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「憧れの先輩がいるが、到底同じようにはなれない。ほかにも尊敬できる人はいるが、その人ほどやりきる自信がない。チームでの自分のポジションが見つからない。どうしたらよいのでしょうか？」 といった悩み持つ人は結構多い。 よく相談されるので、組織論の知識を使って考え方というかアドバイスをしたい。 今回の記事は個人の差別化戦略などにもつながるので、自分の強みを見つけたいという人も一度記事を読んでもらえれば、参考になると思う。 ■当記事のテーマ 組織の中での自分のポジションの作り方 ■ ドラゴンクエストで考える！最高のチームの作り方(組織論を学ぶ) チームとは何か？ 仕事なり、サークルなり、遊びなり、チームを作る意義について考えたことがあるだろうか？ 意義は色々あるが、本質的にチームを作る理由は1つしかない。 シナジー効果で、結果を最大化するため。 これ以外はない。 サッカーはルールで11人と決まって

「チーム」と聞くとワクワクしないだろうか? みんなで力を合わせて何かをしたり、 目標に向かって励ましあったり。 しかし、蓋を開けてみると 必ずと言っていいほど意見が合わなかったり、 思っていたのと違うということが起こり、 理想と現実のギャップに苦しめられる。 今まさにチームで銭湯経営に挑戦する僕が、 チームにまとまりを生むために必要だと 思ったことを実体験のなかで2つ見つけた。 ✅「他人に対して寛容である」こと。✅「相手の感情を理解する」こと。 銭湯の業務を日々こなす中で、 ひとりなかなか仕事が覚えられないでいた。 最初は僕と友人で一つ一つ教えていた。 ここはこうで、 これはこの位置で、 この手順でやってほしい。と伝えた。 しかし、昨日言ったことは今日できていても、 他のことが抜け落ちてしまっていたり、 今日言ったことも明後日はできない日がある。 僕と友人は2人で頭を抱えた。 「やばいぞ…