チームで挑むWebtoon制作の爆速効率化【Figma活用方法】｜taskey株式会社
こんにちは！ taskeyのプロダクトマネージャー（PM）のusuiです！ 私の所属するPlatform Division（開発チーム）には、PMの他にもエンジニアやデザイナーが所属し、taskeyが運用するアプリ「peep（ピープ）」の開発だけでなく、Webtoon事業における効率化も行っています。 今回のnoteでは、デザインツールとして使われることの多い「Figma（フィグマ）」を導入し、Webtoon制作における課題をどのように解決したか・どのように効率化したかという話を書いていきたいと思います！ 1. Webtoon制作の課題前提として、Webtoonの1話分は縦幅が数10万pxにも及ぶ超巨大なファイルです。かなり重くなるため、制作過程では1話分が複数に分割され修正・納品されていました。また、複数人のチームで制作を進めるため、赤入れ（修正指示）を複数人に共有する必要があったり、修
2022年は「Web3」元年になる｜KOZO Yamada｜NFTプロデューサー｜山田耕三
「Web3（ウェブスリー）」という言葉をよく聞くようになりました。日本国内だけではなく、世界中のIT領域のトレンドキーワードになっています。テスラ・SpaceXのイーロン・マスクや元Twitter CEOのジャック・ドーシーが”Web3”に意見を述べたことも話題になりました。 2021年の流行語大賞ノミネートは「NFT（Non-fungible token）」でしたが、早くも「Web3」が2022年の流行語候補に名乗りを上げたかたちでしょうか。 そもそも「Web3」とは何か？そもそもWeb3とは何でしょうか？ 次のツイート内の表にあるような整理が一般的になされています。 こちらの記事に登場する、https://t.co/8yWqiUWhMn 暗号資産投資大手のグレイスケール（Grayscale）の「メタバース」最新レポートの整理がとてもきれい。 Web3は「Read-Write-Own（読
Play for Charityの可能性｜genki oda
小田玄紀です 本日、発表を行いましたが2022年1月26日（水）からビットポイントにてDEAPCoinの取扱いを開始します。 DEAPCoinはいわゆる『Play to Earn』銘柄と言われるトークンの１つです。Cryptoの業界に関わっている人からすると『Play to Earn』という言葉で分かるかと思うのですが、この業界に慣れ親しんでいない人も多くいると思うので、簡単に説明をすると、従来のゲームは『Play to Fun』でした。 楽しむためにゲームをする。これが従来のゲームをする多くの人たちのモチベーションでした。 もちろん、このモチベーションは非常に大きな意味がありますし、私自身がゲーマーなので、このモチベーションはこれからも維持され続けるべきだと思っています。 一昨年位から概念が出来て、去年に一気に急拡大した概念が『Play to Earn』すなわち“ゲームをして稼ぐ”という
NFTゲーム「Axie Infinity」は破綻するのか？──”GameFiとは何か？”を考える｜KOZO Yamada｜NFTプロデューサー｜山田耕三
NFTゲーム「Axie Infinity（アクシー・インフィニティ）」のnote記事を書いてから、1ヶ月ちょっとが経ちました。 私自身もNFTゲームの提供会社CSOであり、「Axie Infinity」は世界No.1のNFTゲームとしてベンチマークしていることから、先日も2021年8月度の収益をツイートいたしました。 世界No.1のNFTゲーム「Axie Infinity」。2021年8月度の収益は「約3億6400万ドル（約400億円）」となりました。前月比で185％の成長です。 2021年4月から、わずか5か月で約543倍という恐るべき破壊的イノベーション。これがゲームと金融(＋DeFi)が合わさった"GameFi"のパワーですね。スゴすぎる。 pic.twitter.com/YX9y3rGrUn — KOZO Yamada｜NFTゲームの専門家｜山田耕三 (@kozo_tx) Sept
MetaMask：クリプト・ヒーローの偉業とその未来｜Go
今回もテックメディア「The Generalist」からクリプトウォレットの最大手Metamaskについての記事をお届けします。 今回取り上げるのはMetamaskです。おそらくクリプトに関心がある方はほとんどの人が知っていると思います。 しかしその一方でその歴史や、彼らが現在どのような状況にあり、今後どのようになっていくか、ということについて詳しく知っている方はあまりいないと思います。 今回の記事はそんなMetamaskのこれまであまり触れてこられなかった側面を著者本人の取材による情報も併せて語られています。 3万字近い記事ですが、クリプト業界で非常に重要な位置を占めるウォレットの中で約2,000万人に使われているメガプロダクトを知っておくことは非常に価値があることだと思いますので、是非最後までご覧ください。 著者であるMario GabrieleさんのTwitter ↓ それでは本編で
ウェブトゥーン業界カオスマップを作ってみた｜萬田大作 / 技術の力でマンガ家を支えたい！コミチ代表
はじめにほとんどの皆さん、はじめまして。 コミチ代表のマンディこと萬田です。 今回は、最近日本のマンガ業界で話題のウェブトゥーンに絞ったカオスマップを作成したのでご紹介です。 カオスマップは、特定の業界に絞ってサービスや商品を提供する事業者をカテゴライズし、1枚の画像にまとめたものです。 ちなみに、なぜ日本のウェブトゥーン業界カオスマップを作成しようかと思ったかというと、 ①僕がウェブトゥーンのプレイヤーを整理したかったから ②ウェブトゥーン業界におけるコミチの立ち位置を明確にしたいから です。 このカオスマップを見れば、日本のウェブトゥーン業界のことが一目瞭然なので、ぜひ読んでください！ ウェブトゥーンとはまずウェブトゥーンの説明をしたいと思います。 ウェブトゥーンは、「縦読み（縦スクロール）」で「オールカラー」のマンガです。日本のマンガは、「横読み」で「白黒」がスタンダードの中、199
ジャンプ＋編集部が海外向けに自ら漫画アプリを展開する理由｜ジャンプ・デジタルラボ/少年ジャンプ＋
こんにちは。ジャンプ＋編集部のモミーです。 日本からは見られないのでご存知ない人もいると思いますが、集英社は3年前から「MANGA Plus by SHUEISHA」(以下、MANGA Plus)という海外向けの漫画配信サービスを始めました。 ジャンプ各誌の最新話を、日本と同時に全世界・多言語で読めるようになりました。その「MANGA Plus」は実はジャンプ＋編集部が直接運営しています。 ほとんどの出版社では、漫画の海外展開は、編集部ではない部署（海外出版ライセンスの部署）が中心に担当しています。 編集部はまず人気漫画を生み出すのが担当。そして海外出版ライセンスの部署が、いろんな国の会社から各漫画を出したいとオファーを受け、許諾をして、現地で海外翻訳版が出版・配信される。それが一般的な仕組みだからです。 （そして、その仕組みで多くの作品が世界各国で出版・配信され 読者に購入してもらい、売
【マンガ業界Newsまとめ】2027年のWebtoon世界市場は1.8兆円!=現在日本漫画市場の3倍!? など ｜12/12-030｜菊池健
グローバルインフォメーション社によるウェブトゥーンの世界市場調査によると、2027年の世界のWebtoon市場は約1.85兆円(164億米ドル)ということで、史上最高となった2020年日本漫画市場の6126億円の約3倍の市場規模になると試算しています。（1ドル113円換算） 同じ試算で、2020年の同市場は約2600億円(23億390万米ドル)と試算しています。日本のWebtoon市場が3-400億円位として、ざっくり10倍弱というところでしょうか。 なお、同調査では、北米、欧州、アジアなど、地域別に試算をし積み重ねています。現状の各地域市場規模に対して、毎年平均30%アップの複利計算で市場規模が拡大すると試算してるとのこと。また、現時点でアジア市場が70%のシェアとのこと。 非常に高価レポートなので私も実物は見れておらず、どなたか見せていただけないでしょうか(切実 しかしあれですね、本音
【必読】ラノベ(ライト文芸）作家がウェブトゥーン原作者になって確実に勝つ方法 〜これをしないと必ず失敗する〜【作家さん大募集！】｜三木一馬
ストレートエッジの三木です。 僕たちは少し前から、ウェブトゥーンのオリジナル作品を制作を進めています。 ウェブトゥーンとは、平たくいうと縦読みのカラーマンガのことで、今のスマホ世代ユーザーにフィットした、既存の日本のコミックとは一線を隠すものと考えることもできます。 ウェブトゥーンの中には動画になっていたりBGMがついているものもあります。いわば、コミックとアニメーションの中間のようなコンテンツと表現してもいいかもしれません（事実、ウェブトゥーンの制作は、『全ての工程を一人のクリエイターさんが担う』マンガ形式ではなく、『全ての工程はチームに分かれて作業分担する』手法で作られます。これもアニメーション制作ととてもよく似ています）。 今後のマンガのスタンダードになりうる可能性を秘めたメディアが、ウェブトゥーンなのです。 僕は、このウェブトゥーンという形式に『日本発のコンテンツの未来と将来性』を
起業家4年目―、これからの5年間を僕の「全盛期」にします。｜マエダジュロウ＠ソラジマ
はじめまして、前田儒郎と申します。 高校時代からの友人・萩原鼓十郎と一緒に株式会社ソラジマというコンテンツ作りの会社を創業し、経営しています。 これまでは特段SNS発信というものはあまりせずに、ただがむしゃらに事業を成長させることに向き合ってきました。 でも、今日は僕が起業家としてこれまでやってきたことと、これからの挑戦・覚悟について綴りたいと思います。 少し長いですが気持ちを込めて書きましたので、良ければ読んでくださると嬉しいです（5000字なので10分くらいで読めると思います）。 起業してから4年目に入ろうとしています。2019年2月に正式に登記したソラジマですが、その数ヶ月前から事業作りを始めていたことを考えるとかれこれ今年の冬で自分の起業家人生は4年目に突入しました。 もちろん先のことなんてわからないけれども、20年後も30年後も自分は経営者として戦い続けているんじゃないかなと思っ
30歳になり、漫画業界で10年やると決めました。漫画3000冊調達します。｜LOCKER ROOM 朝岡優太 | WEBTOON編集者｜note
こんにちは朝岡です。タイトルの通り本日30歳になりました。 最近は色々な場所でWebtoon編集者の朝岡として出没しています。 30歳の誕生日、良いタイミングなのでこれからの10年について備忘録を兼ねて今の思いを書き留めます。 WebtoonスタジオLOCKER ROOMの創業背景 22歳からゲーム業界で6年、色々なエンタメビジネスに携わり2年ほど経ちました。 新卒でアカツキに入り、デバッグやゲームのADV、プランナーをし、ありがたいことに2年目で新規ゲームの立ち上げ、プロデューサーをさせていただきました。 その後退職して1LDKという会社を作りました。 1LDKは僕と大学の友達の隼人と作った会社です。 貯金0で開業しオフィスも当然無く、僕の家で二人で始めました。 当時思ってたことは 「自分の周りにいる人たちと死ぬ気で働いて、困難や問題を乗り越えて、 最後良かったことも苦しかったことも分か
ウェブトゥーンと漫画の違いとは？｜株式会社コピンコミュニケーションズジャパン
こんにちは！コピンコミュニケーションズジャパンのハツミと申します！弊社コピンは、スマホの縦読み漫画、通称『ウェブトゥーン』を制作している会社です。 突然ですが、皆さま、ウェブトゥーンってご存じですか？もし、ご存じなければ、以前書いた弊社の記事をご参照ください。ウェブトゥーンの"ヤバさ"をご理解いただけるかと思います。 ウェブトゥーンとは、韓国発祥のスマホに最適化された縦読みマンガのことです。スマホだけで読めたり、一話目を無料で読めたりと、ハードルの低いことから、皆さまも一度はご覧になられたこともあるのではないでしょうか？ ちなみに、LINEマンガや、ピッコマなどで配信されている漫画がすべて、ウェブトゥーンというわけではありません。ウェブトゥーンとは、厳密にいえば、コマやセリフなどがすべてスマホに最適配置されたコンテンツを指します。そのため、以下のように縦スクロールで読めるようになっていても
【急募】WEBTOONで世界を目指す原作者を募集します！！！！【小説家】｜三木一馬
ウェブトゥーンは『従来の漫画、小説に続く第三の表現方法』とまで言われています。なぜなら、一人の漫画家によって創り上げていく日本の漫画とは異なり、完全なるチーム制だからです。完全カラーで制作するところからもわかるように、アニメーションフィルムの制作工程に近い、クリエイターたちのチームプレイともいえます(ただしアニメよりも少ない人員で、少ないコストでつくることができます)。チーム制であるおかげで制作ペースも非常に早く、コンテンツとして日本の漫画よりも展開力が高いという特性があります。 そして『縦読み』推奨であるウェブトゥーンは、今のスマホ世代のユーザーニーズに合致しています。日本の漫画に慣れていない全世界のライトユーザーにもスムーズに受け入れられるという利点もあります(逆に言うと日本の漫画の『読み方』は実はかなり高度です)。 少子化問題が日本より早く迫り、また国内の経済規模が小さい韓国は、K-
一緒に国産の縦読みマンガ(webtoon)を盛り上げていく仲間を募集します！｜Tetsuro Koda
いま私が中心となり、アカツキ の事業として2022年、来春の「縦読みマンガ（Webtoon）」事業開始を目指しています。後日、サービスリリース時期が確定したタイミングで正式に会社からもお知らせを出す予定です。 今回noteを書く目的はズバリ”仲間作り”です（！！）。 ここ半年ほど、日本発のグローバル「縦読みマンガ（Webtoon）」サービスの準備をしています。（アプリ開発、コンテンツ制作両面で） 作家／クリエイターのみなさま、出版社／スタジオのみなさまと1日でも早くお話して、グローバルの新たな市場の広がりをいっしょに盛り上げていただけるパートナー／仲間となっていただき、世界に向けて素晴らしい作品を届けていきたいです！ なぜこのような形で広く情報を届けたいかというと、まだまだ国産の縦読みマンガ市場は制作体制やノウハウが個人にも企業にも十分に溜まっているとはいえず、これから挑戦するクリエイター
フーモアがwebtoonにかける情熱と10年間の軌跡｜フーモアコミックスタジオ
こんにちは、フーモア代表の芝辻です。 本日（2021年10月29日）、既存株主であるアカツキさんからwebtoonの制作体制強化を目的として資金調達を実施しました。合わせてアカツキの香田さんがフーモアの社外役員になり、経営体制を強化していきます！ 昨年末から韓国の会社とwebtoonを作りはじめ、日本国内ではアカツキさんとも制作をしており、今では20作品近くのwebtoonを制作しています。来年年明けには韓国や日本で作品がリリースされる予定です。今回の調達で制作体制を強化して倍以上の体制でwebtoonを作っていきたいと思います。 フーモアがwebtoonの事業を取り掛かったのは、創業当時からで、何度もチャレンジしては能力が足りなかったり、タイミングが合わなかったりでなかなか上手く行きませんでした。 毎週金曜日の朝会で私が全社向けに話す機会があるのですが、今年の5月頃の朝会で、今までフーモ
[hey] 経営陣の1on1を公開してみます Vol.2｜naoko
前回の記事が思った以上に読まれたので、先週分も公開してみます。ちなみに会話自体は掻い摘んでまとめているので、下記みたいな組織の話ばかりをしているわけではなく、事業の話や、どうでもいいくだらない話もすごくたくさんしています。 あと、このまとめに多くの時間を割くことはなかなか難しいので、基本的に会話しながら、要点だけ単語レベルでスマホでメモしていて、その日のうちに30分くらいで記憶をたどってまとめるということをしています。録音して、記事書き起こしみたいな手間かかることは一切していません！ ある日の佐藤・佐俣1on1メモ_190328からの抜粋 概要 毎週、1時間から1時間半くらい朝ごはんを食べながら1on1しています。 今週のさとくんのオーダーはいつものアイスカフェラテ。私はオレンジジュースでした。定番感ある。下記、今日は信頼の話をしていますが、11:00からWelcome to hey(新規
![[hey] 経営陣の1on1を公開してみます Vol.2｜naoko](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/58c5b86614a750137f98f0248523889375d7e076/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fassets.st-note.com%2Fproduction%2Fuploads%2Fimages%2F10843320%2Frectangle_large_type_2_605f4616588e2b49a2884e57f181fe05.jpeg%3Ffit%3Dbounds%26quality%3D85%26width%3D1280)
【自戒】こんな組織じゃオワコンだ。と、ミラティブ社で意識・実践している16のこと【逆張り】｜akagawa.junichi 赤川隼一
＊当記事は、登壇資料の補足記事である。長文につき、時間がない方はこちらの資料のみ版だけでもご参照いただけると嬉しい。 週末、「エモさが作る組織」というテーマでフジテレビのプライムニュースαにミラティブ社を特集いただいた。 ちょっとエモフォーカスで実態よりだいぶ陽キャっぽく見える感じだったけどｗ、ミラティブはとにかくエモい会社にしたいと思って作ったのは事実だ。 先週はセガから元取締役CSOの岩城さんを迎え入れる発表をしたこともあり、まだまだながら「組織力」についてForbesに記事にしてもらったタイミングでもある。 「採用候補者様への手紙」もミラティブなりの正直な組織の現状をつづったものだ。 そんな折、登壇で「思考法」をテーマにお題をいただき、ちょうど最近の考えをまとめたので、outputしておく。 （何かに時間を使ったらとにかく最大限活用したいケチな性格なのだ…） 資料中にもあるが、登壇資
斧を砥ぐことの価値｜深津 貴之 (fladdict)
仕事では日々の忙しさに追われ、根本的な問題解決に手が回らないことがよくあります。 やらなきゃいけない大切なことがある。でも、日々の業務が忙しくて着手できない…このような問題を『樵きこりのジレンマ』と呼びます。 昔々、樵きこりが木を切っているところに、旅人が通りがかりました。 ある樵きこりが、必死に木を切っていました。 そこへ通りがかった旅人が、 樵きこりの斧は長く手入れがしてないようで、刃がボロボロです。 これでは切れるわけがありません。 旅人は見かねて「そんな斧では仕事ができなかろう。斧を砥といだほうがいいのでは？」と、樵きこりに助言をしました。 すると樵きこりは、答えました。 「そんなことは知ってるよ…でも、今日の仕事が一杯で、それどころじゃないんだ」中長期で考えれば、未来への投資をするほうが正しいのに、短期視点では現在の作業に全リソースを投入せざるをえない。 いわゆるパラドックスの一
「BTSファン経済圏」の先にあるもの──「NFT」から「DAO」へ｜Yuya Ishikawa /Gaudiy CEO
あるエンタメ業界の人に「BTS（防弾少年団、バンタン）がとにかくスゴい」と噂を聞きました。「何が？」というと、BTS自身だけではなく「ARMY」と呼ばれる彼らのファンたちがスゴいというのです。 有名なエピソードは、初の英語楽曲「Dynamite」を米ビルボードのシングルチャートで1位に押し上げたARMYの底力です。 発売直後から、チャート上位を獲得できた最大の理由はダウンロード（DL）販売です。1週目の売り上げは30万枚（うちDLが26万5000件）。その後も売上を伸ばし、ヒットランキングに定着しました。CDにオリジナルグッズなどの「特典を付けたから」ではありません。なぜDLの売上を伸ばせたのでしょうか？ BTSが所属するBig Hit Entertainment（現HYBE）の戦術は、複数のリミックス・バージョンを用意することでした。初期に公開したリミックス（↓↓↓）に加え、9月には「N
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2022年、日本でトップへ、そして世界で勝負するーー大手アパレル出身、ソラジマ「Webtoon」編集者が抱く野望｜株式会社ソラジマ｜note