ミスターGT-Rが挑み続けた“インナースケール”の壁。そして知ったモノづくりの本質【連載：匠たちの視点-水野和敏】 - エンジニアtype
ミスターGT-Rが挑み続けた“インナースケール”の壁。そして知ったモノづくりの本質【連載：匠たちの視点-水野和敏】 2013/04/30公開 元・日産自動車『GT-R』開発責任者 水野和敏氏 長野高専を卒業後、1972年に日産自動車に入社。プリメーラ（P10）やスカイライン（R32）の車両パッケージングに携わった後、89年NISMOに出向してグループCカーレースに参戦。92年にはデイトナ24時間レースで優勝を収める。93年日産に復帰。スカイライン（V35）やフェアレディZ（Z33）、FX（FX35）の開発に携わった後、GT-R（R35）開発のプロジェクトリーダーに就任。2013年3月を以って日産を正式退社。個人サイトでは仕事の相談のほか、若きエンジニアからの質問も受け付けている もし、世界をリードするモノづくりをしたいなら今すぐ“決心”せよ 「“決定”と“決心”ってどう違うか分かる？」 し
世界で初めてアマゾン違法伐採の監視ツールを開発した72歳技術者が、今も土日にコードを書く理由 - エンジニアtype
トップページ > キャリア > 働き方 > プログラマーの働き方 > 世界で初めてアマゾン違法伐採の監視ツールを開発した72歳技術者が、今も土日にコードを書く理由 日本の約14倍の面積があり、世界最大と言われる南米・アマゾンの熱帯林。だが2009年までの約20年間で、年平均１万9000平方キロ（山手線の面積の292倍）もの森林が減少するという深刻な状況にあった。 その森林減少の大きな要因だったと言われる違法伐採に歯止めを掛ける「監視ツール」を、現地に乗り込みつつ開発し、世界を驚かせた日本の専門家チームがいる。チームを率いていたのが、リモート・センシング技術センター（RESTEC）の小野誠氏だ。 小野氏らは、日本の地球観測衛星『だいち』を使って違法伐採を検出し、ブラジルの地元警察に迅速に情報提供できるシステムを構築するというミッションを担っていた。 実はブラジルは、2004年からほかの観測衛
千原ジュニア「バラエティ番組で初めて泣きそうになったVTR」
2013年03月28日放送の「にけつッ！！」にて、バラエティ番組で初めて泣きそうになったVTRについて語られていた。 千原ジュニア「この間、大阪の番組でスゲェなって思って」 ケンドーコバヤシ「はい」 千原ジュニア「バラエティで、初めてVTR観て泣きそうになってん」 ケンドーコバヤシ「はい」 千原ジュニア「バラエティで。僕がやってる番組なんですけど、『ヤバイ、ヤバイ』ってなって」 ケンドーコバヤシ「うん、うん」 千原ジュニア「リッツ・カールトン、東京にもあります。大阪にもあります」 ケンドーコバヤシ「はい」 千原ジュニア「リッツ・カールトンのコンシェルジュは、絶対にNoと言わないんです。じゃあ、どこまで叶えてくれるのかってことを、ホンマにADさんがコンシェルジュには全く隠しで、リッツ・カールトンの上の上層部だけに許可をとって。それでその上層部の人もモニターを観ながら、『ウチのコンシェルジュな
エンジニアだからなんとか - naoyaのはてなダイアリー
昔から「エンジニアは営業が苦手」とか「エンジニアはデザインが苦手」とか、あるいは「エンジニアはコミュニケーションが苦手」というような言われ方が嫌いだった。 実際、営業が苦手なエンジニアというのはいると思う。でもそれはエンジニアだから苦手なのではなくて、単にその人が営業が苦手なだけだ。同じように、デザインに関してもコミュニケーションに関してもそうだ。 おおまかにそういう傾向があるということまでは否定はしない。例えばプログラミングのカンファレンスに行くとそこでは男性率が非常に高いし、全体としては、まあなんというかリア充とはちょっと違う雰囲気を醸し出している･･･というようなところがあってそれは誰もが感じることだろう。集団を集めて一般化してみるとそういう何かしらの傾向が現れる、ということまでは否定はしない。 でもやっぱり、その「エンジニアだから○○」という型にはめたような話を自分自身にあてがって
ほんとうに使える武器〜「武器としての決断思考」を読んで学んだこと〜 - choiyakiの日記
過去のやり方が通用せず、未来予想もうまくできないなかで、自分の人生や家族の将来を見据えながら、ひとつひとつ現時点で最善と思える「意思決定」を行っていかなければなりません。自分の頭で考え、意思決定していく。その力こそが武器となり、今の時代を生き抜くための”武器”となっていく。その武器となり得るのが「ディベート」の考え方をもとにした「決断思考」であると筆者は述べています。本書は、ディベートの考え方をもとに、「武器としての教養」を身につけさせるべく書かれた本です。 武器としての決断思考 (星海社新書)posted with ヨメレバ瀧本 哲史 講談社 2011-09-22 Amazon楽天ブックスbk1e-hon図書館武器は「使ってなんぼ」「あなたは「武器」と呼べるような”強み”を持っていますか？」 もしもこんな質問をされたとすると、たちまち悩んでしまいます。自分は武器を持っているのか。 でも、
糸井さん、僕を『面接』してください。【第１回】京都の大学に通う就活生です。 糸井さん、僕を面接してくれませんか？ - ほぼ日刊イトイ新聞
こんにちは、ほぼ日刊イトイ新聞の奥野です。 2010年12月ですから、もう１年４ヶ月くらい前、 まだ東北の震災が起こる以前のこと。 ある若い読者から、「ほぼ日」に宛てて １通のメールが届きました。 京都大学に通う、志谷啓太さん。 当時、３回生（３年生）で、年齢は22歳。 真冬の深夜に届いた、 読むのにちょっぴり長めのメールは 以下のように、はじまります。 はじめまして。 現在、大学３回生で、就職活動中の者です。 突然ですが 「糸井さんが、就職活動中の僕を面接する」 というコンテンツを やっていただけませんでしょうか。 といっても 糸井さんの事務所に入るためではなくて、 面接という堅い形式は残したまま、 これから社会に出て行こうとする学生の話を 糸井さんに、聞いてもらいたいのです。 糸井重里に、面接してほしい‥‥という内容。 しかも「糸井事務所に入るため」ではなく、 「話を聞いてほしい」との
日々の鍛錬とYouTubeと。
以前、挑戦に言い訳は要らないというエントリで紹介したダンスグループRemoteKontrolのメンバーのひとりが正月に来日していた。（正月のことを今書くのかよ！というツッコミはおいといて。）来日したのはMarquese "Nonstop" Scott（マーキューズ・スコット）で、出演したのは世界1のSHOWタイム第5弾という正月番組だ。RemoteKontrolのいちファンとして彼が来日したこと、そしてどんどん人気が出ていくことはとても嬉しい限りだ。番組ではこの動画が「空中浮遊ダンス」として紹介されていた。 ひと目で分かる。人間離れした動きだと。 残念ながら出演時の動画はYouTubeには見つからないが、番組でダンスパフォーマンスを終えたマーキューズ・スコットがインタビューを受けたときのひと言がとにかく印象的だったのを覚えている。 確かに練習しなければ何事も上達しない。だが、練習すれば人は
DICE2012の基調講演にBethesdaのTodd Howard氏が登壇、Skyrimを成功へと導いた“誇り”のデザインについて語る « doope! 国内外のゲーム情報サイト
The Elder Scrolls V: Skyrimを成功へと導いた立役者、BethesdaのTodd Howard氏 先日開催されたD.I.C.E. Summitの基調講演に、華やかな成功や受賞が続くBethesdaの人気RPGシリーズ最新作「The Elder Scrolls V: Skyrim」の開発を率いたディレクターとしてお馴染みTodd Howard氏が登壇し、“Why We Create, Why We Play”（何故私たちは創るのか、何故私たちはプレイするのか）と題した、ビデオゲーム開発とその文化における大きな示唆と笑いに満ちた講演を行いました。 今回はこの講演の模様を収録した映像と共に、ビデオゲーム開発者だけでなくゲームプレイヤーにとっても非常に興味深いBethesdaの哲学や、ゲームがユーザーに働き掛けることが可能な特有のエモーションなどについて語られた講演の概要を
『スカイリム(Skyrim)』を成功へ導いたベセスダのトッド・ハワードさん、語る「優れたゲームは“プレイ”することによって誕生する」 : はちま起稿
87 名前： 名無しさん必死だな 投稿日：2012/02/12(日) 15:52:56.48 ID:38HagORK0 [1/2] DICE2012の基調講演にBethesdaのTodd Howard氏が登壇、Skyrimを成功へと導いた“誇り”のデザインについて語る http://doope.jp/2012/0221536.html 先日開催されたD.I.C.E. Summitの基調講演に、華やかな成功や受賞が続くBethesdaの人気RPGシリーズ最新作「The Elder Scrolls V: Skyrim」の開発を率いたディレクターとしてお馴染みTodd Howard氏が登壇し、“Why We Create, Why We Play”（何故私たちは創るのか、何故私たちはプレイするのか）と題した、ビデオゲーム開発とその文化における大きな示唆と笑いに満ちた講演を行いました。 今
co-meeting
Real-time collaboration tool “co-meeting” will no longer be offered after January 31, 2018. Thank you very much for patronizing “co-meeting” for a long time.
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