ドラッカーは理論思考というより実践思考ではあったが、「なにを」すべきかを論じることが多く、「どのように」すべきかはあまり論じていない。（中略）人間と組織に関するドラッカーの洞察は、ときとして、一見するとシンプルな言葉や鋭い予測の形を取った。分権化、アウトソーシング、知識労働者の台頭、それに、従業員を資産と位置づけること、顧客を重視すること、マーケティングを販売と区別して考えることーーこれらの考え方を最初に唱えたのは、ドラッカーだった。（「はじめに」より） そう主張しているのは、『プラクティカル・ドラッカー 英知を行動にかえる40項』（ウィリアム・A・コーエン著、池村千秋訳、CCCメディアハウス）の著者。ピーター・F・ドラッカーがクレアモント大学院（現・クレアモント大学院大学ピーター・F・ドラッカー＆マサトシ・イトウ経営大学院）で教えた経営幹部向け博士号課程の最初の卒業生で、2005年にドラ