労働力不足644万人、民間推計 2030年、さらに拡大も (共同通信)
人材派遣会社であるパーソルさんのポジショントークもあっての推計と思います。 普通に投資して資本形成し、人材不足を生産性向上で乗り切るべきです。外国人労働者と言う手段は基本的に「日本の形を変える政策」ですので。 ドイツなどはその結果、女性が一人で夜道を歩けなくなりました。 短期的な利益を追求して「安い労働力」とかの安直な方向に舵を切った代償が「安心・安全の放棄」だとすれば、余りにも愚か。 人間の脳には「相手が自分とは異なる集団と思うと冷酷になれる」と言う構造がある上に、日本人は「相手が自分より下」と思うと自分が損してまで意地悪する国民性です。 http://www.from-estonia-with-love.net/entry/2016/08/21/221907 これで外国人労働者を大幅に受け入れてハレーションが起きないはずがありません。 従って治安の悪化は自明です。 そもそもデフレにより
ジェイテクトが開発、人材を育てるIoT ニュースイッチ by 日刊工業新聞社
ジェイテクトは２３日、工場作業者の成長を促すＩｏＴ（モノのインターネット）システムを開発したと発表した。作業者が機械組み立てなどで保有する能力を数値化し、能力向上をデータベース（ＤＢ）に記録して成長を実感できる。ＤＢを基に作業者が相互に助言もできる。生産設備ではなくヒトに焦点を当てた新たなＩｏＴとして１１月１日に発売し、工場の生産改善を支援する。料金体系は今後詰める。 個人の作業時間や達成状況から能力を５段階で数値化し、目標を設定。個人の現状と成長を「見える化」する。工作機械の生産拠点の刈谷工場（愛知県刈谷市）で実証した。 作業の悩みがある時は専用アプリケーション（応用ソフト）を搭載したスマートフォンで現場を撮影し、グループで共有して助言できる。個人の能力向上や改善事例をＤＢに蓄積することで、事例を基に自動で助言する機能も備えた。
“やる気”のデータ化で働き方改革 ニュースイッチ by 日刊工業新聞社
日立製作所は、人事施策の高度化を支援する「日立人財データ分析ソリューション」の提供を始めた。社員の生産性や配置・配属などに関する意識をデータとして見える化する。日立のデータ分析技術と人事領域のノウハウを組み合わせ、企業の働き方改革や生産性向上を支援する。 日立人財データ分析ソリューションは、筑波大学の学術指導の下に日立が開発した測定方法を活用する。生産性や配置・配属に関する調査に社員が回答することで、社員の挑戦意欲や役割理解などについて定量化する。社員一人ひとりの意識に沿ったフィードバックコメントを記載した報告書も提供する。また、意識データと勤怠や出張履歴などの行動データを日立の人工知能（ＡＩ）技術「Ｈｉｔａｃｈｉ ＡＩ Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ／Ｈ」で分析し、社員が活躍するための意識変革や人事施策の提供を支援する。 同ソリューションは採用活動でも活用が可能。応募者の適性テストの回答結果を利用
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