理念」*2に従うべきか。たとえ、背任と糾弾されても、「理念」*3に従うべきか。 そんな問題。 もちろん、緊急時にはその限りではないが、「緊急時」の拡大使用についての危惧はどこかで見かけたかな。「自分ちの内規は良い内規。だから従う。お前の内規は汚い内規。だから理念を優先させろ」という冴えた解法も見かけたけど。 *1:予算措置有 *2:予算措置無 *3:具体的な指示や命令無
３種類のクズがホームレスになりやすい。 - Automatons Hacking Guide
そもそもはてなでホームレス擁護してる連中も批判してる連中も実情を見ないで空論を交わしてる。誰一人としてホームレスと人間として向き合ったことがある奴が居ないのはすぐに分かる。あの歯の抜け落ちた洞穴のような穴から悪臭とともに放たれる言葉を五感で感じ取ったことがある奴はいるのだろうか？空想のホームレス像でアレコレ議論している。本当に馬鹿馬鹿しい。ホームレスにもホームレスコミュニティ的なものがあって、そこが心理的にも物質的にも互助会として非常に上手く機能しているから、「生活保護と家」というのを事務的に一人ずつバラバラにやったのではうまくいかないなんて話を聞くとマジ笑う。さも事情通のようにしたり顔で良くいう。その中に実社会よりもキツいヒエラルキーがあってリンチされたり、婆さんホームレスが売春してたり、縄張り争いしたりしていることは語られない。そして餓死などによって間接的に殺人が行われたりすることも知
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