Pic_TechCrunch_CC マイクロソフトやIBM、一時は時代の支配者とも呼ばれたIT企業が、時代の流れにうまく乗ることができず苦戦しています。昨日、人々の生活を変えてしまう劇的なイノベーションを起こした企業が、数年後ライバルにシェアを奪われどんどん衰退していっています。 Web1.0、2.0、3.0、ソーシャル・ネットワーク、モバイル、タブレット、「Buzzword」と呼ばれる流行語は数年おきに変わり、経営者の先見力一つで、企業価値が2倍になったり半分になったりするこの競争社会は、インターネットのブラウザ上で見ている僕たちにとってはエキサイティングなのかもしれませんが、経営者にとってはもの凄く残酷な世界なのかもしれません。 ↑支配者がどんどん入れ替わる。 2012年、アメリカのYahooも時代の流れについて行けず、衰退し始めている企業のひとつでした。ドットコム・バブルの中心的存在

昨年のパ・リーグにおける千葉ロッテvs.東北楽天のクライマックス・シリーズ。立錐の余地も無いほどの観客がスタンドを埋め尽くした。 さて前回は、「魅せる」重要性について書いた。スポーツでもビジネスでも、顧客に大きなインフルエンスを与え、顧客がロイヤル化していくプロセスを促進するには、その製品・サービスについてどのようなパーセプション（認知）を顧客が持っているかが大きな役割を果たす。つまり、顧客は「どのように」魅せられているか、ということだ。 例えば「ナイキ」。 ナイキのイメージは、先駆者的、エッジの効いている、斬新、先鋭的などがあろう。ナイキは競合商品と明確に差別化したこのようなパーセプションを創り上げ、そして顧客からの支持を得て世界で売上を伸ばしている。 当たり前だが、パーセプションが創られればよいというわけではない。そのパーセプションがビジネス的に価値を生み出さないものであっては意味がな

ここ1、2年、ロボット関連のニュースが増えている。アメリカでは、グーグルやアマゾンがロボットベンチャー企業を買収するなど、米IT大手の取り組みが注目を集めている。国内でも、筑波大学発のベンチャー企業サイバーダインが開発した装着型ロボットが、昨年、EUで医療機器として認定された。同社は3月26日に東証マザーズに上場する。 このように盛り上がりを見せているロボットだが、今後、どういった形で我々の身近な存在として世に出てくるのか、イマイチ想像できない・・・という人も多いのではないだろうか。 そんな中、パナソニック子会社のアクティブリンクは昨年末、2015年から装着型のロボットを量産化することを明らかにした。しかも価格は1体50万円前後と安い。装着型ロボットは、もう間もなく手を伸ばせば届く存在になる。 そこで今回は、同社の藤本弘道社長に、装着型ロボットの現状、今後どういったところで活用されていくの

TechCrunchの報道によると、Facebookは、5年間の連続飛行が可能な太陽電池式高高度無人飛行機の製造元であるTitan Aerospaceと買収交渉を行っているという。 報道によると、Titan Aerospaceの買収が実現すれば、Internet.orgの取り組みがさらに加速することになる（Internet.orgは、Facebookをはじめとするモバイルテクノロジ企業群が共同で設立した組織で、インターネットにアクセスできない約50億人の人々にインターネットを提供することを目指している）。「この買収案件に関する情報にアクセスできる情報筋」がTechCrunchに語ったところによると、買収金額は6000万ドルだという。 米CNETはFacebookとTitan Aerospaceにコメントを求めたが、回答はまだ得られていない。 また同報道によると、Facebookはアフリカを

ニュースアプリ論争が盛り上がっていますが、新興サービスとしてKamelio（カメリオ）というアプリが出ましたね。グローバルブレインから５，０００万円調達したそうな。 僕もイケダハヤトさんに教えてもらって触ってみたのですが、初見では全然よさがわからず、そっとアンインストールしましたよ。 ざっくりいうと「テーマ」「キーワード」でフォローするアプリ。僕の仮説なんですが、人々がニュースを読む状態は「受動的な状態」であると思っています。「テーマ」「キーワード」でニュースを追いたい意識高い人は５％もいないんじゃないでしょうか。 カメリオは最初のユーザー体験で僕がフリーズしてしまったように、「何のテーマ入れればいいの？思い付かないわ」というユーザーが大多数なんじゃないかと思います。人々の習慣の延長戦になく、新しい習慣を創り出そうとするスタートアップは日本でもいくつかありましたが、あまり成功してないように

ネットフリックス制作の大ヒットドラマ「ハウス・オブ・カーズ」。オバマ大統領もファンの一人だ (Melinda Sue Gordon for Netflix via The New York Times) オリジナルドラマでしのぎを削る 毎年アカデミー賞の前哨戦として注目を集めるゴールデングローブ賞。１月に行われた授賞式には、ハリウッドを代表する面々が姿を見せたが、その多くが式後も、会場のビバリーヒルトンホテルで開かれた２つのパーティに流れていった。 ひとつは動画ストリーミング大手ネットフリックスと映画製作会社ワインスタイン・カンパニー共催のパーティ。もともとＤＶＤレンタルからスタートしたネットフリックスだが、初のオリジナルドラマ「ハウス・オブ・カード 野望の階段」が、ドラマ主要部門にノミネート（1部門で受賞）した歴史的快挙に沸いていた。 もうひとつは、ケーブルテレビ放送局ＨＢＯのパーティ。

inside 産業界・企業を取り巻くニュースの深層を掘り下げて独自取材。『週刊ダイヤモンド』の機動力を活かした的確でホットな情報が満載。 バックナンバー一覧 カメラの展示会「CP+」は大雪で一部日程が中止になるトラブルもあったが、3日間で約4万2200人が訪れた Photo by Hiroyuki Oya デジタルカメラ市場の縮小が止まらない。カメラ映像機器工業会によると、2013年の総出荷台数は前年比36％減の6280万台。14年はさらに同19.6％減の5050万台まで落ち込む見通しだ。 2年間で市場がほぼ半減という事態にカメラメーカーはどう向き合うのか。13日から横浜市のパシフィコ横浜で開催された展示会「ＣＰ＋」は、各社なりの“回答”を披露する格好の舞台となった。 一眼レフカメラで高いシェアを誇るキヤノンとニコンの2強。従来、ワールドカップの開催年は、他社が追随できない“聖域”であるプ

10年間で10分の1に縮小したフィルム市場 以前、市場を根こそぎ持っていく競合は、想定しないところから急に現れるので、防ぎようがないという話をしました。そんな中でデジタル化によって既存のメイン事業が縮小したのに、売上自体を10年で倍にした企業があります。富士フイルムです。 富士フイルムといえば、写ルンですのCMが印象深いですが、化粧品「アスタリフト」のCMを見た時は「なぜ写真の会社が化粧品を！？」と思いました。でも歴史を紐解くと、化粧品等の事業に進出せざる追えなかったというのが正しいようです。フィルム事業は2000年をピークに、その後10年で10分の1にまで縮小しており、競合であったコダックは2012年に経営破たんをしています。しかし、富士フイルムは1兆4403億円であった売上高を2012年度は2兆2147億円と1.5倍にしているのです。 コダックとの売上高の比較のグラフを見ると象徴的です

「マインドフルネス」という言葉、 近ごろ耳にすることが多くなりましたよね？ マインドフルネスとは瞑想に近いものですが、お気づきの通り、メディアで取り上げられる頻度が増していたり、関連した本やアプリなどが登場していたり、セミナーや研修が実施されていたりするのは、その有効性を示す研究結果が次々に見つかっているためです。 マインドフルネスってなんだかニューエイジっぽい、もしくはインチキ心理学だとすら思っている人もいるかもしれません。しかし、マインドフルネスを実行し、「マインドフルネスな状態」でいると、人生のあらゆる面が豊かになると裏づける証拠はあります。 また、マインドフルネスを行うのに、マインドフルネスな状態に到達するために、トップ画像のような「蓮の花のポーズ」で何時間も過ごす必要はありません。以下では、知っておきたいマインドフルネスの基礎知識をご説明しましょう。 マインドフルネスにはたくさん

レポート 「ネットにつながる『安心感』が、JALを使う理由になる」 - JAL SKY Wi-Fi担当者に聞く・後編 日本航空(JAL)は今年7月、国内線初となる機内インターネット接続サービス「JAL SKY Wi-Fi」を開始する。これに関し、今回編集部では、同社で機内エンターテインメントなどの開発を担当する江幡考彦氏に話を聞く機会を得た。 前編では2012年7月から開始した国際線版のサービスを中心に、その仕組みやねらいを紹介した。後編となる本稿では、満を持しての導入となる国内線版のサービスを中心に、その概要やサービス提供の背景などについて、私見を交え紹介していく。 ■前編はこちら 機内インターネット接続サービスで示す「生まれ変わった日本航空」 - JAL SKY Wi-Fi担当者に聞く・前編 国内線版サービスは「エンターテインメント性」を重視 今年後半に導入される国内線版のJAL SK

電子番組表「G-guide」の運営会社として知られるRovi（ロヴィ）が、iPad専用アプリ「Gガイド」を発表した。手元のタブレットを2つめのスクリーンにすることで、テレビの視聴をじゃますることなく、番組表や関連情報を入手できる。iPadならではの操作性も加えたというGガイドアプリについて、詳しい話を聞いた。 iPad版「Gガイド」は地上デジタル放送とBSデジタル放送をカバーする電子番組表アプリ。基本的には8日分の番組データを持つが、一部放送局については「特集番組」機能を使って1カ月先までの情報も参照できる（後述）。アプリの価格は、通常価格が250円。2011年10月31日までキャンペーンとして85円で販売する。 アプリのGガイドを起動すると、横軸に放送局、縦軸に時間というオーソドックスなラテ欄タイプ（ラジオ・テレビ欄）が現れる。黒いバックと白抜き文字を使ったシックな画面が印象的だ。「デザ

This copy is for your personal, non-commercial use only. Distribution and use of this material are governed by our Subscriber Agreement and by copyright law. For non-personal use or to order multiple copies, please contact Dow Jones Reprints at 1-800-843-0008 or visit www.djreprints.com. http://jp.wsj.com/article/SB10001424052702304085204579419700492598102.html

What is Philips Ambilight?... www.trustedreviews.com

1942年生まれ、東京大学法学部卒業。新日本製鐵勤務中にハーバード大学経営学修士(MBA・ディスティンクション)のち、マッキンゼー・アンド・カンパニー（パートナー）、ベイン・アンド・カンパニー取締役副社長／日本支社長を経て、現在東京マネジメントコンサルタンツ代表。ビジネス・ブレークスルー大学大学院教授。著書に『伝説のコンサルタントが教える あまりにやさしい会計の本』『意思決定のための「分析の技術」』（ともにダイヤモンド社）などがある。 伝説のコンサルタントが教える！ 面白いほど会社の実態がわかる決算書の読み方 決算書を読み解くことは難しい、と思っている人は少なくない。 けれど、「用語の正しい意味」と「経理のしくみ」がわかれば、決算書は小学校高学年（4年以上）の算数で十分に読み解くことができる。 さらに、ひとつの決算書を単独で検討するより、同じ会社の2つの年度を比較したり、あるいは同業他社の

「才能と選択の違いを知ること」 Amazon創業者ジェフ・ベゾスが卒業式で語った、道の切り開き方 プリンストン大学 卒業式 2010 ジェフ・ベゾス Amazon.com CEOのジェフ・ベゾス氏が、母校・プリンストン大学の卒業式で、自身の幼少期や自分を後押ししてくれた妻の言葉などを振り返り、Amazonを生み出すまでの過程について語りました。安泰をとるか、挑戦するか……最終決断を下すまでの48時間。あなただけの道を切り開く道しるべになるのではないでしょうか。 ベゾスが「バーチャル本屋」を創り出すまでのストーリー （最初にプリンストン大学学長・Shirley M. Tilghmanからの紹介スピーチ） Shirley M. Tilghman：Amazonなしの生活、想像できますか？　Amazonは私のような年を重ねた者の生活にも密着しています。クリックするだけでトニ·モリソンの最新作、そし

誰かが実践して効果があるやり方なら、自分にも効果があるかもしれません。生産性に関する情報はこれまで何百も紹介してきましたが、どうやら自分の生活に取り入れる時が来たようです。 しかし、無意識に行動している習慣を直すことはできるのでしょうか？　今まで人に説いてきたことを、1週間真剣に実践したら一体どうなるのでしょう？　いわゆる生産性向上系のハックが本当に身につくのでしょうか？ これから書くのは、私がこれまでアドバイスしてきたことを実際に1週間実践して起こったことです。 課題その1：目覚まし時計無しで起きる 目覚まし時計のアラームで起きるのは気分が悪いです。スヌーズボタンを使うと頭が混乱することもあります。体を起こすと覚醒ホルモンが起動します。仰向けに寝たらリラックスというメッセージが送られます。この2つの信号が体に送られることで、頭が朦朧とします。 このようなアドバイスをしていたのに、私は今だ