How to Have Better Conversations – Marcus Vorwaller
Some time back I noticed two things: I enjoy good conversations I want to have more good conversations Nothing revolutionary, but because of those things, I started thinking more about conversation and how to improve it. Here’s what I came up with. These are some reasons that people converse: Conversation brings back memories from your own life. It validates your experiences and opinions and makes
【中級】仕事を3倍こなすコツ 第2回
地獄のような多忙を極める戦略コンサルタントの中でも，ごく一部は悠々と仕事をこなして，残業をすることもなく夕方早く退社している。私は彼らの頭の回転が自分の数倍も早いとは思えなかったのだが，それでもその差は歴然としていた。 これも後で分かったのだが，彼らは非常に重要なコツを体得していたのである。それは，「人間はいちどきに3つ以上のことは覚えられない。それならば，100のメッセージの中からその3つだけを選び出し，それだけに注力すればよい」ということだ。 図5 「百ミツの鉄則」 顧客に100のメッセージを伝えようとしても，すべてを覚えてもらうことはできない。3つの重要なメッセージに注力することで，仕事のスピードは大きく上がる [画像のクリックで拡大表示] これは米国流プレゼンテーション技術では，「マジックトライアングル」と呼ばれているのだが，100ページある報告書でも，顧客がプレゼンテーションの場
Life is a Journal - Self Help For Lazy People!: 10 Tips on How To Think For Yourself!
Thursday, August 24, 2006 10 Tips on How To Think For Yourself! Thinking for yourself is one of those skills I had to learn as I got older. I had a really bad habit of blindly following what an authority figure would say without ever questioning the reasoning behind it. Another example would be doing something a certain way as this has always been the way it has been done. Well I have put together
POLAR BEAR BLOG 「良い質問」をするための7つのルール
久々ですが、Seth Godin のブログから。ESPN の John Sawatsky という方が提唱された、「良い質問」をするためにしてはいけない7つのこと： ■ The Riddler (Seth's Blog) ちなみに7ヵ条の内容はこんな感じ： 問いかけの無い質問をするな。 （例）「あなたは隣人から嫌われてますね。」「あなたが奥さんを殺したと考えている人もいますよ。」 1回に多くの問いかけをするな：結局どの質問にも答えてもらえない。 （例）「起業するのは初めてですか？どうやってスタートさせたのですか？」 難しすぎる問いをするな。 （例）「殺人で起訴されるというのはどんな気分ですか？」 自分の意見を入れるな。 （例）「クライスラーをどう思いますか？僕は嫌いなんだけど・・・」 聞いてはいけない一言を聞くな。 （例）「プロレスってヤラセですよね？」とプロレスラーに聞く。 表現を誇張す
「色に情報を運ばせる」テクニック
昨日のエントリーで、プレゼンの資料において、「色に情報を運ばせる」ことについて簡単に触れたが、少し説明が不十分だったと思われるので、具体的な例をあげてもう少し分かりやすく説明しよう。 まずは下の図を見て欲しい。 ブログに関わる人たちをグループ化した図だが、グループが三階層に分かれることと、その数が上位層になるほど数が少なくなることを表現する、という目的はきちんと果たしている。 問題は色使いである。せっかくカラー画面を使ってプレゼンをするのだからと、色を着けたのだろうが、色分けそのものは何の役も果たしていない。「役目はないが、無駄ではなかろう」というのが通常の考え方だが、Tufteはそれを「情報量の無駄使い」と呼ぶ。彼ならば、こんな「色使い」を薦めるだろう。 上位層に行けば行くほどブログとのかかわりが「濃い」ことを色の濃淡で表している。つまり色情報がちゃんと役割を果たしているのだ。それに加え
MTANNOYANCES.COM – Der Ratgeber-Blog
Bei der Kontoeröffnung eines Firmenkontos bzw. Geschäftskontos muss man auf einige Dinge achten. In meinem heutigen Beitrag gehe ich auf ein paar wichtige Punkte ein. Doch was kostet so ein Konto für geschäftliche Zwecke? Meist zahlt man einen pauschalen Monatsbetrag, welches je nach Bank stark variieren kann. Es gibt Geschäftskonten die monatlich um die 40 Euro kosten können. Ein solches Konto ei
Bridge Word
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エレベーターの裏技：らっぱ王子
エレベーターのボタンってたまに押し間違えて、同乗者がいると気まずい思いをしちゃいますね。そんな時に役に立つ、エレベーターの裏技を調べてみました。
Five things likely to make you happier in the short term
Five things likely to make you happier in the short term Tuesday, 26 July 2005 Here is my list of things to give you a short-term "hit" of happiness. Of course, these things won't solve your long-term problems, but they are useful tricks to giving yourself some relief when it all seems too much. Each is virtually guaranteed to give you some satisfaction, but they won't work unless you try them.
分裂勘違い君劇場 - 「この人無能だな」と思われる人の３つの特徴
主に、上場会社の経営幹部クラス、もしくは重要プロジェクトのキーパーソンクラスのリーダーorディシジョンメーカーに、「この人無能だな」と思われる人の特徴を以下の記事がまとめてくださっていました。 頭が良いフリをする方法 １．外向的 →とにかくたくさん話す。必殺「質より量」である。（略） ２．批判的 →相手を個人的に批判すると角が立つが、相手の会社や事業を批判するのは有効。（略） ３．自分の得意な分野について語る →これは、まぁ当然といえば当然だが、いかなる話も自分の得意な分野に引き寄せて語る、という話術が必要なのだな。 具体的に言うと、無能な人は、以下の３つの特徴を持っています。 (1)発言の濃度が低い (2)批判するときの対案がしょぼい (3)自分の得意分野を外へつなげられない 以下、これら3点について、説明します。 (1)発言の濃度が低い 上位のディシジョンメーカーは、発言の生産性にとて
「僕のインタビュー術」レジュメ１: たけくまメモ
明日の朝日カルチャーセンターで講義する「僕のインタビュー術」のレジュメができました。まあレジュメというには結構膨大なものになってしまいましたが、講義では具体例とかビシバシ引用するので、本当にこの内容が２時間で収まるかは不安です。 http://takekuma.cocolog-nifty.com/blog/2006/01/post_1ebf.html なんかさっき朝カルに電話したら、予約で受け付けた１００名のうち、受講料を既に払いこんだ人が６０人で、あとの４０名はキャンセルの可能性もあるとのこと。もしお暇で関心ある人は、お昼くらいまでに電話入れれば当日券も用意できるかもしれません。いきなり来られても対応できませんので、必ず事前に電話を入れてください。 朝日カルチャーセンター新宿校 ０３－３３４４－１９９８ 場所については下のＵＲＬ参照 http://www.acc-web.co.jp/si
ばっさばっさと仕事を片付ける方法を模索中 - tapestry
はてなにおける私の仕事ですが、広報（メルマガ、プレリ、取材対応）事務（社員の手続き、旅券など各種手続き）経理（入出金管理、はてなポイント管理、税理士さんとのやりとり）総務（お菓子飲料買出し、飲み会イベント企画、接客）しなもん（会社では画像準備など）などなど多岐に渡ります。ひっきりなしに受信するメールや毎日届く郵便物などをさばくだけでも結構時間がかかるけど、それ以外に飛び込みでやらなきゃいけない仕事や毎週の大きなタスクであるメルマガなど、「小」「中」「大」の仕事をどんどんこなしていかないといけません。よくスターウォーズの映画などで飛行中に前から隕石やら敵のミサイルやらが前からどんどんせまってくるシーンがありますが、それを見るたびに「ああ、仕事みたい・・・」と思ってしまいます。あるいは仕事の最中にそのシーンを思い浮かべることもあります。以前、id:jkondoが「仕事は非ルーチンワークから片付
Recovering Scratched CDs | Hardware Secrets
Recovering Scratched CDs Author: Gabriel Torres Type: Tutorials Last Updated: November 23, 2004 Page: 1 of 1 $ Check REAL-TIME pricing for LG GSA-5163D DVD±RW Dual Layer Burner $ eBay: $59.99 CompuVest: $69.00 document.write(''); Every user has had trouble with a scratched CD. In the case of data CDs (CD-ROM), the drive cannot properly read the CD, giving rise to reading errors.
Google Answers: whistling
Subject: whistling Category: Miscellaneous Asked by: fxfox-ga List Price: $5.14 Hi fxfox, The following are step-by-step instructions on how to whistle using your fingers: How to whistle loudly using two fingers "I find the easiest two-fingered loud whistle to do is to use my index finger and thumb of my right hand. Here's how to do it: Loosely touch the tip of your bent index finger to the tip of
jkondoの日記 - 仕事は非ルーチンワークから片付けよう
仕事には毎日毎日の定常業務・いつもの仕事＝ルーチンワークと、突発的な仕事＝非ルーチンワークがあると思いますが、時間の使い方として非ルーチンワークの方から手をつける方が良い結果になることが多いんじゃないかとふと思いました。 非ルーチンワークというのは、朝突然「これをやろう」とアイデアを思いついたとか、社内で話しをしていて急遽行う事になった、みたいなタスクで、こういう仕事が発生すると「まあ待て。とりあえず今日やるつもりだったいつもの仕事を終わらせてから取り掛かろう」という人と、「なんだか面白そうだし新しい事をやってから残りの仕事を片付けよう」という人に分かれるような気がします。 ところが、「定常業務を終わらせてから手をつけよう」と思っていても、定常業務は仕事時間を全部使い果たそうとする性格がありますので（ありますよね、何でなんでしょう？）、結局その日には手がつけられない、みたいな事になりがちで
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Overcoming Procrastination/Eliminating Procrastination - Wikibooks, open books for an open world
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