PowerPoint プレゼンテーション
ソフトウェア品質・生産性向上施策について ∼NRIにおける品質管理の仕組みについて∼ 株式会社野村総合研究所 品質監理本部 生産性向上推進室 安田守 2003年9月26日 今、開発の現場で起こっていること 「今までのやり方が通用しない！」 経験則に基づくプロジェクトマネジメントの破綻 顧客からのコスト削減要求に翻弄する保守部隊 アジア諸国の安価な労働力への発注シフト 多様化していくオープン技術への追従限界 1 目次 1.開発現場における問題意識 2.NRIの品質・生産性向上施策 3.まとめ 2 1.開発現場における問題意識 開発現場での業務分野を4つの領域に分けてそれぞれの問題意識と 対応施策について考える 4つの業務領域 ＜上流＞ 第一領域 要件定義・設計業務 ＜下流＞ 第二領域 開発（製造）業務 ＜新規＞ ＜保守＞ 第三領域 アプリ保守業務 第四領域 運用業務
定量的なソフトウェア品質管理（pdf)
日科技連とSQiPの取り組み 1980年、日科技連では、日本におけるソフトウェア製品の品質向上と効果的開発の方法論の確立を目指して、「ソフトウェア生産管理研究委員会」（SPC, Software Production Control）を設置しました。 以来、「TQMとソフトウェア工学の結婚」を標榜し、日本的品質管理をソフトウェア生産に適用するための調査・研究・普及を行ってまいりました。 2007年に、この活動が「ソフトウェア品質に関する活動」であると分かりやすくすることと、ソフトウェア技術職という専門的職業の矜持を大事にしたいという思いから、SQiP(Software Quality Profession)に改称しました。 1980年の設立当初は、メインフレーマーで培われたソフトウェア品質技術・施策を議論する場でしたが、現在はソフトウェア産業に関わるすべての方々が議論できる場になっています
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