「戦略思考」に続いて、習得しておきたいスキルは「仮説思考」です。仕事のスピードが上がるだけでなく、仕事の質も高くなるからです。意思決定の質を高めるという意味でも、きわめて重要な役割を果たします。 思考法から発想術、文章術、読書術、プレゼン術、図解術、交渉術、成功哲学まで、本当に使える仕事術を1冊に凝縮した新刊『ビジネススキル大全――2時間で学ぶ「成果を生み出す」全技術』より抜粋し、紹介していきます。 必ず身につけておきたい思考法 仕事のできる人とは、問題の本質を素早く発見できる人、そして、その解決策に素早くたどり着ける人のことです。そのために必要なのは、問題のありかを素早く見極め、問題解決の全体像を素早くイメージするスキルです。 多くの人は結論を出す前に情報を集めようとします。情報が多ければ多いほど、いい答えが出せると信じているのです。ですから、できるだけ多くの情報を徹底的に集めてそれらを

こんにちは！ひらめき編集部の宮田です。当ブログではこれまで、代表的なものから細かいものまで、多数のビジネスフレームワークを紹介してきました。 ビジネスフレームワークは便利なものですが、そもそもビジネスフレームワークとは何か、なぜ活用するのか？という前提条件を考えた上で活用するのと、そうでないのとでは得られる効果は圧倒的に異なるでしょう。そこで今回は、改めてビジネスフレームワークというものについて考えていきたいと思います。 ビジネスフレームワークを活用している人はもちろん、日々の生活の中で、何をするにしても思考が曖昧で、結果が出ていない。複雑な情報の処理をすることが苦手で、「自分で考えろ」と言われるほど、思考が停止してしまうという人はぜひ、参考がてらチェックしてみてください。 PR：編集部からの書籍刊行 ひらめき編集部から、ビジネスフレームワークの活用本『ビジネスフレームワーク図鑑』をリリー

日本企業でより一層求められる ロジカルシンキングの能力 業務改善、進捗管理、会議やプレゼン、企画書作成、営業やマーケティング……。ロジカルシンキングは、問題解決や生産性向上のあらゆる場において、ビジネスパーソン必須の能力といえる。それどころか、これからの日本企業では、より一層求められるようになるだろう。それはなぜか。 日本ではお互いが言おうとしていることを、以心伝心で何となく察することでコミュニケーションが成り立っており、それは「ハイコンテクスト社会」といわれる。しかし欧米では、民族も宗教も言語も異なる人々が共同で社会をつくるため、以心伝心よりもロジックが求められる。そのために古くから論理的思考が発達してきた。 日本企業による海外企業の買収や提携はますます増えていて、以心伝心では通じない人たちとのコラボレーションは劇的に加速する。そのためには英語力のみではなく、対等に会話し、相手を打ち負か

「論理的思考（ロジカルシンキング）」は、あらゆる思考法において根幹を成す。「創造的思考（クリエイティブシンキング）」を獲得するための土台としても必須だ。2020年1月13日（月）まで全10回でお届けする特集「新時代版ビジネスフレームワーク集」の第1回は、論理的思考を身に付けるためのフレームワークを紹介する。 今、求められているのは創造的思考だが 論理的思考がいらないわけではない 本特集の予告編【ロジカル偏重の日本企業に今こそ「論理×創造」の思考法が必要な理由】では、「創造的思考（クリエイティブシンキング）」が今、求められていると伝えた。 しかし、論理的思考（ロジカルシンキング）がいらないわけではない。論理的思考は、あらゆる思考法において根幹を成す。創造的思考を獲得するための土台としても必須なのだ。 創造と論理はよく、「発散」と「収束」にたとえられる。創造によって生まれた数々のアイデアは、創

フレームワークを活用する意味とは？ フレームワークを直訳すると「枠組み」「構造」となりますが、ビジネスやマーケティングの場面においては情報や状況を当てはめて図式化するためのツールのことを指します。 フレームワークは定番のものから最新のビジネス情勢を反映したものまで多種多様ですが、一般的にフレームワークを活用すると以下のようなメリットがあります。 こうしたメリットを活かしてフレームワークを活用するためには、どのようなフレームワークが存在するのかを知り、目的や用途に合ったフレームワークを活用することが重要です。 戦略立案のための市場分析や自社理解に活用するフレームワーク まずはマーケティングにおいて戦略立案のための市場分析や、自社理解を深めるために活用できるフレームワークについて解説します。 3C分析 「3C」とは、「Customer（市場・顧客）」、「Company（自社）」、「Compet

ビジネスを行う上で「どうやったら集客できるの？」「どうやったら売れるの？」と課題は尽きません。こうした課題の解決に向けて考えた結果、どうしていいのかわからない！と悩む人も多いのではないでしょうか。 そういった考えるべきポイントをパターンとして落とし込み、誰でもできるようにしたものがフレームワークです。このフレームワークを目的によって使い分け、ビジネスに当てはめて考えることで、何が必要で何が課題となっているのかを論理的に導くことができるでしょう。 今回は汎用性の高い基礎的なフレームワークを、用途別にまとめました。 ▼今すぐ使えるフレームワークのテンプレートはこちら 【記入例付き】マーケティングフレームワーク テンプレート集 目次 ビジネスにおけるフレームワークとは フレームワークを活用する5つのメリット 論理的思考に役立つ6つフレームワーク ビジネス全体像の把握に役立つ2つのフレームワーク

会社の新人研修で多くの人が学ぶもののひとつに「ビジネスフレームワーク」があります。ビジネスフレームワークとは、ビジネスの現場で用いられる共通の考え方、分析ツール、思考の枠組みのことです。 ビジネスフレームワークを使うことで仕事の能率が高くなり、また他人に説明する際にロジカルで分かりやすく伝えられるメリットがあります。 しかし一言にビジネスフレームワークといっても、その種類は非常に多くあります。 そこで今回は、現場で頻繁に使われる40個のビジネスフレームワークを概観していきましょう！ ビジネスフレームワーク 基礎編10選 まずは最も基本的な10個のビジネスフレームワークをご紹介します。新入社員の方は、最低限これら10個のビジネスフレームワークを知っておきましょう！ 1．PDCAサイクル （出典：http://vekitomo-0.hatenablog.jp/entry/2017/01/09/

ビジネスフレームワークは、アイデア発想、事業の分析、タスクの洗い出しなどに便利な考え方をまとめたものです。手順に沿って思考し、書き出すことで、効率的にアイデアをまとめたり、分析を行ったりできます。 この記事では、ビジネスでよく使われる22のフレームワークを使い方別でご紹介します。 ビジネスフレームワークとは？使い方は？ まず、ビジネスフレームワークの基本的な概要について理解を深めましょう。 「フレームワーク（framework）」とは、「枠組み」「構造」といった意味の英単語です。ビジネスにおいて、フレームワークというと「知的生産を実現するための効率的な考え方」を意味する言語として普及しています。通常は、新しい発想や分析を効率化するためのツールを指して使われるのが一般的です。 ビジネスフレームワークは、情報や考え・状況をわかりやすく図式化したものが多く、それらに沿って行うことで、分析や思考が