企業情報｜【公式】AI・DXを活用し生産性向上で黒字体質へ｜Anemos
株式会社Anemosは"今"と"未来"を考えて必要なアイデアを斬新な切り口で考えていきます。 出来ないではなく、どうしたらできるのか。 ミライの種を今日も必死に考え、植えていきます。 AIに仕事を奪われていると心配するよりも、AIを使って一緒に未来を創造していきませんか？ われわれは、組織のためだけではなく、そこで働くそれぞれの方々が生き生きと働けるためのAIの活用を提案致します。環境問題、格差社会など、人の能力だけでは解決不可能と思われる緊急問題が世界を覆っています。 もはや、国や組織任せでは、立ち行かないどころか問題をさらに大きくしていく可能性すらあります。 人とシステムが協働する社会に向けて、当事者意識を持って参加しようとする方々の背中を押す風となりたいというのが弊社Anemosの願いです。
中国とIT今昔｜【公式】AI・DXを活用し生産性向上で黒字体質へ｜Anemos
90年代に中国人が留学生として来日して、そのまま日本企業に就職する人と会社内でいろいろ話をする機会があった。 彼が言うには 「政治家に言動を抑制されるのが嫌で日本に来た」 とのことだった。 98年に中国の北京へ行くと外国人には法外な税金が課され、国営企業は現場には顔も見せない共産党員幹部が経営しており、非常に仕事がやりにくかった。 最近仕事で一緒になる若い中国人は、中国国家の統制や監視に対して 「国が守ってくれるのがなぜ悪いことなのか分からない」 という。 最初は日本の若手同様に中国人も自分の考え方や意見の表明には無関心になったのかと思った。 しかし最近アフターデジタル、アフターデジタル２などの情報からは、ことITに関しては共産党員幹部が仕切って現場と遊離しているという状況は大きく変わっている。 さらにアリババのフーマーの様子を見ると中国の監視社会は当事者の中国人からは「中流層以上で犯罪の
【公式】AI・DXを活用し生産性向上で黒字体質へ｜デジタルトランスフォーメーションの対応にアジャイル開発手法を活かすには｜Anemos
デジタルトランスフォーメーションにおいて、アジャイル開発が日本で浸透しない理由 デジタルトランスフォーメーション(DX)の対応には、アジャイル開発手法を適用するのが世界の常識になっているが、日本ではDXに比較してアジャイルが聞かれない。 理由は定かではないが、アジャイルは などの考え方なのだが、これがどうも日本の現在のITの商慣行に合わない。 すなわち現在の風土は ・お客様→プライム→下請けの階層化 ・要件定義→要件確認→開発→テストの各フェーズで金額フィックスし完成 していく。 アジャイル開発の評価ポイントがズレている開発の不都合な真実 浸透しない理由においてもう１つ大きな点があります。それは開発段階における顧客の評価ポイントは、ドキュメントの品質になっていることです。これはアジャイル開発に限ったことではなく、ドキュメント第一主義が現場に浸透していることが、トランスフォーメーションにアジ
【公式】AI・DXを活用し生産性向上で黒字体質へ｜経営コンサルティング｜Anemos
株式会社アネモスでは、当たり前を当たり前だと思わない、常識を常識だと思わない精神で徹底して顧客目線にたって商品開発を行っております。 これにより、物事の本質を見据えた斬新なアイディアで開発をされたソリューションをお客様にご提供することが可能となっております。 お客様からは、「最初は戸惑ったものの、今までにない体感でもう手放すことが出来ない」といったお声を最も多くいただいております。 これに甘えること無く、常に常識を疑ってお客様の求めるものを追求する姿勢で商品開発に取り組んでいきます。 Anemosのコンサルティングが選べれる理由 Anemosは、独自のアプローチと経験豊富なコンサルタントによって、お客様のビジネスに最適なソリューションを見つけ出し、結果重視の実行支援で戦略を組織全体で実現します。 柔軟性とカスタマイズを重視し、クライアントに合った最適な支援を提供することが特徴です。さらに、
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