1年半でシステム刷新のクックパッド、怒濤の「5並列プロジェクト」に見る“世界で勝つためのシステム設計”なぜ、「1年半で5並列刷新プロジェクトのシステム刷新」だったのか 白川氏 スライドを見ると、5つのプロジェクトを並列で1年半でやっていますよね。こうした大きなプロジェクトは、何年かかけて分散するのが一般的だと思うのですが、どうして短期間で全部やったんですか？ 中野氏 そうですね。ちなみに、そもそもシステムを刷新するためのチームがなかったので、採用から始めてシステム部門を独立させ、部署を作って体制を構築したりもしていますね。それ以外にも、別チームと一緒にBIをTableauに統合する話に関わったりしたので、厳密には7並列くらいではないかと（笑）。 実は最初は「3カ年で変えましょう」と提案したのですよ。チームがなかった1年目はまず、採用を先行させ、ERPで基礎となる財務会計と人事コア・労務・勤怠を、2年目は管理会計とタレントマネジメント（評価システム）をやると。データ連携とアカウント連携基盤の
