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誤解された敵対的買収の真価を再考する契機に：日経ビジネスオンライン
2004年のプロ野球参入表明、2005年のニッポン放送株買収騒動、そして同年9月に行われた衆議院選挙への出馬──。 次々とサプライズを繰り出して世間の関心を集め、自ら経営する企業の時価総額を8000億円超にまで膨らませて時代の寵児となった堀江貴文・元ライブドア社長。 その転落は突然だった。衆院選から4カ月後の2006年1月、東京地方検察庁がライブドア本社を捜索。それから1カ月も経たないうちに証券取引法違反（有価証券報告書の虚偽記載、偽計・風説の流布）容疑で逮捕・起訴された。 それから5年余り。2011年4月には最高裁判所が堀江元社長の上告を棄却し、懲役2年6月の実刑判決が確定した。6月20日には収監のために自宅から東京高等検察庁へ出頭するまでの様子が動画サイトで生中継されるなど、再び注目を集めた。そんな堀江元社長を今も支持する人は少なくない。 その是非はともかくとして、ライブドア事件が当時
Part2 会計の基礎知識
「ストック」と「フロー」。会計の基本は，この2つの視点で企業の経営状態を知り，知らせることにある。ここでは架空の露天商の事業を通じて，ストックとフローとは何か，なぜ必要なのか，どうやって計算するのかを見ていく。 フリーのプログラマである田中氏が指輪の露天商を始めたきっかけは，ちょうど仕事がなかったときに友人が話を持ちかけてきたことだ。友人宅の近所にオープンしたライブハウスが連日大入りだという。その人気が続くことを当て込んで，駅からライブハウスへ向かう路上で指輪の露天商をしないかという誘いだった。 友人はすでに，その路上で腕時計の露天商をしていた。ライブハウスの開場に合わせて19時から3時間ほど営業するだけで，毎日1万円ほど儲かるという。田中氏は半信半疑だったが，数万円の元手で始められるというので，気軽に挑戦してみることにした。 開店に当たって，商品を陳列する台は友人が無償で貸してくれた。必
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人を動かすデザイン力 | キャリワカ：仕事術 | nikkei BPnet 〈日経BPネット〉
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