メドレーの「ドキュメントドリブン」のなりたち｜yosuke
メドレーには Our Essentials = 12の大切にしている価値観があります。その中でも特徴的なものの1つが「ドキュメントドリブン」で、面接の場などでもよく聞かれます。 ドキュメントドリブン 仕事を始める際にドキュメントを先に書き出し、それを駆動力として活用して自らやチームを効率的に動かします。ドキュメント化されていないことにより多くのメンバーが同じことを1から考えたり、読めばわかることを口頭伝承したりするような時間の浪費を予防します。ドキュメントもシンプルで無駄のないものを志向することで、将来のチームの生産性にも大きく貢献します。 https://www.medley.jp/team/culture.htmlこの概念がメドレーでどうはじまって、どのように社内で浸透し、育ってきたのか、について書きます。 要約この概念が最初に生まれたのは esa の導入事例記事 だった 当時、グリー
メドレーの人材プラットフォーム事業「ジョブメドレー」の現在と今後について｜yosuke
メドレーの石崎といいます。現在はメドレー1つめの事業である「ジョブメドレー」など、人材プラットフォーム事業を統括しています。先日、FY21通期決算が出ました。解説も交えて note を書きます。 この note で伝えたいこと要約メドレーの人材プラットフォーム事業は HR Tech サービス群です 「ジョブメドレー」は医療介護福祉業界向けダイレクトリクルーティングサービスです 人材紹介や派遣ではありません (たまに勘違いしてる投稿見かけます) 事業モデルとしてはビズリーチや Green と近いです 「ジョブメドレーアカデミー」という介護事業者向けオンライン研修システムが、第2の事業として成長しています (2022年5月追記) 旧「メディパスアカデミー」から名称変更しました これらの事業が堅調に伸びている主要因は、プロダクトのグロースサイクルの設計と、一貫性と柔軟性のバランスを意識した運用、
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