最近はマネージメントやら組織形成やら採用やら人軸の何かを考えることが増えているので価値の高いエンジニアの定義というものを自分なりに考えてみた。 自分が目指すエンジニア像を文書化しておき、後で見返す情報としても。 ■5つの定義 (1)技術力がある（プログラムとかサーバとかクラウドとかその辺） (2)コミュニケーション能力がある (3)ITを経営目線で考えられる、事業分析ができる (4)アイディアがある、マネタイズができる (5)人脈がある、人がついてくる 考えればきりがないほど要素はあるが、自分なりに広げすぎず深堀はせず上記の言葉通りの5つの定義に絞って考える。 表現を数値化するために以降は1-10のレベルで各スキルを表現することとする。 例えば、技術力10は一人でwindows作れる、アイディア力10はiphone作ってマネタイズできるみたいな。 要するにその道のトップという考え方。 それ

photo credit: comingstobrazil Lemons via photopin (license)先週のMOVIDA SCHOOLはFringe81の田中弦さんでした。 Fringe81は広告配信サーバー事業、RSS広告事業などを中心にした広告テクノロジーとサービスの会社です。 田中さんにはこれまでベンチャー企業としてsurviveしてきた経験について語っていただきました。 自己紹介新卒はソフトバンクにインターネットビジネス担当第1期生で入社。 リクナビが立ち上がって2年目とかくらいのころで、当時インターネット関連のビジネスをやりたくて、検索しで出たのがソフトバンクとCAだけだった。 入社2日目でYahoo!と作ったJ/Vの担当になり現Yahoo!動画の配信システムの起ち上げをデータセンターに泊まりこんだり、外人と喧嘩したりしながらやった。 しかし、ネットサービスを創り

残業をするのは能力が低い証拠だ。結果を出す人程それぞれのタスクに費やす時間が少ない。責任のあるポジションになればなるほど休暇を多く取る。これらはアメリカ職場で常識とされている考え方である。うちの会社でも通常19時以降は誰もオフィスに居ない事に驚かれる事が多い。 基本的に残業文化の無いアメリカでは、仕事に対する効率化の追求は会社レベルでも、従業員レベルでもとことん求められる。特にタスクの種類が多いマネージャークラスになると、仕事のクオリティと共にスピードが一つの評価対象になる。 そして、デキル人は決して「忙しい」と言わないのが日米で共通した認識だろう。彼らがそういわないのには、卓越したタイムマネージメントテクニックが備わっているからだ。 自分もCEOという立場から、多種多様なタスクを毎日こなさなくてはならない。そこで日々心がけている時間の使い方と仕事の進め方をご簡単に紹介したい。 自分として

働き方改革とかで副業解禁なんて話が出るようになって久しいですが、個人的には「Sub」な副業ではなくて「Parallel」な複業のほうが良いと思っています。

この投稿は 15年半 前に公開されました。いまではもう無効になった内容を含んでいるかもしれないことをご了承ください。 高学歴だけど職歴のない知人にWeb業界への転職を相談されたので、それに対する返答をまとめました。 彼はほぼ同じ状態でWeb業界に飛び込んだ僕の意見を聞きたがっていたので、はじめに僕のこれまでのWebクリエイターとしての経歴をまとめました。いちおう、著者略歴というページに書いているんですが、具体的なことは書いていないので、この記事ではかなり具体的に書きました。 ちなみに、Webクリエイターというのは、「Webサイト開発者」という程度の意味です。HTMLやCSSはとてもプログラミングとは呼べないし、純粋なマークアップ・エンジニアという職はありそうでないので、Webクリエイターという呼称を便宜的に用いています。 また、この中で重要な役割を果たす友人が一人いますが、彼のことは仮名で

僕は自称、ベンチャー起業家。これまでに10社くらいは起業し、直接、間接合わせて40億円ほど資金調達して、自分の手金を投資したことがあっても、借金してまで起業したことはないし、保証人になったこともない。見方にもよるだろうがまだ成功はしていないが（苦笑）、リスクの割には大きな失敗もしていない。 そんな僕がここ1、2年で明らかに起業のスタイルが変わったと感じることがあり、起業を志している人の役に立てばと思いそのノウハウとイマドキの起業法を伝授したい。 まず心構えから。おいおい精神論からかよ、と思うかもしれないが、、、 ■心構え 1. 起業は怖くない リスクは避けるものではなくヘッジするもの。自分の許容できるリスクの範囲をきちんと見定めること。最大のリスクは恐れるという心の弱さのことなのだ。恐れるということを恐れよ！ 2. 安定基盤を捨てなくても起業はできる。 サラリーマン諸君に言いたい。辞めると

いつの日か起業したいと夢を抱いている人は多いだろう。しかし、安易に起業するのは止めた方がいい。 マイクロソフトを辞めてベンチャー企業を起業し、成功させた起業家のジェイ・バーティが面白い記事を書いているので紹介したい。 著者のジェイ・バーティは、人を探すための検索エンジン Spock.com の共同創業者だ。Spock.comは、サービスローンチ後わずか6ヶ月で、インターネットのアクセス数でグローバルトップ１０００の中に入った。ジェイは、ウォール・ストリート・ジャーナル、タイム、ビジネスウィーク、フォーブズ、ニューズウィーク等の雑誌で取り上げられている。 Spockを立ち上げる以前には、ジェイは、マイクロソフトでプロダクトマネージャーをしていた。ジェイはウォートン校のMBAを取得している。 中途半端にギャングは出来ない 僕はHBOの番組「ボードウォークエンパイア」の大ファンだ。（アメリカに人

ここでは弊社 OCL の四ッ柳茂樹が、今までの経験から考案した７つのビジネスアイディアを発想するための方法を紹介していこうと思います。 具体的には以下のような方法があります。 【必要性から発想する】 • 自分ニーズ発想法 • 社会ニーズ発想法 【他を見て発想する】 • 場所ギャップ発想法 • 業界ギャップ発想法 • 成長ギャップ発想法 【既存ビジネスをあわせて発想する】 • 掛け合わせ発想法　※すでに持っている資産（技術）に新たな資産（技術）を掛け合わせる。 • 組み合わせ発想法　※複数のアイディア、プランを掛け合わせる。 これら７つの発想方法は上のように　【必要性から発想する】　【他を見て発想する】　【既存ビジネスをあわせて発想する】といった具合に分類できます。 また、自分（自社）がおかれている状況によっても適切な方法が分かれてきます。例えば、【顧客が決まっている場合】【既存のアイディア

堀江貴文オフィシャルブログ「六本木で働いていた元社長のアメブロ」 一般的には、ホリエモンとか堀江とか呼ばれています。コメントはリアルタイムには反映されません。私にコンタクトを取りたいときは、info@takapon-jp.comへメールでご相談ください。 私は起業するに当たって、自分の好きな商売ではなく確実に上手くいく商売から始めたほうがいいと言っている。具体的には、 利益率の高い商売 在庫を持たない商売 定期的に一定額の収入が入ってくる商売 資本ゼロあるいは小資本で始められる商売 をやればほぼ確実にうまくいくと指南してきた。 これは正しいと思うのだが、どうもたまに上手くいかない人がいるみたいだ。 なぜだろう？と疑問に思って考えてみた。 で、これなんじゃないか？と思ったことが一つだけあった。 それは睡眠時間以外のほぼ全てを仕事に使っていないということじゃないかと。 私が8時間以上ずっと机に

ネットベンチャーは何で食っているか 日本とシリコンバレーの大きな違いと「失敗」の意味 - ロケスタ社長日記 @kensuu こんな記事を今日書いたのですが、とある人から「そもそもネットサービスやっているベンチャーって何で食ってるの？」という話を聞かれました。 質問の意図としては「ネットサービスってたいてい儲かるまで時間かかるけど、それまでどうしているの？」ということだと思います。ここでいうネットサービスは、Webサービスや、アプリなど、価値あるサービスをお客さんに提供するようなサービスのことです。 せっかくなので、それを説明したいと思います。わかりやすさ重点なので、ところどころゆるい部分がありますが、ご了承を、、 前提 前提として、まず株式会社には、資本金というものがあります。 ネットベンチャーの場合、たいてい設立時の資本金は創業者がやります。たとえば300万とかで立ち上げます。会社の設立