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中小企業の資金調達手段としてぜひ活用したいのが助成金です。 銀行や日本政策金融公庫からの借入と助成金を併用すれば、資金調達をより安定させることができます。 そこで問題となるのが助成金の準備です。 助成金を利用したいと思っていても、応募したいと思った助成金の募集期間が終了しているなど、タイミングが合わずに残念な思いをしている中小企業もあることでしょう。 そこで、助成金を上手に活用するために知っておきたい情報をご紹介していきます。 助成金とは 助成金は、雇用に関する問題解決のためにさまざまな取り組みを行う企業に対する助成金制度です。 企業に対する助成金は、厚生労働省管轄で実施されているものがほとんどです。 助成金と似ているものに「補助金」がありますが、補助金は国の政策に沿った事業を行なっている企業に交付されます。 企業に対する補助金は、経済産業省管轄で実施されているものがほとんどです。 助成金
補助金・助成金申請の秘訣 経営で困る資金繰りを助ける助成金・補助金についての秘訣を紹介します。年間1000種類以上(一説には3000種類!)存在すると言われてる助成金。申請には労力もリスクも必要ありません! ■4月10日にたくさんの助成金が発表された理由 年度も代わり、予定通りたくさんの助成金が厚生労働省から発表されました。特に今年は4月10日(金)ないしは週明け13日(月)に集中しています。 この理由、何だと思いますか・・・? 答えは、4月9日に国会で今年度の予算が決議されたからです。 毎年、新しい補助金・助成金が発表される時、特に大型のものは4月に集中します。おおよそ一年前の夏頃に審議会的なもので方向性が示され、半年前の冬頃に「だいたいこんな感じにします」と冊子で発表され、それが国会に提出され、審議に出されます(非常にざっくり説明すると)。 今年は、その決議が4月9日だったということ
プリンシパル=エージェント関係(-かんけい、principal-agent relationship)[1]とは、行為主体Aが、自らの利益のための労務の実施を、他の行為主体Bに委任すること。このとき、行為主体Aをプリンシパル(principal、依頼人、本人)、行為主体Bをエージェント(agent、代理人)[2] と呼ぶ。 エージェンシー・スラック(agency slack)とは、エージェントが、プリンシパルの利益のために委任されているにもかかわらず、プリンシパルの利益に反してエージェント自身の利益を優先した行動をとってしまうこと。エージェンシー問題(-もんだい、agency problem)[3]とは、プリンシパル=エージェント関係においてエージェンシー・スラックが生じてしまう問題のこと。 プリンシパル=エージェント理論(-りろん、principal-agent theory)[4]とは
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