ＮＥＣビッグローブ社の株主変更について - ニュース - ビッグローブ株式会社
日本電気株式会社 日本産業パートナーズ株式会社 ＮＥＣビッグローブ株式会社 日本電気株式会社（以下ＮＥＣ：注1）と日本産業パートナーズ株式会社（以下日本産業パートナーズ：注2）は、ＮＥＣの子会社であるＮＥＣビッグローブ株式会社（以下ＮＥＣビッグローブ：注3）のさらなる事業拡大・成長に向け、ＮＥＣが保有するＮＥＣビッグローブの全株式を日本産業パートナーズが管理・運営・情報提供等を行う日本産業第四号投資事業有限責任組合等が出資する特別目的会社に譲渡することについて本日合意しました。 本合意に基づき、ＮＥＣは2014年3月末を目処に株式の譲渡を完了し、4月から新たな株主のもと事業運営が開始される予定です。 ＮＥＣは、1996年にインターネットサービスプロバイダ（ＩＳＰ）事業「ＢＩＧＬＯＢＥ」を開始し、2006年にＮＥＣビッグローブ社を設立して同事業を分離独立させました。以後、ＮＥＣビッグローブは
「すべての階級を廃止」米Zappos社が導入した組織管理システム「ホラクラシー」は成功するか？ | ライフハッカー・ジャパン
99U：アパレル系オンラインショップを運営するアメリカのZappos社は、管理職、上司、会社役員などすべての階級を廃止すると発表しました。「ホラクラシー」という、小さなチームや全体に権限を分散させる、あるいは意思決定させることで、組織を統治するシステムです。 このホラクラシー、元はと言えばソフトウェア会社で開発のために考えられた、昔ながらの上から下に命令を下す形態を、「自律したサークル」のようなものに置き換えた形です。理論的には、このシステムを導入することにより、社員は会社の経営に関してより発言権を持つようになります。根本的には、ホラクラシーは、「人」中心ではなく、「やらなければならない仕事」を中心に、会社を組織するのが目的です。その結果、社員には肩書きが必要なくなったのです。社員は、明確な目的を持っていくつかの職務を担当します。1つのチームや部署で働くのではなく、大抵は複数のチームの一員
未明の2時間半。一心不乱にコードに集中 ──中島聡流プログラミングの流儀 #OpenGL｜CodeIQ MAGAZINE
未明の2時間半。一心不乱にコードに集中 ──中島聡流プログラミングの流儀 #OpenGL 2014.01.29 Category：【連載】ギークたちの『仕事の流儀』 Tag：OpenGL ,中島聡 米国マイクロソフト社でWindows95/98、Internet Explorer3.0/4.0 のソフトウェア・アーキテクトを務めたことで知られる、UIEvolution創設者の中島聡氏。 開発者としての日米にまたがる豊富な経験をふまえ、IT業界やそこで働くプログラマたちへ向けて、ブログなどで切れ味のよい提言を続けている。現在も毎朝4時起床してコードを書く現役エンジニアである中島氏に、プログラミングの流儀を聞いた。 by 馬場美由紀 （CodeIQ中の人） 未明に起きて仕事。昼寝は「18分間」と決めている ──現在はアメリカを拠点に活動されていますが、最近の中島さんの関心事は何ですか？ いま「
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