asahi.com：パートナー企業のＮＴＴ東日本の副社長が、ＭＳを批判 - コミミ口コミ
パートナー企業のＮＴＴ東日本の副社長が、ＭＳを批判 2007年11月08日 マイクロソフト（ＭＳ）が８日、東京都港区で開いた新しいインターネットサービス発表の記者会見の場で、パートナー企業の代表としてあいさつしたＮＴＴ東日本の古賀哲夫副社長は、「パソコン基本ソフト（ＯＳ）がネット上にあって、それを使って、みんながアプリケーションを楽しめるのが本当の姿だと思う」と延べ、ＭＳのありようについて根源的な疑問を呈した。（アサヒ・コム編集部） 持論を展開するＮＴＴ東日本の古賀哲夫副社長（左）と、講演を聞くマイクロソフト笹本裕事業部長（右）＝東京・六本木で ＭＳがこの日、提供を始めたのは、ネットを通じてアドレス帳などのデータをパソコンや携帯電話といった各機器で共有できる無償のサービス「Ｗｉｎｄｏｗｓ Ｌｉｖｅ」。 古賀副社長は、ブロードバンド化が進み、ネットサービスが拡大していけば、将来的には画面とキ
ついにやって来た「西暦2007年」，ITトレンドでは3つの「S」がカギに
2007年が始まった。「西暦2007年問題」がいよいよ現実になる。2007年問題は狭義には，「団塊の世代」の大量退職により，労働力不足やノウハウ・技術継承の不連続が生じることを指す。だが広義には，業務とITが分かる人材の不足，システムのブラックボックス化も2007年問題といえる。 実はこの広義の2007年問題がいち早く顕在化したのが，東京証券取引所のシステム障害である。東証は，旧経営陣によるITの軽視によって，(1)開発・運用の完全な外部委託，(2)業務部門ごとの縦割りによるシステムの個別最適化，(3)システム投資の行き過ぎた削減，という問題を抱えていた。それが一連のトラブルにつながったのである。 日経コンピュータでは，1月8日号で「東証の挑戦―2007年問題との闘い」と題して，システム障害に見舞われた後の東証の取り組みを追った。東証は2006年2月に，NTTグループで大規模なシステム開発
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