オープンかプロプライエタリーか、迫られるクラウドの選択
「オープンなクラウド」か「プロプライエタリーなクラウド」か。ユーザー企業は今、その選択に迫られている。ITベンダーの顧客囲み込み戦略を信頼して協業の道に進むのか、ユーザー自らの力で複数ITベンダーのサービスを選択し、組み合わせて利用する道を進むのか、選ばなければならない。どちらが最善な策かはユーザーの置かれた立場とIT部門の能力で異なるが、選択を誤れば無駄な投資になりかねない。 大手ITベンダーは当初、クラウドサービスに慎重な姿勢を見せていた。自社製ハードやソフトの販売に大きな影響を及ぼす恐れがあるからだ。しかし、ユーザーはコスト削減の有効手段として「IT資源の所有から利用へ」という変化に期待をかけた。 クラウドサービスは「3カ月ごとに売り上げ倍増」 そこでITベンダーは2010年初めにユーザー企業にIT資源を所有させる新種のクラウドに力を入れた。プライベートクラウドだ。米国立標準技術研究
「フリーミアム」が企業にも
「基本機能は無料、高機能版を使う場合は有料」──。こんなビジネスモデルを備えた企業向けクラウドサービスが、2010年12月に相次いで登場した（表）。サービス提供者は、まず無料版で顧客企業を引き込み、順次有料版を増やして収益拡大を狙う。 セールスフォース・ドットコムが12月7日に発表したのは、企業向けミニブログ「Chatter」の無料版「Chatter.com」。2011年2月に全世界で提供を開始する。 Chatterは、Twitterに相当する機能を企業内で使えるようにするサービスである。利用者が投稿・公開した短いメッセージで情報共有できるようにする。 無料版と有料版の違いは、フォローできる情報の種類だ。無料版でフォローできるのは、利用者のメッセージのみ。有料版は、文書ファイルや業務データが更新されると、そのことを利用者にリアルタイムに通知する機能も備える。 エバーノートは12月9日、文書
Motorola、メディア共有・同期技術のZecterを買収
米Motorolaの子会社のMotorola Mobilityは米国時間2010年12月22日、デジタルメディア共有・同期技術を開発している米Zecterを買収したと発表した。買収金額などの詳細な条件については公表していない。 Zecterは、ユーザーがパソコンやスマートフォン、タブレット端末などを通じてWebサイトの音楽、動画、写真にアクセスし、手軽に再生して楽しむための技術を手がけている。2007年に設立され、米Y Combinator、米Tandem Entrepreneurs、米Sherpalo Venturesから資金提供を受けている。製品としては、クラウドコンピューティング環境を利用したストレージサービス「ZumoDrive」と、デバイス間のメディアストリーミングを行うためのソフトウエア「ZumoCast」がある。 Motorola Mobilityは、Zecterの技術を自社
Dell、ネットワークストレージベンダーのCompellentを9億6000万ドルで買収
Dellは、クラウドコンピューティングに強みを持つCompellentを買収することにより、クラウド市場での勝ち残りを図る。 米Dellは12月13日（現地時間）、ネットワークストレージソリューションを手掛ける米Compellent Technologiesを買収することで合意に達したと発表した。Dellは、9日の発表時より25セント高い1株当たり27.75ドルでCompellentの発行済み株式を買い取る。買収総額は約9億6000万ドルで、取引は2011年初頭に完了する見込み。 Dellは、クラウドコンピューティングに強みを持つCompellentを買収することにより、クラウド市場での勝ち残りを図る。 Compellentは2002年創業のミネソタ州エデンプレイリーに拠点を置く公開企業。SAN、NAS、スイッチなどのハードウェアやストレージ仮想化ソフトなどを扱っており、同社の製品は35カ
IT業界に「オンリー・イン・ジャパン」はあるか
年が改まって、ITベンダーの経営トップが盛んに語るのは、「クラウド」と「グローバル化」についてである。クラウドについて私もさんざん書いてきたので、今回は触れない。今回話題にしたいのは、グローバル化の話。もう少し言うと、グローバル化するために不可欠な「オンリー・イン・ジャパン」を、日本のITベンダーは持っているかについてである。 まず、この「オンリー・イン・ジャパン」だが、アニメやマンガなどサブカルチャーも含めた日本文化に対して、主に外国人たちが口にする言葉だ。ほとんどの場合、「Only in Japan（日本にだけしかない）」と尊敬、あるいは驚きの意味合いで肯定的に使われる。日本のエスタブリッシュメントが日本の衰退を嘆く中で、アニメやマンガ、そしてストリートファッションなど日本文化を身にまとった“商品”は、今や世界で圧倒的な競争力を持つに至った。 この話題を続けていると、別の話になってしま
クラウドの価格競争で「いずれIaaSは1日100円を切る」と予想するIIJが、Amazonクラウドに対抗する理由
クラウドの価格競争で「いずれIaaSは1日100円を切る」と予想するIIJが、Amazonクラウドに対抗する理由 「Amazonは1日あたり2ドル（1ドル90円換算で約180円）だから、IIJ GIOは価格面でも競争力はある。ただし、価格競争は今後さらに激化すると考えている」 インターネットイニシアティブ（IIJ）のマーケティング本部 GIOマーケティング部 副部長 小川晋平氏は、月額4000円、日割り課金で1日約133円のホスティングサービス「IIJ GIO」のブロガーミーティングでこう語りました（参考：AmazonクラウドのSmallインスタンスは1時間あたり0.085ドル。24時間で2.04ドル）。 IIJはAmazonクラウドに対して価格競争を行うつもりでいるのです。 Amazonクラウドはその規模の経済から圧倒的な価格競争力を持つことは明らかですが、なぜIIJは体力勝負ともいえる
【レポート】富士通、「クラウド」と「グローバル」で"攻め"に転じる- 山本社長が説明 | 経営 | マイコミジャーナル
富士通は7月9日、2010年度の経営方針説明会を開催。同社山本社長は「既存のビジネスを守るだけでは生き残っていけない」という危機感のもと、クラウド関連への投資やグローバル化を中心とした"攻め"の構造改革と成長シナリオの実現に向けて取り組む姿勢を示した。 富士通 代表取締役社長 山本正已氏 冒頭で山本社長は、世界経済については北米経済の先行き不透明感や欧州のソブリンリスクといった懸念材料は多いとしながらも、中国を中心とした新興国がICT市場を牽引していると説明。国内についても企業のIT投資が本格化する兆しを見せているといった背景を踏まえ、「今はまさに"守り"から"攻め"への絶好のチャンス」と語り、「攻めの構造改革(本業収益力強化/クラウド関連ビジネスの立ち上げ加速)」「攻めの成長シナリオ(グローバル化の加速/新たなサービスビジネスの創造)」に対して全社をあげて取り組むとした。 2010年度の
［前編］1日8億件の基盤をクラウドに流用 「お客様が神様」の他社は高く付く
［前編］1日8億件の基盤をクラウドに流用 「お客様が神様」の他社は高く付く ソフトバンクテレコム 取締役専務執行役員 兼 CISO 阿多 親市 氏 ソフトバンクグループがクラウドにまい進している。月額4500円からの仮想マシン貸しを2月に開始するソフトバンクテレコムを先陣に、内容を拡充していく。クラウド戦略を率いる阿多親市氏は、「当社には文字通り『売るほど』のインフラがある。規模の経済を生かして低価格なクラウドを提供する」と意気込む。 海外の大手IT企業に続いて、日本企業も相次いでクラウドへ参入している。ソフトバンクテレコムも仮想マシン貸しサービスの「ホワイトクラウド」を始めた。 まさにクラウドコンピューティング全盛ですね。クラウドって書かなくてもいいんじゃないかと思うこともあるくらい、何でもかんでもクラウド対応サービスと言っていたりしますから。 同様な仮想マシン貸しサービスを提供するクラ
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